Flexform es un Consorcio constituido para potenciar las competencias y la experiencia de 19 entidades en el ámbito de la deformación incremental y aplicarlas a la fabricación de piezas de chapa en series cortas en el sector de vehículos especiales.

El consorcio, coordinado por ASERM, cuenta con Pymes, Asociaciones y Centros Tecnológicos, especializados en las áreas de desarrollo de vehículos especiales, tecnologías relacionadas con la transformación metálica, software CAE y Rapid Manufacturing.

Los miembros del Consorcio quieren impulsar la utilización del Incremental Sheet Forming (ISF) por parte de la industria y desarrollar herramientas informáticas que permitan cambios en la cadena de producción, pasando de métodos manuales a procesos automatizados y digitalmente parametrizados.

El proyecto se inició oficialmente el 1 de Septiembre de 2006, y está planificado a 3 años, con un presupuesto de 3.3 M€ de los cuales un 65% está subvencionado por la Unión Europea.

Durante los primeros meses del proyecto se llevaron a cabo varias actividades de las cuales destacan:

• Una encuesta relativa a los requerimientos de las Pymes para conseguir una mayor información sobre especificaciones y para asegurar la utilidad de futuros desarrollos.
• Los primeros resultados de un algoritmo de simulación utilizando una tecnología de “aproximación simplificada” (“simplified approach”), que permite una rápida predicción de los espesores de la pieza. Se han validado los resultados satisfactoriamente comprobando con el código comercial ABAQUS. En paralelo, los miembros del proyecto han trabajado en el tratamiento de trayectorias y condiciones cinemáticas para ISF con un software tradicional de simulación de deformación incremental de chapa.
• Nuevas estrategias de procesos de deformación incremental de chapa que permiten mejorar la exactitud dimensional.

El proyecto entrará en su fase de implantación industrial en Febrero 2008.

Para tener más información de Flexform: www.flexform.org

Contactar con:
Felip Esteve (ASERM) – project coordinator – rd-projects@aserm.net
www.aserm.net Tel.: +34 626649791

Benjamin Cavallini (ASCAMM) – technical coordinator – bcavallini@ascamm.com
www.ascamm.com Tel.: +34 935944700

Les normes UNE 16600X (M. Capellades)

En la jornada "Eines de Gestió de la Innovació" organitzada per ASCAMM a les instal·lacions del CTUG (Centre Tecnològic i Universitari de Granollers), una de les ponències, duta a terme per Marc Capellades, Tècnic del Departament de Gestió de la Innovació d'ASCAMM, portava per títol "IMPLANTACIÓ D’UN SISTEMA DE GESTIÓ DE LA R+D+I SEGONS LA NORMA UNE 166002".

En aquesta presentació en Marc Capellades va introduir diferents aspectes d'aquesta família de normes:

• 166000: Terminologia i definicions.
• 166001: Requisits d’un projecte de R+D+I.
• 166002: Requisits del Sistema de gestió de la R+D+I.
• 166004 EX: Competència i avaluació d’auditors de sistema de gestió de R+D+I.
• 166005 IN: Guia d’aplicació de la norma UNE 166002 al sector de bens d’equip.
• 166006 EX: Vigilància tecnològica.

Lligat a la norma UNE 1660001, en Marc comentava els aspectes o punts que ha de tenir la memòria d'un projecte de R+D+i:

• Objectius
• Estat de l’art
• Limitacions tècniques actuals
• Avanços tècnics que es presenten
• Planificació
• Pressupost

També va remarcar els apartats de la norma UNE 166002

• Model i sistema de gestió de l’R+D+I
• Responsabilitat de la direcció
• Gestió dels recursos
• Activitats d’R+D+I
• Control, mesura, anàlisi i millora

Així com els procediments que marca aquesta norma:

• Vigilància Tecnològica
• Previsió tecnològica
• Creativitat
• Anàlisi intern/extern
• Identificació i anàlisi de problemes i oportunitats
• Anàlisi i Selecció d’idees
• Control cartera de projectes
• Transferència de tecnologia
• Producte R+D+I
• Protecció i explotació de resultats

A la pàgina web http://formacio.ascamm.com podeu trobar tot el material d'aquesta jornada.

Chief Knowledge Officer

Ayer, miércoles, se celebró la Jornada "Gestión del Conocimiento, clave para competir" organizada por la Cámara de Comercio de Sabadell, y que contó con la participación de ASCAMM, a través de su Dpto. de Formación y Transferencia.

