May 31, 2007

VIII Reunió Anual de Xarxes del CIDEM

Ascamm va participar el passat dimarts 29 de maig a la VIII Reunió Anual de Xarxes del CIDEM.

A més de servir de punt de trobada de tots els centres, la jornada serveix per conèixer experiències d'altres països, empreses i saber les polítiques que les administracions estatals i autonòmiques duran a terme en matèria de Recerca, Desenvolupament i Innovació.

Ascamm també hi era present a través dels projectes "Industrial Controllers" i "MATE O.D." que han servit per connectar les experiències de recerca de diferents regions europees.
La jornada va ser inaugurada pel Sr. Joan Comella, director de la Fundació Catalana per la Recerca i la Innovació, qui parlà de la bona qualitat de la recerca feta a Catalunya. Aquesta afirmació està respatllada pels indicadors de publicacions i cites en articles científics. En canvi, el nombre de patents i noves empreses creades a partir de resultats de la recerca està molt lluny encara dels països liders d'Europa i el món.
Durant les sessions més industrials, representants de Telefonica I+D, Ecotècnia, Soler&Palau i Tratamientos Térmicos Carreras van explicar les seves necessitats en recerca bàsica i aplicada.
En aquest sentit, des de Soler&Palau es va citar la nova visió de producció, remarcant el rapid manufacturing com un àmbit tecnològic d'interès per les empreses industrials que mantinguin centres de producció a Catalunya i Europa.
Per part de TTC es va reconèixer l'excel·lent labor dels centres tecnològics, citant entre d'altres a AIN i Ascamm.
La jornada es va acabar amb la presentació del model de centres d'excel·lència d'Ontario a càrrec del Sr. Mark Romoff. Ascamm, que recentment ha visitat la regió d'Ontario, veu positivament l'acostament tecnològic cap aquella regió del Canadà per raons com el teixit industrial, els sectors motrius -automoció, bens d'equipament i biosanitari- i l'oferta tecnològica dels centres de recerca i desenvolupament. Per això s'estan iniciant col·laboracions i intercanvis amb entitats de prop de Toronto.
Finalment, des del CDTI es van recordar els resultats que Espanya ha tret del VI Programa Marc, on per exemple Ascamm ha estat motor de generació de projectes i retorn econòmic.

Aquest fet beneficia sobretot a les empreses del sector manufacturer i productiu en tant que permet avançar en l'estat tecnològic.

May 25, 2007

Reflexiones desde el Fórum ASCAMM

en CosmoCaixa (25-5-07).

Casos Empresariales


HP: La innovación como herramienta de transformación. Enrique Lores

"hp invent": innovar supone generar nuevas oportunidades de negocio
  • 25.000 patentes (una de las 3 compañáis mundiales con más patentes)
  • 3,6 billones de $ en inversión de I+D cada año
Modelo:
  • Mercado y oportunidades
  • Definición de nuevos modelos de negocio
  • Generación de nuevos productos/soluciones
  • Nuevos modelos de distribución y comercialización
  • Cambiar la organización para adaptarse a esta innovación
"Imprimir de una manera digital"
"La experiencia de la fotografía digital: en cualquier momento, en cualquier lugar, de forma sencilla..."

"Evolución del centro HP Barcelona: De establecimiento/centro fabricación a centro mundial y europeo de artes gráficas"

------

Ficosa: Moving forward with the automobile. Josep M. Tarragó
  • "Innovación es transformar el conocimiento de la compañía en valor añadido"
  • "La innovación es vital. Para sobrevivir hay que liderar"
Años 80
  • Objetivo en 1986: ser proveedor europeo (de 36m€ a 195 m€ en 1995)
  • Los directivos tienen que tener la capacidad de "intraemprender"
Años 90
  • del producto a la función (Caso cables: sistema freno y cambio, caso mirrors: la vision)
  • aprovechamiento 'core competence': seat systems
  • globalización
  • de 195m€ a 593m€ en 2001
Años 2000:
  • innovación de producto
  • trabajo ingeniería+marketing: asesoramiento integral al cliente

