Bits of ASCAMM

F.ASCAMM participa a la Conferència Internacional d’Arquitectura – SIMAE (9 al 11 abril, 2008)

2008-04-14T08:41:00.001Z

La nostra entitat participa aquest any al SIMAE (Simposi d’Arquitectura Emergent) organitzat per l’Escola Tècnica Superior d’Arquitectura de la Universitat Internacional de Catalunya, amb una ponència sobre “Digital Manufacturing” presentada per Joan Guasch, Large & International Project Manager.

Summary: Recent developments of manufacturing technologies open new paradigms for designers and engineers. The so called digital era has also impacted the traditional manufacturing processes by integrating steps, reducing costs and increasing functionalities. A group of techniques and processes named rapid manufacturing are at disposal of professionals for obtaining free form geometries, personalised products, on-demand production and quick models (rapid prototyping).
All these advantages are being applied in the main industrial sectors, such as automotive, consumer goods and machinery. The successful stories are now being transferred to other high tech devices for aerospace, medicine, military and research facilities. In the last years, there has been a growing interest from other main streamers like arts, jewellery and fashion. A few experiences have been performed in architecture. Probably, the mature of the technologies is now good enough to become useful for architects.
Technical speaking the processes all have the following features:

Digital: The information is digital from the beginning and flows through each phase.
Additive: The object is layer by layer obtained.
Repetitive: The same object can be obtained as many times as requested, independently of the moment in time.
Tool-less: The process generates the product directly from the digital information.

The combination of the traditional and new manufacturing technologies delivers to the architects a new horizon of creativity and personalisation.

www.simae.net

BROKOLI en la tierra del JAMON

2008-03-04T10:30:00.014Z

BROKOLI es acrónimo utilizado para el proyecto “Broker de conocimiento para el dominio del Software Libre”, que ha contado con la subvención parcial del MITyC y la participación activa de ASCAMM, ha concluido con éxito y sus resultados se han expuesto en una sesión de trabajo en Almendralejo (Badajoz).

Los socios del proyecto son: PLASTIA (empresa coordinadora de la iniciativa y desarrolladora de la aplicación), Linux-Magazine (proveedores de contenidos técnicos de calidad en temas de software libre), CATPL (asociación catalana de empresas que pueded ofrecer servicios con tecnologías de software libre), Fundación CETAQUA y Fundación ASCAMM (estas últimas has sido las entiddades encargadas de implementar el prototipo de la aplicación en sus intranets, testearla y validarla).

Con la herramienta BROKOLI, el usuario dispondrá de un agente AI (al más puro estilo MATRIX) que velará por encontrarle y mostrarle contenidos del extenso y complicado (para muchos) mundo de las aplicaciones basadas en el modelo de software libre. Esta incesante actividad de búsqueda se realiza de forma semántica y contextualizada, es decir, el agente “sabe” en cada momento que hace el usuario e intenta mostrarle los contenidos acordes a esa precisa situación. Por ejemplo, si estamos navegando en una web que va de productos de ofimática, es muy posible que nos sugiera artículos de Linux-Magazine sobre OpenOffice.

La presentación se hizo el pasado 29 de febrero en el marco de un importante evento organizado por el Centro Nacional de Referencia de Aplicación de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (CENATIC) en el que estuvieron presentes: la vicepresidenta de Asuntos Económicos y consejera de Economía, Comercio e Innovación de la Junta de Extremadura , María Dolores Aguilar; el alcalde de Almendralejo , José María Ramírez; la directora gerente de CENATIC, Carolina Grau; y el presidente de ASOLIF, Daniel Armendáriz.

Jornades Tècniques de l'Escola del Treball

2008-03-04T08:30:00.002Z

Com ja és tradició, investigadors de Fundació Ascamm han participat a les Jornades Tècniques que l'Escola del Treball de Barcelona organitza. L'objectiu és acostar als alumnes la realitat industrial i empresarial de diversos sectors. Enguany s'hi han fet 79 xerrades durant 5 dies.

Jaume Coma va presentar el cicle de desenvolupament de producte i les noves eines digitals que hi van associades. Des dels programes de CAD i fins a eines més sofisticades per controlar i monitoritzar la vida del producte en sí mateixa, Coma va exposar les diverses etapes del disseny de producte. Finalment, va mostrar com les noves eines de modelatge a partir de sòlid ofereixen als nous dissenyadors major comoditat per fer la seva feina, alhora que redueixen etapes costoses i limitants en temps.

En el marc de la metal·lúrgia, Joan Martínez Arcas va presentar les regles bàsiques per dur a terme un bon tractament tèrmic en acers especials. Tipus de forns, influència del tractament en la vida de la peça en servei, limitacions geomètriques i altres consideracions van ser tractades amb profunditat en una xerrada de gran valor per aquells qui treballin en oficines tècniques del sector mecànic.

De la Unitat d'Aliatges Lleugers, Alberto Martínez va presentar els nous processos de transformació d'alumini. Aquests processos s'anomenen semi-sòlids perquè l'emmotllat del material es fa quan aquest es troba en una fase per sota de la línia liquidus i per damunt de la línia solidus del diagrama de fases. D'aquesta manera es controla molt millor l'estructura metal·logràfica, es redueixen els porus interns i, sobretot, es redueix el cost energètic de producció de components d'alumini.

Joan Guasch va presentar el nou paradigma de la fabricació. Les noves tecnologies de fabricació directa, també conegudes com tècniques de fabricació additiva, permeten canviar l'antic moto de "dissenyar per a fabricar" a la nova doctrina molt més vàlida i rendible de "dissenyar perquè funcioni". Guasch va donar una visió molt genèrica dels processos, sense voler entrar en detalls que podrien confondre als alumnes i deixant que siguin ells qui per interès propi descobreixin més d'aquest tipus de tecnologies.

Des de la Fundació Ascamm es valora molt positivament aquest tipus d'accions. A més, es tracta de sessions on es poden identificar futurs professionals per les empreses innovadores que aposten per les noves tecnologies de disseny, d'enginyeria, de producció i de fabricació. Així doncs es vol agrair l'esforç dels organitzadors per mantenir aquestes Jornades i per la qualitat de les sessions.

Nota: Escola del Treball penjarà a la seva web un resum de cada xerrada. Si esteu interessats en disposar les presentacions senceres, us podeu adreçar a info@ascamm.com

ROSCADO AUTOMÁTICO CON MATRIZ PROGRESIVA

2008-02-12T09:03:00.000Z

El pasado Jueves 7 de Febrero, el Departamento de Formación de la Fundación ASCAMM llevó a cabo un nuevo seminario tecnológico relacionado con el Roscado automático de piezas de chapa en Matriz Progresiva.

Ésta, y otras acciones similares, van dirigidas a profesionales del sector con responsabilidades en Diseño o construcción de Matrices, en tareas de Producción o en la Mejora Continua de la Productividad.

El objetivo principal del seminario estuvo orientado a mostrar a los asistentes como se puede roscar de forma automática una o mas piezas de chapa transformadas con matriz progresiva.
La sencillez del mecanismo y la rapidez con que trabaja (mas de 150g.p.m.), permite una producción elevada y una reducción de los costes de forma notable.

La asistencia al seminario se vio refrendada por mas de una docena de personas con un objetivo común; mejorar sus conocimientos técnicos y profesionales.

Esta acción formativa queda enmarcada dentro del programa del primer semestre del año 2008, cuyo objetivo se dirige a la formación y/o reciclaje de los profesionales del sector.

Programa del seminario:

9:00 h.
- Presentación.

9:10 h.
- Introducción.
- Dispositivos de roscar.
- Características Técnicas.
- Montaje.
- Sincronización con la matriz y la Prensa.
- Reductor de velocidad.
- Cambio de los machos.

11:40 h.
- Pausa - Café

12.00 h.
- Montaje en Matriz.
- Velocidad de roscado.
- Dispositivos de seguridad.
- Mantenimiento del equipo.
- Ejemplos de funcionamiento.

13:45 h.
- Dudas y consultas

14:00 h.

- Finalización

Desde el Departamento de Formación de Ascamm agradecemos la colaboración de los técnicos y alumnos asistentes, y desear que la formación les sea de gran ayuda.