Durante todas las ponencias, los diferentes participantes expusieron diferentes ejemplos de aplicación de la Gestión del Conocimiento a aspectos como la gestión financiera de las empresas, la gestión de los clientes actuales y potenciales, la gestión de las personas o la aplicación de las Tecnologías de la Información (TI) como herramienta imprescindible para el apoyo a estas prácticas.

Esta jornada sirvió además como presentación en público de la Comisión de Formación y Conocimiento de la Cámara.

En la mesa redonda final de la misma, surgió un aspecto importante a destacar, de la mano de Manel Adell, Director General de Desigual. Adell propuso la constitución de un rol en las empresas responsable de la "Gestión del Conocimiento", papel que actualmente asume el propio Director General en muchos casos. Inclusó lo bautizó como CKO (Chief Knowledge Officer).

Josep Rof, Director General de CCS, destacó, también, que dicho rol de Gestión del Conocimiento tiene que ir ligado a la Gestión de la Innovación, ya que el proceso sistemático de la gestión de la innovación requiere tener un conocimiento, que a su vez debe estar gestionado.

Y coincide esta 'demanda/propuesta' de un rol, con uno de los postgrados empresariales que ASCAMM lanza para el próximo curso 2007-08, "La gestión de la innovación y el conocimiento", donde propone aunar estas dos disciplinas y formar a los futuros/presentes facilitadores de esta gestión.

El programa incluye tanto aspectos de Introducción/Visión de la gestión de la innovación y el conocimiento, como su relación con la estrategia corporativa, el uso de herramientas TIC de apoyo, las fases y herramientas/técnicas de gestión de la innovación y finalmente, el acceso a subvenciones/finaciación pública de dichos procesos.

El programa coorganizado por ASCAMM y EU Gimbernat, cuenta con el apoyo de la Cámara de Comercio de Sabadell y Fomento del Trabajo.

Para consultar más información acerca del mismo, podéis acceder a su descripción.

PLAST-INNOVA: IMPLANTACIÓN DE TECNOLOGÍAS DE FABRICACIÓN RÁPIDA DE MODELOS, MOLDES Y PRODUCTOS PARA EL SECTOR DEL PLÁSTICO

El próximo día 20 de junio de 2007 va a celebrarse en el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio la presentación del proyecto PLAST-INNOVA, que tiene por objetivo incrementar la competitividad de las pymes involucradas en el sector del plástico mediante la implantación de tecnologías innovadoras de fabricación rápida de productos. La necesidad del proyecto surge para dar solución a las empresas del sector del plástico para agilizar el proceso de fabricación y para dar respuestas rápidas al mercado. La Jornada será inaugurada por Dña Maria Callejón, Directora General de la DGPYME; a continuación D. Xavier López, presidente de ASERM, comentará los proyectos de desarrollo del Rapid Manufacturing en España y Don José Antonio Jiménez, Director de SERNAUTO explicará las conclusiones sobre diseño y producción realizadas por la plataforma SERTEC. Con relación al proyecto PLAST-INNOVA, D.Luis Portolés Director de I+D de AIMME realizará un resumen de los distintos estudios realizados; las novedades y tendencias en la fabricación rápida para el sector del plástico; los requisitos de uso de tecnologías de rapid manufacturing para el sector del plástico y la Guía de diseño de utillaje rápido para la inyección del plástico. En un segundo bloque se presentarán los casos prácticos e implantaciones por parte de los distintos Centros Tecnológicos involucrados en el proyecto: AIJU, AIMME, ASCAMM, AITIIP, CTAG.Finalmente, D. Timoteo de la Fuente, Subdirector General de Análisis de sectores y Medio Ambiente Industrial del MITYC realizará la clausura del evento.


JORNADA PLAST- INNOVA
20 DE JUNIO DE 2007
10H-14H
SALA F – MITYCPSO. CASTELLANA ,160

Para más información o inscripciones: cbalcells@aserm.net

VIII Reunió Anual de Xarxes del CIDEM

Ascamm va participar el passat dimarts 29 de maig a la VIII Reunió Anual de Xarxes del CIDEM.

A més de servir de punt de trobada de tots els centres, la jornada serveix per conèixer experiències d'altres països, empreses i saber les polítiques que les administracions estatals i autonòmiques duran a terme en matèria de Recerca, Desenvolupament i Innovació.

Ascamm també hi era present a través dels projectes "Industrial Controllers" i "MATE O.D." que han servit per connectar les experiències de recerca de diferents regions europees.