¿cómo se adquiere el conocimiento?
  • metodología FDS; FRS
  • vigilancia tecnológica
  • acuerdos con empresas de otros sectores y con apoyo en universidades y centros técnicos
Nuevas unidades
  • "Visión: el coche verá"
  • "Comunicación: el coche del futuro se comunicará con el conductor"
  • "Mandos: ¿cómo será

------

Innovación en Mango. E. Casi

Misión Mango: "Estar presente en todas las ciudades del mundo"
Valores: "Buen ambiente: humildad, armonía y afecto"
"La innovación está muy ligada a los valores humanos y a la diversidad"

Puntos básicos:
  • Producto muy definido
  • Tecnología propia
  • Equipo humano
  • Sistema de logística integral "En mango la logística somos todos"
  • Velocidad
  • Información diaria de las tiendas
  • Internacionalización
  • Gestión eficiente de la cadena de distribución, integrando los sistemas de información de todas las empresas en la cadena de valor
  • eBusiness

(Podéis consultar otro 'post' sobre el Fórum ASCAMM en Ekips.net

May 18, 2007

Corporación Ecoeficiente y ASCAMM


Durantes los días 16 y 17 de mayo ASCAMM ha contado con la visita de una delegación de la organización “Corporación Eco-Eficiente”.

Durante estos dos días, ASCAMM organizó un seminario en “Gestión de la Innovación” a medida de los intereses de dichos participantes.






Dicha acción de formación cubrió los siguientes aspectos:
  • La cultura de la organización innovadora
  • Estimulación de la organización innovadora
  • El equipo de trabajo innovador
  • El equipo de I+D+i
  • Herramientas para la gestión de los procesos de innovación
  • Presentación de casos reales
La docencia del seminario fue a cargo de Xavier Plantà, Director de Innovación de ASCAMM y de Marc Capellades y Jordi Romero, consultores del departamento de Gestión de la Innovación de ASCAMM.

El jueves, además, la delegación visitó la empresa Sogefi Filtration, quienes, representados por Pedro Norte, Director de I+D+i, están en pleno proceso de implementación de la norma UNE 166000 para la Gestión de la Innovación.

Asimismo, esta visita de Corporación Eco-Eficiente culminó con la firma de un convenio de colaboración entre ambas organizaciones, para la consecución de una red de cooperación entre diferentes empresas, organismos, universidades y centros tecnológicos de Colombia y España.

May 10, 2007

Presentación Proyecto Custom IMD

EL PROYECTO PERMITIRÁ DISEÑAR Y FABRICAR IMPLANTES MÈDICOS PERSONALIZADOS EN 48 HORAS.

  • Se aplicarán en cirugía creaneofacial, dental y de disco intervertebral.
  • Los centros tecnológicos, hospitales y empresas participantes desarrollarán y aplicarán Nuevos Biomateriales y Tecnologías Avanzadas de Fabricación Rápida.
  • Se trata del mayor proyecto europeo de I+D en este campo, con un presupuesto de 9,8 millones de Euros y coordinado por la Fundación ASCAMM.
Los pasados días 8 y 9 de febreror de 2007, tuvo lugar en el Centro Tecnológico de la Fundación ASCAMM, en Cerdanyola del Vallès (Barcelona), la reunión de inicio del proyecto de I+D CUSTOM IMD.

En el transcurso de la misma se presentaron los principales objetivos y líneas de investigación del proyecto, así como algunas de las tendencias tecnológicas más relevantes en materiales y procesos de fabricación del ámbito biomédico.

Se trata del mayor proyecto europeo de I+D en el campo de los implantes médicos, con una duración de 4 años y un presupuesto de 9,8 millones de Euros, co-financiado en un 55% por el 6º Programa Marco de I+D de la UE. El consorcio a cargo del proyecto está constituido por 23 socios de 7 países e incluye a muchos de los principales actores en este ámbito.