Xavier Gazulla G.
xgazulla@ascamm.com

Fundación Privada Ascamm
Avda. Universitat Autònoma, 23
08290 Cerdanyola del Vallès (Barcelona)
Tel. 93.594.47.00
http://www.ascamm.com/

Inicio Postgrado en Direcció de Proyectos

2008-01-18T11:14:00.000Z

El próximo lunes, 4 de febrero, se inciará la segunda edición del postgrado en Dirección de Proyectos, coorganizado por ASCAMM y las Escuelas Universitarias Gimbernat y Tomás Cerdá (adscritas a la UAB) y que tendrá lugar en las instalacions del centro universitario en Sant Cugat.

Esta segunda edición del postgrado tiene una duración de 160 horas, repartidas en 9 módulos.

El postgrado en Dirección de Proyectos presenta un currículum formativo formado por 7 módulos de capacitación generalista en la Definición, Planificación y Gestión de Proyectos y de sus principales aspectos (alcance, tiempo, equipo de trabajo, comunicación, riesgos, calidad,...), a través del análisis de casos, uso de herramientas de soporte y trabajo con técnicas.

Propone un 8° módulo, de especialización en el uso y trabajo de metodologías de gestión de proyectos, a escoger entre proyectos informáticos, proyectos de I+D europeos o en gestión de proyectos en el sector de la automoción.

Finalmente, se ofrece un 9° módulo, que complementa el trabajo de los anteriores y que está enfocado a la preparación del examen para obtener la certificación "Project Management Professional" del PMI.

Los diferentes conceptos de base y procesos trabajados en este postgrado están basados en el "Project Management Body of Knowledge" (PMBOK) del Project Management Institute (PMI).

Para completar la información y obtener el programa completo se puede acceder al siguiente link

Ciclo Innovación, ASCAMM - FOMENT DEL TREBALL

2008-01-17T10:41:00.000Z

Fomento del Trabajo y ASCAMM ponen en marcha un ciclo de formación en el ámbito de la innovación, bajo el título "Cómo convertirse en una empresa innovadora".

El programa consta de 4 sesiones de trabajo, que se llevarán a cabo los martes, 19 y 26 de febrero y 4 y 11 de marzo de 2008, de las 9:30 a las 11:30:

LA CULTURA DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN

IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS PARA LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

El programa está planteado con un carácter práctico y abierto, mediante intervenciones por parte de los ponentes y un diálogo fluido entre los asistentes y los propios ponentes.

Esta elevada componente práctica tiene por objeto de dotar a los alumnos de una visión extendida sobre las diferentes técnicas, herramientas y procesos tratados en las sesiones docentes. Así mismo, se plantearán diversos ejercicios de útil aplicación, utilizando técnicas de soporte para la Gestión de la Innovación.

Los objetivos del programa son los siguientes:

Identificar el entorno y los diferentes agentes implicados en el proceso de Innovación.

Conocer y asimilar los conceptos básicos sobre desarrollo de nuevos productos, procesos o servicios industriales.

Adquirir los conocimientos clave necesarios para poder gestionar de manera adecuada el proceso de innovación, incluyendo proyectos de innovación e I+D.

Identificar los medios más adecuados para gestionar la Innovación, tales como metodologías, herramientas, sistemas de información, etc.

Enumerar los principales aspectos relacionados con la gestión del conocimiento en las empresas, identificando las actividades que intervienen en el proceso de innovación así como los activos clave-tecnologías y conocimientos involucrados.

Enumerar y saber cuando y como aplicar diferentes herramientas tecnológicas y no tecnológicas en la gestión de la innovación y el conocimiento en las organizaciones.

Conocer las diferentes ayudas y sistemas de apoyo gubernamental para financiar la gestión de la innovación en las compañías

Para información e inscripciones: gsole@foment.comTelf: 93 484 12 00 (Foment del Treball).

Para descargarse el programa completo, se puede acceder al link.

Foro Virtual Emprendedores-Empresas Manufactureras

2008-01-10T07:52:00.001Z

Enmarcado en el proyecto MAPROPO (mejora tecnológica y competitiva en empresas subcontratistas o EBTs orientada a la manufacturación de producto propio), liderado por ASCAMM y formado por un consorcio con AITIIP y AIJU, y realizado durante el año 2007, se ha activado, durante el mes de diciembre pasado, un foro virtual de encuentro entre empresas manufactureras y emprendedores.

El pasado 20 de diciembre, y en el marco del 1r Encuentro de Brokerage de Emprendedores-Empresas de Base Tecnológica-Empresas Manufactureras, que se llevó a cabo en la sede de la Escuela de Negocios EADA, en Barcelona, ASCAMM presentó este foro/comunidad virtual de intercambio de necesidades/capacidades entorno a la fabricación de producto propio.

A través de esta herramienta Internet, y fruto del trabajo del proyecto, se pretende generar un colectivo-comunidad de intercambio de oferta y demanda constituida por empresas manufactureras/ emprendedores-EBTS, que sirva de punto de encuentro y motive la colaboración y la creación de sociedades conjuntas o participadas entre varias empresas con recursos, capacidades y necesidades complementarias; todas ellas conectadas gracias a las herramientas virtuales vía Internet.

Una vez se accede a esta herramienta, en http://www.mapropo.net, los interesados pueden visualizar diferentes ofertas y demandas de productos y proyectos de fabricación.

Para conocer los detalles de las mismas o poder aportar propuestas al respecto, es necesario registrarse como usuario.

La herramienta ha sido diseñada, bajo las especificaciones del Centro Tecnológico ASCAMM y con la ayuda técnica de Plastia.

El proyecto está bajo el programa Innoempresa del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo.

DISPOSITIVOS DE PRESIÓN PARA MATRICES

2008-01-08T08:13:00.000Z

En general, la atención que se presta a los dispositivos de presión está muy por debajo de la importancia real que estos tienen en las matrices.

En muchas ocasiones, la producción se ve notablemente mermada debido a las muchas incidencias que se dan con estos dispositivos.
Cada sistema de presión tiene sus propias características de funcionamiento, que deben estar acorde con las recomendaciones del fabricante.

En el caso de las Arandelas cónicas, Resortes de Acero, Resortes de Poliuretano y/o Cilindros de gas, su correcta aplicación depende de las condiciones de trabajo y de los factores que enumeramos a continuación:

La elección del dispositivo mas adecuado viene determinado por:
1) Las particularidades del utillaje y la transformación.
2) La producción a realizar.
3) La carrera de trabajo.
4) La fuerza de trabajo.

Arandelas Cónicas DIN 2093:

Los distintos tipos de montajes de las Arandelas cónicas DIN 2093, proporcionan una serie de ventajas y/o inconvenientes en su funcionamiento que deben tenerse en cuenta para su funcionamiento.

Montaje en serie Montaje en paraleo Montaje en serie/paralelo

El montaje en serie proporciona una mayor carrera que el paralelo pero también requiere mayor altura de apilamiento. El montaje en paralelo proporciona más fuerza que el anterior pero su carrera de trabajo es inferior. El montaje en serie/paralelo sería una opción intermedia que tiene las ventajes del paralelo sin los inconvenientes del montaje en serie.

Resortes helicoidales DIN10243:
Los muelles helicoidales de Acero DIN10243, engloban cuatro tipos diferentes de fuerzas de trabajo, aunque se caracterizan por su variedad de longitudes en cada uno de los 4 tipos existentes. Los colores distintivos son: Verde, Azul, Rojo y Amarillo que a su vez proporcionan cargas de trabajo de tipo Ligera, Media, Fuerte y Extra fuerte respectivamente.

Cabe destacar que dentro de la familia de muelles helicoidales existe un tipo con alambre de sección rectangular denominado “Superfuerte” que conservando las dimensiones de las series anteriores, ofrece valores de carga

cuatro veces superiores a los del tipo “Extra fuerte”.

Dentro de la familia de muelles para matricería, también existe otro grupo fabricado con alambre de sección ovalada que ofrecen cargas y fuerzas de trabajo diferentes a los anteriores.

Selección de los Resortes:
La elección del resorte depende básicamente de 4 factores que deben ser respetados para poder prolongar su vida de trabajo:
1) Elegir siempre que sea posible los resortes de mayor longitud y de serie inferior.
2) No superar las deflexiones recomendadas en el catálogo (precarga + carga de trabajo).
3) Realizar siempre una precarga de equivalente a un 5% de su longitud (mínimo 2mm.).
4) Guiar siempre los resortes en un 15% aprox. de su longitud (interior y/o exteriormente).