La jornada va ser inaugurada pel Sr. Joan Comella, director de la Fundació Catalana per la Recerca i la Innovació, qui parlà de la bona qualitat de la recerca feta a Catalunya. Aquesta afirmació està respatllada pels indicadors de publicacions i cites en articles científics. En canvi, el nombre de patents i noves empreses creades a partir de resultats de la recerca està molt lluny encara dels països liders d'Europa i el món.

Durant les sessions més industrials, representants de Telefonica I+D, Ecotècnia, Soler&Palau i Tratamientos Térmicos Carreras van explicar les seves necessitats en recerca bàsica i aplicada.
En aquest sentit, des de Soler&Palau es va citar la nova visió de producció, remarcant el rapid manufacturing com un àmbit tecnològic d'interès per les empreses industrials que mantinguin centres de producció a Catalunya i Europa.
Per part de TTC es va reconèixer l'excel·lent labor dels centres tecnològics, citant entre d'altres a AIN i Ascamm.

La jornada es va acabar amb la presentació del model de centres d'excel·lència d'Ontario a càrrec del Sr. Mark Romoff. Ascamm, que recentment ha visitat la regió d'Ontario, veu positivament l'acostament tecnològic cap aquella regió del Canadà per raons com el teixit industrial, els sectors motrius -automoció, bens d'equipament i biosanitari- i l'oferta tecnològica dels centres de recerca i desenvolupament. Per això s'estan iniciant col·laboracions i intercanvis amb entitats de prop de Toronto.

Finalment, des del CDTI es van recordar els resultats que Espanya ha tret del VI Programa Marc, on per exemple Ascamm ha estat motor de generació de projectes i retorn econòmic.

Aquest fet beneficia sobretot a les empreses del sector manufacturer i productiu en tant que permet avançar en l'estat tecnològic.

Reflexiones desde el Fórum ASCAMM

en CosmoCaixa (25-5-07).

Casos Empresariales


HP: La innovación como herramienta de transformación. Enrique Lores
"hp invent": innovar supone generar nuevas oportunidades de negocio

• 25.000 patentes (una de las 3 compañáis mundiales con más patentes)
• 3,6 billones de $ en inversión de I+D cada año

Modelo:

• Mercado y oportunidades
• Definición de nuevos modelos de negocio
• Generación de nuevos productos/soluciones
• Nuevos modelos de distribución y comercialización
• Cambiar la organización para adaptarse a esta innovación
  

"Imprimir de una manera digital"
"La experiencia de la fotografía digital: en cualquier momento, en cualquier lugar, de forma sencilla..."

"Evolución del centro HP Barcelona: De establecimiento/centro fabricación a centro mundial y europeo de artes gráficas"

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Ficosa: Moving forward with the automobile. Josep M. Tarragó

• "Innovación es transformar el conocimiento de la compañía en valor añadido"
• "La innovación es vital. Para sobrevivir hay que liderar"
  

Años 80

• Objetivo en 1986: ser proveedor europeo (de 36m€ a 195 m€ en 1995)
• Los directivos tienen que tener la capacidad de "intraemprender"
  

Años 90

• del producto a la función (Caso cables: sistema freno y cambio, caso mirrors: la vision)
• aprovechamiento 'core competence': seat systems
• globalización
• de 195m€ a 593m€ en 2001

Años 2000:

• innovación de producto
• trabajo ingeniería+marketing: asesoramiento integral al cliente

¿cómo se adquiere el conocimiento?

• metodología FDS; FRS
• vigilancia tecnológica
• acuerdos con empresas de otros sectores y con apoyo en universidades y centros técnicos
  

Nuevas unidades

• "Visión: el coche verá"
• "Comunicación: el coche del futuro se comunicará con el conductor"
• "Mandos: ¿cómo será
  

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Innovación en Mango. E. Casi

Misión Mango: "Estar presente en todas las ciudades del mundo"
Valores: "Buen ambiente: humildad, armonía y afecto"
"La innovación está muy ligada a los valores humanos y a la diversidad"

Puntos básicos:

• Producto muy definido
• Tecnología propia
• Equipo humano
• Sistema de logística integral "En mango la logística somos todos"
• Velocidad
• Información diaria de las tiendas
• Internacionalización
• Gestión eficiente de la cadena de distribución, integrando los sistemas de información de todas las empresas en la cadena de valor
• eBusiness

(Podéis consultar otro 'post' sobre el Fórum ASCAMM en Ekips.net