Los participantes españoles en este proyecto son el centro tecnológico Aimplas en Valencia, el Hospital de Sant Pau de Barcelona, el Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV), las empresas catalanas Neos Surgery y PlastiaSite, el centro de diagnóstico por imagen UDIAT – (Corp. Parc Taulí de Sabadell) y el centro tecnológico de Fundació ASCAMM, que es, además, el coordinador del proyecto.

El mercado global de implantes médicos se ha calculado en 184.000 millones de Euros, con una fuerte predominancia de PYMES de alta tecnología como proveedores de este mercado.

Los Biomateriales y los Dispositivos Médicos Implantables (Implantable Medical Devices – IMD) representan una importante cuota del mercado de tecnología médica, estimándose en 32.000 y 36.000 millones de Euros respectivamente, con una tasa prevista de crecimiento del 12% anual.


El paradigma industrial hacia el año 2010 en el campo de los IMD será que el cirujano planificará y realizará operaciones basándose exclusivamente en las necesidades clínicas de cada paciente.

CUSTOM IMD tiene como objetivo hacer realidad esta visión de futuro mediante el desarrollo de nuevos biomateriales para la fabricación de implantes médicos innovadores totalmente personalizables, las tecnologías avanzadas de fabricación rápida (por capas) a partir de información electrónica (Rapid Manufacturing) y la gestión telemática de última generación de la cadena de suministro, logrando ejecutar el diseño, fabricación, esterilización, homologación normativa y entrega del implante al cirujano en un plazo de 48 horas.

El proyecto trabajará en tres casos de estudio:

  • placa ósea craneofacial,
  • disco intervertebral lumbar
  • y restauración dental.

Uno de los aspectos clave para poder completar todo el proceso en ese plazo de 48 horas es el desarrollo y aplicación de un nuevo sistema avanzado de gestión telemática de la cadena de aprovisionamiento (e-supply chain management), integrando con la máxima eficiencia la totalidad de operaciones y participantes, a menudo alejados

May 8, 2007

Jornada Proyecto Supralimm

El pasado jueves, 26 de abril de 2007, y enmarcado dentro del proyecto SUPRALIMM , se llevó a cabo una jornada para el sector de las aleaciones ligeras bajo el título " Mejora de la competitividad de la PYMES de la cadena de valor del sector de las aleaciones ligeras ".

Dicha jornada contó con los siguientes ponentes :
  • Sr. Xavier Plantà (Director de innovación de la Fundación ASCAMM)

  • Sr. Alberto Martínez ( Director de la Unidad de Aleaciones lígeras )

  • Sr. German Cabañero ( Responsable de I+D del CTC )

  • Sr. Bernd Wendinger ( HUSKY Market Manager of Europe )

  • Sr. José Campaña ( Jefe oficina Técnica de Virutex ).

Y la participación de empresas del sector ( moldistas , transformadores y clientes ) .

El acto acogió a los asistentes en el Hotel Parc del Vallès , situado en la cercanía de la Fundación ASCAMM , y a este acto asistieron todos los miembros de la cadena de valor , es decir moldistas , transformadores ( fundidores de Aluminio , Zamak y Magnesio ) y clientes finales.

Abrió la jornada el Sr. Xavier Plantà , director de innovación de la Fundación ASCAMM , realizando una breve explicación de la historia ( CASTMOLD y UNIAL)de la unidad y las actividades que se desarrollan dentro del sector . Por otra parte , una de las actividades descritas fue el ROADMAPPING , en el cual los participantes de la jornada ( moldistas , transformadores y clientes ) pudieron concretar líneas de trabajo futuras , las cuales quedaron concretadas en el correspondiente plan estratégico y hoja de ruta sectorial .

A continuación el Sr. Alberto Martínez , Responsable de la Unidad de Aleaciones ligeras, analizo el estado actual del sector de las aleaciones ligeras y se trato la Tendencia del sector desde el punto de vista del diseño de producto y la materia prima. La ponencia abarco dos frentes , el socio-económico y el tecnológico . Por una parte desde el punto de vista socio-económico y su afectación al sector transformador de Aluminio , Zamak y Magnesio . Y por otra , se hizo hincapié en el aspecto tecnológico del sector y la necesidad de adquirir una cultura tecnológica para potenciar el sector nacional .