Durabilidad de los resortes:
La durabilidad de los resortes depende básicamente de su correcta elección y montaje de acuerdo a sus condiciones de trabajo. Una deflexión adecuada (relación entre longitud en reposo y comprimido), así como no sobrepasar los valores recomendados, son fundamentales para su durabilidad.

Resortes de Poliuretano:
Los resortes de elastómero de Poliuretano son capaces de absorber y amortiguar fuerzas, tanto de impacto como continuas. A un determinado desplazamiento de compresión le corresponde una fuerza elástica para alcanzar dicho desplazamiento. En general, son usados en substitución de muelles de Acero helicoidales y su principal característica es su alta durabilidad.

Montaje de los resortes de Poliuretano:
Para obtener un mayor rendimiento y durabilidad de estos dispositivos, se recomienda seguir los siguientes pasos:

1)Cortar las barras al torno a una velocidad de aprox. 40m/minuto, refrigerando la herramienta para evitar la adherencia de partículas.
2) No utilizar muelles cuya longitud supere 2 veces su diámetro (diám. 40 - Long. 80mm.).
3) Para obtener mayor fuerza, montar varios muelles en paralelo.
4) Para obtener mayores carreras se recomienda montar un máximo de 3 muelles en vertical separados por arandelas metálicas.
5) Una vez el muelle entre en servicio, sufrirá un asentamiento de sus fibras acortándose su longitud entre un 5 y un 7% aprox. Seguidamente, durante las primeras 8 o 10 horas de trabajo volverá a recuperarlas progresivamente.

Ejemplos de Montaje:

Cilindros de Gas:
Los resortes o cilindros de Gas (Nitrógeno), están pre-cargados a una determinada presión para conseguir que el vástago haga la función de muelle. Poseen ventajas de durabilidad respecto a los muelles helicoidales de Acero ya que pueden ser recargados en caso pérdida de sus condiciones de fuerza.

Existen un amplio rango de tipos y tamaños que van desde los 40 Kg. hasta los 16.000 Kg., y con carreras de 10mm. hasta mas de 200mm.

Recomendaciones de uso:
Los cilindros de gas no tienen prácticamente limitación en cuanto al nº de golpes por minuto que pueden dar, sin embargo, es recomendable consultar con el proveedor cuando tengan que tranbajar a más de 100 g.p.m.

En todas las ocasiones hay que tratar de:

1) Evitar que la recuperación del vástago se haga de forma libre, ya que podría dañar los componentes internos.
2) Un exceso de temperatura (+80º C) puede reducir la elasticidad de los elementos de estanqueidad o llegar a dañarlos.
3) Es recomendable no utilizar toda la carrera nominal del cilindro, reservando un 10% de la misma o bien uos 5mm. aprox.
4) Es muy recomendable que los cilindros no reciban golpes con objetos, proyecciones de soldadura, o cualquier otro tipo de impacto superficial.

5) El montaje y la fijación de los resortes en la matriz, debe hacerse de acuerdo a las indicaciones del proveedor.

Recomendaciones de montaje:
Siempre que sea posible hay que seguir los siguientes pasos:

1) Sujetar los cilindros mediante los agujeros roscados dispuestos en el fondo del cilindro.
2) El agujero roscado en el vástago del émbolo no debe usarse para la sujeción del cilindro. Dicho orificio está destinado a operaciones de mantenimiento.
3) Montar siempre el cilindro en sentido paralelo al de la fuerza aplicada.
4) La superficie de contacto para accionar el vástago del émbolo deberá estar siempre en ángulo recto respecto a la carrera del cilindro.
5) Procurar un contacto total de la superficie del émbolo con la placa de trabajo.
6) Deben evitarse cualquier fuerza lateral que actúe sobre el cilindro.
7) Proteger el vástago del émbolo contra golpes o líquidos corrosivos.
8) La presión máxima de llenado (150 bar. a 20º C.) nunca debe sobrepasarse.

RECOMENDACIONES FINALES:

Arandelas cónicas:

Aplicación en troqueles pequeños y medianos.

Carreras pequeñas o muy pequeñas, con cargas bajas o medias.

Mantenimiento elevado.

No recomendado para alta producción.

Resortes de Acero:
Aplicación en todo tipo de troqueles, especialmente pequeños y medianos.
Cargas de trabajo de tipo pequeñas y medianas.
Buen comportamiento en troqueles de alta velocidad.
Se recomienda trabajar a la deflexión mínima aconsejada por el fabricante.

Resortes de Poliuretano:
Aplicables en todo tipo de troqueles, especialmente medianos y grandes.
Cargas de trabajo de tipos medianas y grandes.
Buen comportamiento en troqueles de embutición.
Se recomienda trabajar a la deflexión mínima aconsejada por el fabricante.

Cilindros de Nitrógeno:
Aplicables en todo tipo de troqueles, especialmente medianos, grandes y muy grandes.
Cargas de trabajo de tipos pequeñas, medianas y grandes.
Buen comportamiento en troqueles de embutición como sustitución del cojín de la prensa.
Es aconsejable seguir las instrucciones del fabricante en el montaje, uso y mantenimiento.

Fundación Ascamm

Centro Tecnológico

Enero 2008

ÉXITO DEL PROYECTO EUROPEO HIPERMOULDING

2007-12-03T11:24:00.000Z

La Unión de Empresas, Asociaciones y Centros Tecnológicos de 6 países Europeos, da excelentes resultados para el sector de transformados plásticos.

El pasado 14 de noviembre se realizó la entrega del software desarrollado en el marco del proyecto europeo HIPERMOULDING a las asociaciones industriales y empresas que han participado en el proyecto, siendo la Federación FEAMM, El Centro Tecnológico ASCAMM y las empresas SOFIPLAST (GRUPO VEMSA) y GRUPO PROTEFIL los representantes de Españoles.

Este programa ofrece tanto a los moldistas como a los inyectadores de plástico la opción de optimizar la refrigeración del molde. Las validaciones realizadas han verificado que el ahorro de tiempo de ciclo puede llegar a superar el 35%. Consecuentemente, el coste de producción por pieza se ve reducido y por lo tanto crece el beneficio de producción. Otra ventaja asociada es que en menor tiempo se puede ofrecer al cliente la producción deseada y por lo tanto se puede utilizar la capacidad productiva para otros servicios.

Los canales de refrigeración diseñados se deben fabricar mediante técnicas de rapid manufacturing. Según Domènec Fonts de la empresa Sofiplast, "inicialmente éramos reacios al uso de estas tecnologías pero el ahorro de ciclo y el beneficio generado nos hace ver interesantes oportunidades en el futuro". El Centro Tecnológico Ascamm ha desarrollado un sistema de cálculo de tiempo de ciclo y predicción de costes muy orientado a ser utilizado en las primeras fases de desarrollo de producto, ayudando a los diseñadores, compradores y gerentes en general a decidir sobre la aplicación de un tipo u otro de refrigeración.

Otro resultado del proyecto ha sido la validación de los procesos de fabricación que permiten la reducción del tiempo de ciclo. Para ello, las piezas fabricadas por rapid manufacturing han sido acabadas mediante tecnologías convencionales (fresado, rectificado, electroerosión,...). Enric Porta de la empresa Grupo Protefil afirma que "no existen diferencias sustanciales a la hora de mecanizar un postizo de acero convencional o un postizo fabricado por rapid manufacturing".

Los resultados del proyecto estarán pronto en disposición de FEAMM, y se realizarán cursos específicos de formación sobre el uso del programa y su aplicación, todos en español.

Más información:

info@feamm.com
www.hipemoulding.com

Jornada "Gestión del Conocimiento"

2007-11-29T16:16:00.000Z

Ayer, miércoles, y emmarcado en el marco de colaboración entre ASCAMM y el CTUG (Centro Tecnológico y Universitario de Granollers), se organizó la jornada "Gestión del Conocimiento. Herramientas y técnicas prácticas".

Con la asistencia de más de 25 participantes, provenientes de empresas de diferentes sectores y actividades de actividad, se llevaron a cabo 3 sesiones de trabajo, a cargo de Ramon Costa, Director de Formación y Transferencia de ASCAMM, Xavier Hernanz, Business Productivity Advisor, del Microsoft Innovation Center-Productivity Center y de Miquel Delclòs, Consultor y Profesor asociado de la UPC.
Ramon Costa presentó el marco coceptual del papel de la Gestión del Conocimiento en las Empresas de Base Tecnológica y expuso un caso práctico sobre la implantación de un conjunto de soluciones en dicho ámbito en la consultora de Tecnologías de la Información, Neoris.

Xavier Hernanz expuso diferentes herramientas y aplicaciones tecnológicos de apoyo a la implantación de una práctica sobre "Gestión del Conocimiento" en las empresas.

Y finalmente, Miquel Delclós introdujo diferentes técnicas y aplicaciones para fomentar en las organizaciones el desarrollo de esta práctica.

La sesión despertó el interés y participación de todos los asistentes, quienes contribuyeron a debatir y presentar sus propias experiencias en este campo.

Esta fué la segunda sesión de colaboración entre ambas entidades, después de jornada sobre "Gestión de la Innovación" que se llevó a cabo en junio de este año.

Gestión de Proyectos Europeos

2007-11-29T16:13:00.000Z

El pasado martes se llevó a cabo la quinta y última jornada de formación del curso en "Gestión de Proyectos Europeos", organizado por CIDEM y que contó con la participación de diferentes Centros Tecnológicos, entre ellos, ASCAMM, como ponentes de los diferentes módulos.

En el caso del Centro Tecnológico ASCAMM, su participación fue en dos sesiones.

Por una parte, Joan Guasch, Director de Proyectos Internacionales, participó en la primera sesión de trabajo en la que introdujo diferentes aspectos relacionados con la "Preparación, planificación y gestión de proyectos europeos", en los que expuso la experiencia de nuestro centro en la participación en más de una veintena de proyectos de este tipo, emmarcados en los diferentes "Programas Marco", así como nuestra experiencia en el liderazgo y coordinación de varios de los correspondientes consorcios.

Y por otra parte, en la última sesión, Ramon Costa, Director de Formación y Transferencia, dinamizó la sesión de trabajo de cómo preparar un "Plan de Comunicación" en un proyecto europeo y Joan Guasch, como elaborar el "Plan de Explotación".

Ramon Costa utilizó diferentes ejemplos de proyectos europeos en los que ASCAMM participa, liderando los WorkPackages de "Dissemination, Training and Exploitation" como son Production4micro (www.production4micro.net), CustomIMD (www.customimd.eu), ambos emmarcados en el 6º Programa Marco.
A continuación, revisó la redacción y elaboración en la memoria de un proyecto (tomando como ejemplo el proyecto FlexPaet - emmarcado en el 7º Programa Marco) de la parte correspondiente al trabajo en estos ámbitos.

Después de analizar cómo definir un plan estratégico de comunicación (objetivos, audiencias, herramientas y acciones), Ramon Costa presentó diferentes ejemplos de materiales y acciones relacionadas tanto con los proyectos mencionados anteriormente como en otros, como eMold, Hipermoulding y Learning4Plastics.

Finalmente, se presentó el caso 'práctico' del proyecto NEXT (www.nextproject.eu), mostrando cómo se preparó el Plan de Comunicación y las herramientas desarrolladas y acciones llevadas a cabo (web, weblog, participación en ferias y eventos, charlas en universidades, centros tecnológicos, artículos y notas de prensa,...)

La segunda parte de la sesión estuvo a cargo de Joan Guasch, quién presentó las diferentes metodologías y actividades a la hora de elaborar el plan de explotación de los resultados del proyecto y mostró como ejemplo práctico, las realizadas en el proyecto Hipermoulding.

LUBRICACIÓN DE LAS CHAPAS

2007-11-08T16:28:00.000Z

Introducción:

Nadie pone en duda la importancia que tiene la lubricación en la fabricación de las piezas de chapa y en la mejora de la productividad. La deformación plástica de la chapa comporta un amplio rango de condiciones extremas que deben ser minimizadas mediante una adecuada lubricación y un correcto mantenimiento del utillaje.
En los procesos de transformación, la lubricación juega un papel muy importante puesto que es fundamental para reducir la fricción entre las superficies en contacto y facilitar la deformación plástica del material.

Cuando la chapa no es lubricada, ésta se adhiere excesivamente a la superficie de la matriz y se provocan rayaduras en su superficie. La forma de evitarlo, pasa por utilizar un fluido de calidad -lubricante- que reduzca dicho rozamiento -coeficiente de fricción- y facilite la deformación de la chapa.

Estampación y Embutición:

La gran variedad de piezas que se fabrican con estos procedimientos hace muy difícil el dar unas reglas generales sobre los lubricantes a utilizar. En general, existen una serie de condicionantes, que hacen que su utilización dependa de; las características de la transformación, del tipo de material y de las condiciones de trabajo.
Lo mas aconsejable en todos los casos, es consultar directamente con el proveedor del lubricante y que nos recomiende el mas adecuado a las características de nuestra transformación.
Los rangos de calidad, viscosidad o fluidez del lubricante hacen que estos sean muy variados y necesiten ser estudiados con detalle.

Elección del Lubricante:

En casi todos los casos, la elección del lubricante depende básicamente de tres factores:
1) Características de la transformación.
2) Tipo de material.
3) Condiciones de trabajo.
Cada uno de ellos juega un papel muy importante que debe ser considerado individualmente.

Cantidad de Lubricante:

La dosificación del lubricante es fundamental para tener éxito en la transformación. La dosificación antes y/o durante la fabricación de las piezas se ha demostrado que es de gran importancia, sobre todo en operaciones de embutición y en matrices progresivas.

Sistemas de aplicación:

Las tecnologías actuales de aplicación abarcan una amplia gama de procedimientos que se adaptan a las necesidades de cualquier proceso de fabricación. En general, los sistemas de aplicación mas utilizados son:
1) De contacto.
2) Rodillos.
3) Pulverizadores.
4) Goteo.
5) Cepillos.
Todos ellos, pueden ser aplicables de forma manual o mediante unidades programadas automáticamente.

Lubricación de contacto:

La lubricación de contacto acostumbra a ser el procedimiento mas utilizado, la razón de su éxito radica en su sencillez y su buen grado de rendimiento. El sistema de aplicación consiste en la interposición de un fluido -Lubricante- entre las superficies en contacto, con la finalidad de reducir el coeficiente de fricción durante la transformación.
En estos casos, el lubricante forma una “película” entre dichas superficies y ayuda a la deformación plástica del material.

Aplicación mediante rodillos:

Éste es uno los métodos mas habituales y extendidos en la lubricación de las chapas. Dos rodillos (uno superior y otro inferior) que se deslizan sobre sus superficies hacen que esta quede lubricada y preparada para su transformación.
El lubricante llega a los rodillos mediante un sistema de goteo que está sincronizado con la velocidad de la prensa.

Aplicación mediante goteo:
Este sistema es uno de los más rápido y sencillos de utilizar. Un tubo conectado a un recipiente y direccionado sobre la banda, permite que ésta quede lubricada y dispuesta para su transformación.
El mayor problema radica en los casos de elevada viscosidad del lubricante puesto que puede condicionar su dosificación en algunos puntos de la chapa.

Pulverización:

La pulverización mediante un sistema air-less -sin aire- permite dosificar la cantidad de producto a depositar sin necesidad de crear un ambiente oleoso en el entorno de trabajo. Un sistema de bombeo acoplado a la prensa, hace llegar el fluido a la matriz sin que afecte a la contaminación ambiental.
Uno de los inconvenientes que presenta, es la limitación de la viscosidad del lubricante debido a la dificultad para su dosificación.

Cepillos y/o Esponjas:
Afortunadamente, ya son pocas las Empresas que siguen utilizando este sistema en la lubricación de las chaps o las matrices. Los inconvenientes son muchos y lo hacen inviable para producciones seguras y rentables.
El coste de su implantación es reducido pero sus inconvenientes son muchos y costosos.

Efectos de la rugosidad superficial:

Una baja rugosidad superficial favorece un mejor deslizamiento de la chapa debido al menor coeficiente de fricción. En la mayoría de casos, se hace necesario rectificar y pulir el utillaje de forma que la “dirección de las estrías” queden orientadas en el mismo sentido en que se desliza la chapa.