La tercera ponencia , la realizo el Sr. German Cabañero , Responsable de I+D del CTC , analizo el Proceso Tradicional: Transformación de nuevas aleaciones de magnesio. Experiencia real. La ponencia puso hincapié en los procesos tradicionales de cámara fría y caliente , así como la problemática de los residuos y el procesado de determinadas aleaciones ( AZ91D , AM60B y AM50A ) .

La cuarta ponencia , la realizo el Sr. Bernd Wendinger , Responsable de HUSKY Europa, analizo Nuevos Procesos: Transformación de aleaciones semisólidas por Thixomolding. La ponencia puso hincapié en los procesos de semisólidos ( SSM ) y especialmente en la tecnología de Thixomolding , así como su potencial tecnológico para el sector de la fundición y las posibilidades en el diseño de nuevos productos complejos para los procesos tradicionales .










La última ponencia , la realizo el Sr. José Campaña , Jefe oficina Técnica de Virutex , analizo Las necesidades actuales y futuras desde el punto de vista del cliente final . La ponencia puso hincapié en los procesos de diseño , transformación y venta , con lo cual mostró la visión real del ciclo de vida de un producto y la visión real que deben tener todos los integrantes de la cadena de producción ( moldistas , transformadores y clientes ) para potenciar tecnológicamente los productos y los procesos .


Una vez acabado el ciclo de ponencias , se realizo una visita a las nuevas instalaciones de ASCAMM , que acogen desde Enero las dos células de inyección de Aluminio ( Buhler 53D y una PRETRANSA PT1100 ) operativas para realizar pruebas de moldes simulando los procesos de transformación con todos los utillajes necesarios ( atemperadores , sistemas de vacío , robot , etc,...)

Por último , se realizaron las actividades enmarcadas dentro del programa como ROADMAPPING . El termino ( TRM , Technology Roadmapping ) , Cartografía de la Tecnología , se utilizo para designar los estudios que contemplan visiones de posibles desarrollos , productos o contextos tecnológicos futuros . Con esta herramienta se concretaron las actividades del plan estratégico sectorial y la correspondiente hoja de ruta tecnológica del sector . Los resultados obtenidos incluyen representaciones gráficas en las que los puntos de prioridad de los participantes inciden tecnológicamente en las necesidades reales de la industria y la cadena de valor del sector .

La realización de mesas con los diferentes participantes ( moldistas , transformadores , clientes y miembros de centros tecnológicos ) motivo una jornada de trabajo altamente tecnológica y consistente para concretar actividades presentes y futuras dentro del sector de las aleaciones ligeras .

Por último agradecer a todos los participantes de la jornada su aportación durante la jornada y a todos aquellos que no pudieron desplazarse , pero que estuvieron interesados en la jornada realizada para el sector de las aleaciones ligeras .



May 7, 2007

Postgrados Empresariales ASCAMM 2007-08

ASCAMM ha presentado su oferta de formación de postgrados empresariales para el próximo curso académico 2007-08.
Dicho catálogo de cursos de postgrado se ve ampliado, respecto a este curso con el de "Gestión e PIMES Industriales" que agrupa dos cursos de "Dirección Estratégica y Gestión Comercial" para pimes industriales llevado a cabo durante el año pasado a las empresas de la propia asociación de ASCAMM.
En total serán 8 los cursos ofrecidos.
La mayoría de ellos están coorganizados con diferentes universidades y centro universitarios como la Fundació UPC, EUSS, EU Gimbernat y UdG.
Se puede consultar el contenido de cada uno de ellos en http://www.ascamm.com/formacio-es/formacio-superior

Los diferentes programas son:

May 3, 2007

Missió Cooperació Tecnològica al Canadà

Les trobades entre els centres catalans i centres de recerca canadencs tenen l’objectiu de fomentar el desenvolupament de projectes tecnològics conjunts en diferents àrees tècniques