Desgaste de los útiles:

Las partículas desprendidas y el desgaste que provocan siguen las mismas leyes que los elementos de máquinas sometidos a rozamiento. El efecto de una insuficiente lubricación, comporta el de calentamiento de dichos elementos y el consiguiente desgaste de los mismos.

Limpieza de las piezas:

En casi todos los procesos de transformación, el lubricante tiende a ser eliminado una vez se ha acabado la transformación, en general, ésta es una de las circunstancias que influyen directamente sobre sus características y su elección. A menudo, los recubrimientos superficiales -pintado, lacado, galvanizado, …..etc.-, hacen que dichas superficies tengan que estar totalmente limpias y exentas de residuos para que su adherencia sea la correcta.

KnowEDM: Moldes y Matrices más rápidos y económicos

2007-11-08T11:31:00.000Z

Día: martes 27 de noviembre 2007
Hora: de 10:45 a 14:00
Lugar: Sede FEAMM

Agenda:

10:45 Bienvenida y entrega de documentación

11:00 El proyecto KnowEDM:

Objetivos
Resultados y beneficios esperados

12:00 Avances del proyecto en su primer año:

Erosionar o mecanizar? Que decida el software
La automatización: elemento para reducir costes
Tareas realizadas y previstas

13:00 Participar en KnowEDM

Ventajas para las empresas participantes (Softwares gratuitos, formación, conocimiento)

Cómo Participar en el proyecto

13:30 Debate y conclusiones

14:00 Almuerzo ofrecido por FEAMM

ASCAMM en Innov2007!

2007-11-07T15:18:00.000Z

Hoy miércoles, organizado por Can Calderón, el área de Promoción Económica del Ayuntamiento de Viladecans, se ha llevado a cabo la jornada Innov2007!, con una participación de más de 90 asistentes.

La jornada se dividió en diferentes ponencias y talleres, alrededor de la innovación, empendeduría,...

Una de las sesiones, que llevaba por título "La inteligencia competitiva" contó con la ponencia del Director de Innovación de ASCAMM, Xavier Plantà, junto con Rafael Rodríguez de RS Barcelona.

Xavier Plantà introdujo su ponencia presentando, brevemente, las diferentes evoluciones/revoluciones que ha vivido la humanidad desde la Sociedad Agrícola hasta la Sociedad del Conocimiento, comentando los principales cambios a los que está sometida la indústria, actualmente. Dichos cambios, junto con una elevada competitividad global, están provocando la modificación de los procesos industriales.

En esta sociedad el recuso clave para competir es el conocimiento y su gestión y para sacar todo

el provecho hay que gestionar 'de manera inteligente' dicho conocimiento y en especial, aplicar la inteligencia competitiva, como instrumentoa disposición de las empresas para mejorar su gestión e innovación.

Después de definir la inteligencia competitiva y distinguir entre su aplicación a nivel comercial, de competidores, técnica-tecnológica y estratégica, presento la diferenciación con la Vigilancia Competitiva y presentó los diferentes pasos para aplicarla en las organizaciones.

Remarcó, finalmente, la necesidad que tienen las organizaciones de innovar, y no sólamente a nivel tecnológico, sinó de procesos, organización, estrategia,...

Además en la sala principal de Can Calderón se habilitaron diferentes paneles de información de proyectos de I+D y desarrollo de productos de diferentes Centros Tecnológicos, entre ellos ASCAMM.

En concreto, ASCAMM presentó los siguientes proyectos:
- CustomIMD
- Flexform
- Learning4Plastics
- eMold
- MicroPlast

Para consultar más información sobre dichos proyectos, se puede acceder al siguiente link

Innov2007 y eWeek2007

2007-11-04T22:04:00.000Z

Este próximo miércoles, 7 de octubre, y jueves, 8 de octubre, ASCAMM participará en dos eventos anuales, Innov2007, en Viladecans y eWeek2007, en Vic

Por una parte, el miércoles, 7 de octubre, organizado por Can Calderon, el Centro de Promoción Económica y Servicios a las Empresas del Ayuntamiento de Viladecans, se llevará a cabo la jornada Innov! Día de la Innovación.

Entre los ponentes de la jornada estará el Director de Innovación de ASCAMM, Xavier Plantà, en el taller "Inteligencia Competitiva".

Para acceder al programa completo, se puede consultar el siguiente link

Por otra parte, el jueves, 8 de octubre, y emmarcado en la presente edición de la Semana Digital de VIC, eweek (ver programa completo en http://www.e-weekvic.cat/), ASCAMM organiza el taller "La gestión del conocimiento. Herramientas y técnicas" en las que participaran, entre otros, Ricard Jiménez, de ASCAMM, Jordi Gómez, de Cetaqua y Albert Esplugas, del Centro de Productividad de Microsoft.

Se puede consultar el programa de la jornada en el siguiente link.

Cuatro centros tecnológicos españoles desarrollan un proyecto innovador para la personalización de productos sanitarios

2007-10-29T09:40:00.000Z

El proyecto FABIO está cofinanciado por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.
ASCAMM se posiciona así como referente catalán en personalización de productos biosanitarios.

El Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV) ha acogido la reunión de lanzamiento del proyecto FABIO (desarrollo y aplicación de nuevos biomateriales y nuevas técnicas de fabricación y transformación rápida para la obtención de una generación innovadora de ortesis, sustituros óseos y prótesis totales de cadera personalizados), que se celebró el pasado 17 de Octubre.

El objetivo principal de este proyecto, en el que participa ASCAMM, Inesmet, IBV y AIMME, es desarrollar y aplicar nuevos biomateriales y nuevas técnicas de fabricación rápida para la obtención de una generación innovadora de productos sanitarios personalizados al paciente (ortesis, sustitutos óseos y prótesis totales de cadera).

Estos productos deben satisfacer los requerimientos exigidos de calidad, funcionalidad, seguridad y biocompatibilidad con unos costes económicos y temporales asumibles por las empresas fabricantes de productos sanitarios. Se persigue, además una integración total y absoluta de la cadena de diseño y fabricación de los productos personalizados, desde la adquisición de los datos del paciente hasta el suministro del producto final.

ASCAMM participará en el proyecto con el desarrollo de tecnologías de Rapid manufacturing, procedimientos de adquisición de datos del paciente, aplicación de técnicas de evaluación analítica biomecánica mediante simulación en ordenador y desarrollo de mecanismos de integración de la cadena de suministros de productos sanitarios personalizados.

FABIO es un proyecto CONSORCIA cofinanciado por la DGPYME el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. Este programa de ayudas tiene como objetivo e fomento de la cooperación entre los centros tecnológicos de distintas Comunidades Autónomas para desarrolla proyectos de I+D+I. El proyecto FABIO se realiza en el marco de una alianza estratégica sostenida en el tiempo entre AIMME, ASCAMM, IBV, e ISNASMET-Tecnalia cuyo objetivo principal es la realización de todas aquellas acciones específicas de mutuo interés en el campo de la personalización de productos sanitarios.

CURSOS DE MATRICERÍA Y AUTOCAD

2007-10-22T14:26:00.000Z

El pasado día 15 de Octubre, el Departamento de Formación de la Fundación ASCAMM dio comienzo a dos nuevas acciones formativas relacionadas con Tecnología de Matrices y Diseño 2D con Autocad.

Ambas acciones, van dirigidas a dos grupos distintos de alumnos pero con un mismo objetivo final; mejorar sus conocimientos profesionales y aumentar sus capacidades técnicas.

Los cursos se imparten en Lunes, Miércoles y Viernes en horario de 19:00 a 22:00 horas, con una duración de 40 y 60 horas respectivamente. El perfil profesional de los asistentes pertenece al sector metal mecánico (matricería y estampación en el primer caso), y al de diseño o delineación industrial en el segundo.

Estas dos nuevas acciones formativas se engloban dentro del programa marco diseñado por Ascamm, cuya finalidad es la formación y/o reciclaje de cualquier profesional en activo de empresas industriales.

Una vez más, ASCAMM cumple con los objetivos marcados y colabora activamente con todas las empresas en lo referente a la consecución de los siguientes objetivos:

1.- Capacitar a los alumnos en el conocimiento de todas las tecnologías.
2.- Mejorar sus recursos técnicos y profesionales.
3.- Mejorar la competitividad de las empresas a través de la formación de sus trabajadores.

Desde esta plataforma http://www.ascammonline.com/ queremos agradecer la confianza depositada en Ascamm y desear que la formación que van a recibir los alumnos sea totalmente satisfactoria.

Convergencia de Tecnologías... (18-oct-2007)

2007-10-02T13:26:00.000Z

ASCAMM llevará a cabo el próximo jueves, 18 de octubre, la conferencia inaugural del nuevo curso académico 2007-08, que llevará por título "Convergencia de Tecnologias para la Indústria del Conocimiento".

La jornada, que tendrá lugar a las 18:30 en las instalaciones del Centro Tecnológico, en el Parque Tecnológico del Vallés, contará con las presentaciones de Ricard Jiménez, Scientific Manager de ASCAMM y Director de I+D de Plastia y de Lluís Miralles, Head of Engineerin Division del Consorcio Font de Llum del Sincrotró.

Ricard Jiménez tratará sobre la "Gestión de las Empresas basadas en el Conocimiento", mientras que Lluís Miralles presentará el proyecto de construcción e implantación del acelerador de partículas (Sincrotrón) que se está llevando a cabo en Cerdanyola.

Dada la limitación de la sala de ponencias, es necesario confirmar la asistencia al acto, a través del correo shernandez@ascamm.com.

Jornada eMarketing

2007-10-02T13:12:00.000Z

Esta mañana, coorganizado por el Ayuntamiento de Sabadell, a través de Vapor Llonch (Promoción económica del ayuntamiento) y ASCAMM, se ha llevado a cabo la Jornada de difusión sobre 'eMarketing, Marketing en buscadores".

Los ponentes de dicha jornada han sido Josep M. Calmet y Jorge Rodríguez, de DxMedia y Ramon Costa, Director de Formación y Transferencia del Centro Tecnológico ASCAMM.

Ramon Costa inició la jornada presentando los principales conceptos relacionados con las acciones de eMarketing, posibilidades y definición de la estrategia eMarketing por parte de las empresas, y usó la propia experiencia del centro tecnológico como ejemplo (web, weblog, centro de estudios virtuales, alta en portales sectoriales y de formación, creación de weblogs/webs para proyectos de I+D,...):

Por su parte, Josep M. Calmet introdujo los principales conceptos relacionados con el posicionamiento en los buscadores, la relación existente entre ellos y dió algunos consejos a tener en cuenta. Asimismo, presentó el caso de éxito de www.perros.com y cómo llevaron a cabo su estrategia de posicionamiento usando tanto el posicionamiento orgánico como el 'pay per click'.

Finalmente, Jorge Rodríguez presentó diferentes aspectos relacionados con la localización, accesibilidad y usabilidad de las webs y los elementos a tener en cuenta a la hora de preparar nuestra web para ser posicionada en los buscadores y especialmente, en Google.

Los participantes, más de 30, han mostrado su satisfacción por los contenidos presentados y el interés y aplicabilidad de los temas en sus empresas y organizaciones.

Tolerancias de corte

2007-10-01T06:57:00.000Z

El valor de la tolerancia de corte, no sólo afecta directamente a la calidad de las piezas cortadas sino también a la vida de los útiles. En la práctica, la tolerancia de corte siempre se debe aplicar tomando como referencia dos valores fundamentales: 1) El espesor del material y 2) Su resistencia al corte en Kg. mm2.

La forma de aplicarla es la siguiente:
Tomando como punto de partida el valor de la Resistencia al corte del material -columna izquierda de la tabla nº.1-, multiplicaremos su correspondiente “Factor de tolerancia” -columna de la derecha-, por el espesor “s” de la chapa.
El valor resultante de dicha operación, será la tolerancia TOTAL de corte que aplicaremos entre la medida del punzón y la matriz.

Como podemos observar en la tabla, los valores indicados en la columna de la derecha “Factor de Tolerancia”, aumentan progresivamente al mismo tiempo que lo hacen los de la izquierda correspondientes a la Resistencia del material.
Esto quiere decir que, cuanto mayor sea la resistencia del material tanto mayor será la tolerancia de corte, independientemente de que el espesor siga siendo el mismo.

Por otro lado, la durabilidad de los elementos cortantes del utillaje, así como la calidad del corte en las piezas, no solo dependen de la correcta aplicación de la tolerancia de corte, sino también de otros muchos factores de influéncia como por ejemplo; la adecuada lubricación de la chapa, la calidad de los aceros de construcción, sus tratamientos térmicos, el mantenimiento del utillaje, ….. etc.

Una tolerancia de corte correcta: -figura de la derecha- comporta un acabado superficial de la chapa, en el que sus caras cortadas aparecen con un 1/3 de su espesor ligeramente brillante -zona de entrada del punzón-, mientras que las 2/3 partes restantes tienen una superficie rugosa y sus paredes aparecen ligeramente cónicas -zona de salida del punzón-.

Una tolerancia excesiva:-figura de la izquierda- provoca un desgarro exagerado en las caras cortadas y un mayor desgaste de los elementos cortantes del utillaje. Al mismo tiempo, dichas caras quedan más cónicas que en el caso de una tolerancia correcta y la fuerza de corte aumenta ligeramente. En esas condiciones, el utillaje no trabaja adecuadamente y las piezas quedan con rebabas.

Una tolerancia insuficiente -figura de la derecha- provoca una pared brillante en casi todo el espesor de la chapa, pero al mismo tiempo ocasiona un mayor e innecesario desgaste del utillaje. Por otro lado, las paredes cortadas quedan mas verticales que en el caso anterior, pero se producen pequeños desgarros y desprendimientos del material que ocasionan “gripados” en los elementos deslizantes del utillaje.

En resumen, bajo ningún concepto, la tolerancia de corte jamás debe aplicarse en porcentajes del 5%, del 10% o del 15% respecto al espesor de la chapa, lo correcto, es hacerlo de acuerdo a los dos factores que hemos indicado anteriormente y que volvemos a recordar -la Resistencia y el Espesor del material-.

Un error de aplicación en este sentido -bastante frecuente en algunos casos- nos conducirá a trabajar inadecuadamente, puesto que lo haremos con una misma tolerancia de corte aún cortando dos materiales de distintas resistencias. Un ejemplo de ello podría ser el hecho de cortar Acero Inoxidable y el Aluminio de 2.0mm. de espesor, sin tener en cuenta que sus valores de resistencia a la cizalladura son de 60 y de 8kg.mm2 respectivamente.

Proyecto Mapropo

2007-09-25T08:05:00.001Z

Los Centros Tecnológicos ASCAMM, AITIIP y AIJU, han puesto en marcha el proyecto “Mapropo”, enmarcado en el Programa de Apoyo a la Innovación de las Pequeñas y Mediana Empresas (Innoempresa) del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.

El proyecto se orienta a la potenciación de la actividad innovadora del tejido de pymes industriales españolas, mediante el refuerzo de los vínculos entre el sector manufacturero y el colectivo de emprendedores, que potencialmente desemboquen en la creación de producto propio nacional.

En este sentido, el proyecto define su principal objetivo como:

La mejora de la competitividad del tejido manufacturero de PYMES español, especialmente el subcontratista y el de los emprendedores de nueva generación, a partir de la generación de producto propio tecnificado, altamente competitivo y diferenciado que derive hacia el desarrollo de tecnología propia “Made in Spain” y al sostenimiento de esta actividad en un futuro.

La realización de este proyecto se ha concebido con las siguientes pretensiones:

Consolidar el tejido empresarial pyme español de industrias manufactureras e incrementar su capacidad innovadora y el impacto directo de la misma en su actividad y resultados, como medio para aumentar su competitividad, y como consecuencia, propiciar el empleo y la creación de riqueza de forma extendida al conjunto del estado.
Dar una salida viable a empresas subcontratistas transformadoras o de utillajes, que no cuentan con los mecanismos para competir a escala global en igualdad de condiciones, mediante el desarrollo y producción de productos propios; para mantener activo todo su potencial de recursos, maquinaria y “saber-hacer” manufacturero.
Lanzar proyectos emprendedores, que actualmente no cuentan con los medios, experiencia y/o asesoramiento adecuado para realizarlos, y Potenciar sus posibilidades de éxito y supervivencia a medio y largo plazo.
Realizar el papel de Intermediario o BROKER entre ambos colectivos, conjugando capacidades con necesidades mutuas, para facilitar la consecución de productos propios y favorecer el éxito en su desarrollo, producción y lanzamiento.