El Centre d’Innovació i Desenvolupament Empresarial (CIDEM), adscrit al Departament d’Innovació, Universitats i Empresa, promou la participació d’un total de sis centres de la Xarxa de Centres Tecnològics del CIDEM (XCT) en una missió de cooperació tecnològica internacional amb l’objectiu d’afavorir la competitivitat de les empreses espanyoles i canadenques mitjançant l’execució de projectes tecnològics conjunts en matèria de recerca aplicada, desenvolupament i transferència tecnològica.

Al llarg de tota la setmana, els centres de la XCT mantindran una sèrie de trobades bilaterals amb centres de recerca i desenvolupament del Canadà. L’objectiu final d’aquests primers contactes és tancar les bases per a establir futures col·laboracions entre els dos participants per al desenvolupament de projectes de recerca en diferents àrees tècniques. Els projectes resultants podran optar als instruments de finançament del programa de Centres Tecnològics del CIDEM i del Programa Canadeka del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI).

La missió neix arran la visita dels anteriors consellers d’Universitats, Recerca i Societat de la Informació, Hble. Carles Solà, i de Treball i Indústria, Hble. Josep M. Rañé, que van viatjar a la província d’Ontàrio els mesos de març i abril de 2006, amb la voluntat d’estrènyer els lligams institucionals i amb el teixit industrial, científic i universitari.

El Director adjunt del CIDEM, Carles Fradera, i el primer ministre d'Ontario han signat una carta d’intencions ‘Memorandum of Understanding’ que concretarà el marc de col·laboració entre ambdós països. Entre altres, les línies prioritàries d’interès per la cooperació mútua inclouen la biotecnologia, tecnologies de materials i aeroespacials, nanotecnologia i nanociència...

Xarxa de Centres Tecnològics

La Xarxa de Centres Tecnològics (XCT) del CIDEM és l’agrupació dels principals centres de suport tecnològic que proporcionen serveis de recerca i desenvolupament (R+D) a les empreses dels sectors productius més representatius del teixit industrial català. Aquesta xarxa pretén reforçar, amb criteris d’excel·lència a nivell nacional i internacional, els centres tecnològics existents i crear-ne de nous en sectors estratègics del teixit industrial català.

Actualment, la XCT està formada per un total de 9 centres tecnològics, constituïts com a entitats de suport tecnològic sense ànim de lucre i creats a partir de la demanda empresarial amb l’objectiu de facilitar la transferència tecnològica entre la universitat i l’empresa.


Els centres tecnològics de la XCT participants en la missió, a més de la Fundació ASCAMM, són:
  • Centre Tecnològic de Manresa (CTM, Manresa)
  • Centre Tecnològic per a la Indústria Aeronàutica i de l’Espai (CTAE, Castelldefels.)
  • Leitat Centre Tecnològic (LEITAT, Terrassa)
  • Associació d’Investigació de les Indústries d’Adoberia i Anexes (AIICA, Igualada)
  • Centre de Noves Tecnologies i Processos Alimentaris (CENTA, Monells)
A banda dels sis centres de la XCT, en aquesta missió també participen quatre centres de recerca catalans que han estat convidats per la Direcció General de Recerca. Entre aquests es troba el Centre de Visió per Computador (CVC) que forma part de la Xarxa d’Innovació Tecnològica del CIDEM (Xarxa IT).

La Xarxa IT, creada al 1999, està formada per 73 centres i grups de recerca, la major part procedents de les universitats catalanes, amb capacitat per prestar serveis d’innovació tecnològica a les empreses.

El Centre de Visió per Computador, ubicat al Campus de Bellaterra, és un consorci públic dedicat a la recerca i al desenvolupament en visió per computador que té entre els seus objectius la recerca bàsica i aplicada, la formació de tècnics i científics, el desenvolupament d’aplicacions i l’aplicació dels serveis a les universitats, al sector industrial i a altres institucions.