Durante el mes de diciembre de 2007, se llevará a cabo la primera edición del Encuentro Nacional de Brokerage Emprendedores-EBTs-Empresas manufactureras y que se celebrará en el Parque Tecnológico del Vallés.

Del mismo modo, se pondrá en marcha una plataforma Virtual de intercambio y brokerage, entre todos los agentes interesados.

Para más información, se puede consultar la web del proyecto: http://mapropo.blogspot.com

Curso Internacional en Quito (Ecuador)

2007-09-06T14:45:00.000Z

Organizado por La Corporación de Promoción Económica CONQuito, se llevará a cabo durante los días 10, 11 y 12 de septiembre de 2007.

La Corporación de Promoción Económica CONQuito invita al Curso DIGITALIZACIÓN DE EMPRESAS Y PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.

Está financiado por la Corporación Andina de Fomento (CAF) y cuenta con los auspicios de Cámara de Industriales de Pichincha (CIP), Cámara de la Pequeña Industria de Pichincha (CAPEIPI), Asociación de Industriales Textiles del Ecuador (AITE), Federación Ecuatoriana de Industrias del Metal (FEDIMETAL) y Escuela Politécnica Nacional.

El curso está orientado a dotar a los participantes de los conocimientos relacionados con la incorporación y aplicación de las Tecnologías de la Información (TIC) en las empresas y sus procesos productivos, así como capacitarles en una metodología de Planificación de Sistemas de Información (SSII) alineados con su estrategia corporativa y objetivos de negocio.

Se cubrirá, también, los aspectos relacionados con la definición estratégica de proyectos TIC en las empresas. Todo el curso contemplará el análisis y presentación de casos prácticos reales, para ejemplarizar los conceptos trabajados.

Los participantes, antes de inicio del curso presencial, tendrán acceso a una aula virtual complementaria, alojada en el Centro de Estudios Virtual de ASCAMM, Barcelona – España en la que podrán obtener tanto el material docente del curso, como documentos y artículos de apoyo, links y acceso a noticias de interés así como disponer de herramientas de comunicación y colaboración entre todos los participantes, organización y el docente.

El curso está dirigido a Gerentes, Directivos y Jefes Operativos de empresas de la región Quito-Pichincha; Directivos de diferentes áreas funcionales (marketing, ventas, producción, etc.) y responsables de los Sistemas de Información y Organización y Departamentos de Informática de empresas y organizaciones interesados en conocer y aplicar una metodología que incremente el valor añadido de sus SSII, tanto en el análisis como en su definición y aplicación.

NSTRUCTOR

Ing. Ramón Costa Pujol, Director de Formación y Transferencia del Centro Tecnológico ASCAMM y Profesor Asociado Universidad Politécnica de Catalunya. Ingeniero en Informática y Diplomado en Dirección General de Empresas.

El Centro Tecnológico ASCAMM de Barcelona, España, ayuda a las empresas industriales a mejorar su competitividad por la vía de la innovación tecnológica y la transferencia del conocimiento y es un referente europeo en el ámbito de la innovación tecnológica y la transferencia del conocimiento, en el campo del diseño y la producción industrial, en particular de productos y utillajes de plástico, metales y aleaciones ligeras.

VENTANA TÉCNICA

2007-09-05T10:05:00.000Z

Construcción de Matrices vs Costes de Fabricación

La situación actual por la que está pasando el sector de la Matricería –globalización de mercados, elevada competencia, precios muy bajos, deslocalización de empresas, etc.-, no es la peor situación por la que ha pasado el sector en los últimos años.

Si echamos la vista atrás, veremos como en los años 70 y 80 las dificultades también fueron muchas -reestructuración del sector, cambios generacionales, nuevas tecnologías, mucha competencia, etc.-, pero a pesar de ello, las empresas se fueron adaptando y en pocos años volvieron a su actividad normal.

Actualmente, la elevada competitividad con la que se enfrentan, les obliga a “jugar” con dos factores que son claves para su supervivencia: reducir los costes y mantener la calidad.

En el apartado de los costes, muchos matriceros intentan no reducir excesivamente sus márgenes de beneficio mejorando la productividad de forma progresiva.
En el apartado de la calidad, otros, intentan “desmarcarse” de sus competidores dando un plus de calidad en sus productos de forma que les revierta en más y mejores pedidos a corto y medio plazo.

Esta ligera incertidumbre a la que nos referimos, creemos que puede quedar minimizada, si se buscan nuevas estrategias de colaboración a nivel empresarial y se apuesta por una salida a los mercados exteriores. Este último factor, creemos que no debe representar ningún problema, puesto que la mayoría de empresas cuentan con unos excelentes niveles de calidad.

Para hacer frente a todas estas dificultades, creemos que es necesario poner mucha imaginación -seguro que ya lo están haciendo-, además de mucho esfuerzo -seguro que también-, pero además de ello, también hay que dedicar algunas inversiones económicas a una mejora constante de la formación profesional de todos los empleados.

Desde el punto de vista del Departamento de Formación de ASCAMM, queremos ayudar en estas tareas, mediante la transferencia de nuestros conocimientos a todas las empresas y a los profesionales del sector. Para lograrlo, les ofrecemos una amplísima gama de cursos de todo tipo, que a buen seguro revertirán en una mejora constante de la productividad y en una notable reducción de los costes.

Técnicas de Mejora Contínua para Empresas Industriales

2007-09-03T15:03:00.000Z

ASCAMM ha diseñado y desarrollo un nuevo programa de formación para este nuevo curso académico dirigido a los profesionales de las empresas industriales interesados en incorporar técnicas de mejora contínua en sus procesos.

En una encuesta, realizada recientemente por parte de la Federación del Metal de UGT en Cataluña, (realizada a 256 profesionales de 183 empresas) se ha detectado una gestión poco competitiva y un elevado desconocimiento (83% de los técnicos consultados) de dichas técnicas por parte de los Mandos Intermedios y el personal de Producción.

El curso que propone ASCAMM está pensado para dar a conocer dichas técnicas mediante una formación práctica y actualizada a todos los niveles.

Hoy en día ya no basta con producir a satisfacción de nuestros clientes, hay que hacerlo de forma constante y en todos los departamentos de la Empresa. Una forma de conseguirlo radica en la participación activa de todo el equipo humano y en su buena preparación a nivel de gestión.

La globalización de los mercados y el mayor número de competidores, constituyen una realidad ineludible a la que hay que enfrentarse con las mejores herramientas a nuestro alcance. Para lograrlo, debemos ser más eficientes y eficaces, al mismo tiempo que mejoramos nuestros conocimientos de una forma rápida y eficaz.

El otro gran reto al que se enfrentan las Empresas, viene dado por el creciente aumento de las exigencias de sus clientes, la rapidez de las entregas y la calidad innegociable de sus productos.

Todo ello exige una mejora constante de los procesos de fabricación y una adecuada preparación de sus Mandos Intermedios.

El programa está dirigido a los siguientes perfiles profesionales:

Responsables de Fabricación.
Jefes de Equipo.
Mandos Intermedios.
Preparadores de Máquina.
Responsables de Calidad.
Personal de Producción.
Jefes de mantenimiento.

El curso persigue 6 objetivos principales:

Capacitar a los alumnos en el conocimiento de las nuevas técnicas de mejora continua.
Identificar cuales son y como aplicarlas adecuadamente.
Mejorar la productividad manteniendo la calidad y reduciendo los costes.
Identificar los medios más adecuados para alcanzar los objetivos.
Estudiar y analizar los recursos para hacerlos mas efectivos y rentables.
Trabajar con equipos de mejora y optimizar la producción.

Para ello, el contenido se ha agrupado en 4 módulos, con una duración total de 20 horas:

SMED, cambio rápido de utillajes
5s, organización en la empresa
Poka-Yoke, dispositivos antierror
TPM, mantenimiento productivo total

Para obtener el programa en detalle, se puede solicitar a shernandez@ascamm.com (Sra. Susanna Hernández).

FORMACION OCUPACIONAL

2007-08-30T08:41:00.000Z

Ascamm ha organizado durante este mes de septiembre sesiones informativas para presentar la programación actualizada de los cursos de Formación Ocupacional para este curso 2007/2008.

Los cursos de formación Ocupacional están dirigidos a trabajadores /as en activo o en situación de desempleo. Son programas formativos teóricos-prácticos que tienen como objetivo mejorar la calificación profesional y/o la capacidad de inserción laboral mediante la adquisición y el perfeccionamiento de las competencias profesionales de los trabajadores /as.
Estos cursos están subvencionados por el Departamento de Trabajo de la Generalitat de Catalunya y el Fondo Social Europeo por lo que no suponen ningún coste para el participante. En algunas de las acciones formativas dirigidas a personas desempleadas, se incluyen prácticas laborales en empresas del sector, hecho que facilita enormemente la inserción laboral del alumno, una vez finalizado el curso
Se realizan anualmente y además del proceso de selección, se realiza un seguimiento tutorial individual y /o grupal del los participantes hasta su inserción final en la empresa mediante las mencionadas prácticas o la Bolsa de Trabajo de la entidad.
Dentro de la programación prevista para este 2007/2008 se pueden encontrar acciones formativas dirigidas a profesionales del sector con experiencia, es decir, de especialización, como cursos más básicos dirigidos a personas que quieren introducirse en el aprendizaje de algunos oficios incluidos en el sector metal mecánico y en la rama de la fabricación mecánica, o en el conocimiento de herramientas, imprescindibles actualmente para desarrollar cualquier tipo de actividad laboral, como es la ofimática.

Los interesados en asistir a estas jornada informativas o ampliar la información, póngase en contacto con yolanda Beltrán 93 594 47 30 o ybeltran@ascamm.com

PHIRA CONFÍA A ASCAMM TODOS SUS ENSAYOS DE MOLDES

2007-08-28T10:17:00.000Z

Phira Componentes Automoción, líder en recambio independiente de carrocería, ha decidido confiar en exclusiva al Centro Tecnológico de la Fundación ASCAMM todas sus necesidades de validación de moldes y procesos de inyección de plásticos, como resultado de una fructífera colaboración de ocho años durante la cual este centro tecnológico ha ido incrementando anualmente los servicios de apoyo tecnológico de diversa índole que presta a la empresa.

Con este acuerdo, Phira tiene como objetivo optimizar la entrada en producción de cincuenta moldes que gestiona anualmente, reduciendo tiempo y dificultades de puesta en marcha. La aplicación por parte de ASCAMM de unos procedimientos de ensayo personalizados y acreditados por la experiencia acumulada en más de 30.000 ensayos durante los veinte años de existencia del Centro, junto con tecnologías avanzadas de control estadístico de proceso y un servicio completo que engloba toda la cadena de desarrollo, fabricación y validación, permiten a Phira poner a disposición de sus clientes una gama cada vez más amplia de productos,
que ya cuenta con unas 650 referencias, con una calidad aún más elevada y garantizada.

NUEVAS CAPACIDADES TéCNICAS PARA DESARROLLAR

2007-08-27T11:29:00.000Z

La Fundación ASCAMM ha incorporado recientemente a su Centro Tecnológico una nueva línea de extrusion-compounding que permite mejorar o modificar las propiedades del plástico para su aplicación final.

La principal aplicación de esta línea de extrusion-compounding es el desarrollo de materiales plásticos a la medida de los requerimientos de la aplicación final. Se pueden formular combinaciones de diversos plásticos con paquetes de aditivos, cargas minerales, fibras, nanoaditivos, etc., con las que se mejoran y se proporcionan diferentes propiedades (mecánicas, conductividad térmica y eléctrica, transparencia, efecto barrera, etc.), logrando de esta manera unos plásticos con más prestaciones para su uso de manera satisfactoria en sectores tan competitivos como la automoción, la medicina y el embalaje, entre otros.

Esta incorporación amplía significativamente las capacidades del Centro y su oferta de servicios en el ámbito de los materiales plásticos, como una parte del programa de mejora que ASCAMM desarrolla de manera progresiva y continuada con el claro objetivo de ofrecer cada día un mejor servicio al conjuntodel tejido industrial.

Production4micro: Workshop on Micro Optics and Micro Tooling

2007-08-24T07:49:00.000Z

4M&P4 Workshop on Micro Optics and Micro Tooling

September, 6th, 2007
(Preliminary Programme)

10:00 Opening speech (Szalay Tibor behalf of the organizers)
10:10 Dr. Wolfgang Semar (Schott AG.): "Ultra Precise Pressing - Advanced
Experience in Applying Selected Technologies"
10:50 Javier Diaz (ASCAMM): "Multidisciplinary Team Based Process Analysis"
11:30 Haidegger Géza (MTA SZTAKI): Micro manufacturing related researches and the IPMMAN
11:40 Nagy László (Zeiss): „Implementing the KANBAN System in Carl Zeiss Sport Optics Hungary Kft.”
12:00 Coffee break and discussions

12:20 Guido Pongs (IPT Aachen): „High Precision Glass Moulding of Optical Components – Challenges, Research and Solutions”

14:15 Lunch Break

15:00 Opening speech by the representative of HTMA (Markos Sándor, the secretary of the Association)
15:10 Markos Sándor (Gravitas 2000 Kft.): Application of Precision Milling
15:30 Major Tamás (Galika Kft.): Micro EDM
16:00 Dr. Mészáros Imre (BME GTT): Diamond turning – practice and applications
16:30 Kuti Tamás (Frasia Hungary): Tooling in Micro Milling

16:55 Coffee break and discussions

17:15 Horváth Tamás (IC- Hungary): Micro Milling and Micro EDM
17:45 Friedrich Attila (Mitutoyo Hungary): Optical inspection of micro moulds

This workshop is organized within the Production4micro Project (www.production4micro.net).

Seminar will be delivered in XI. district, Kende St. 13-17 (Budapest) and is coordinated by Dr. Tibor Szalay, Associate Professor of Budapest University of Technology and Economics (Department of Manufacturing Engineering)

Hybridtooling

2007-08-22T08:58:00.000Z

Durante los años 2005 y 2006 la Fundación ASCAMM y el Instituto Tecnológico Metalmecánico AIMME han llevado a cabo un proyecto en colaboración, financiado por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, cuyo objetivo ha sido la evaluación de técnicas alternativas a las que existen actualmente, como el sinterizado directo de metal por láser (DMLS) para fabricar moldes para la inyección de aleaciones metálicas no férricas, en particular de zamak.

La tecnología DMLS es un proceso aditivo que consiste en sinterizar por láser capas finas de metal en polvo a partir de un CAD 3D.

Si bien se ha utilizado con éxito en moldes de inyección de plástico, sus propiedades mecánicas, a priori, son insuficientes para satisfacer los requerimientos de la inyección de metales.

Durante el desarrollo del proyecto se han fabricado una serie de probetas con diferentes recubrimientos para mejorar sus propiedades y se han realizado diversos ensayos con el fin de seleccionar el recubrimiento más adecuado.

A continuación se ha construido un molde específico formado por dos insertos, uno fabricado con mecanizado convencional y el otro con DMLS, y el recubrimiento seleccionado. Por último, se han analizado las piezas inyectadas y se ha evaluado su calidad.

Después de todas las fases del proyecto, las conclusiones indican que el uso de las tecnologías alternativas con DMLS para la inyección de piezas de zamak es técnicamente viable, si se tiene en cuenta que los insertos fabricados mediante este sistema tienen que ser acabados y recubiertos, que la utilización de estas técnicas no es una alternativa al mecanizado sino un complemento, y que el objetivo de estas tecnologías es llegar donde el mecanizado no llega, por las posibles interferencias entre herramienta y utillaje.

Proyecto Plasintra

2007-08-21T10:04:00.000Z

La necesidad de incrementar la competitividad de las empresas españolas de inyección de plásticos, para no perder cuota de mercado interior ante las importaciones y poder también acceder a mercados exteriores, motivó la unión de cinco organizaciones e instituciones relevantes del mundo del plástico en España en un proyecto que pretende divulgar en todo el territorio estatal las nuevas tecnologías asociadas a la inyección de plásticos e implantar
finalmente alguna en un mínimo de cincuenta empresas.

El objetivo es incrementar la competitividad de las pymes dentro de la cadena de valor de desarrollo y fabricación de artículos y componentes de plásticos.

En el proyecto, denominado Plasintra, participan ANAIP, FEAMM (Federación Española de Asociaciones Empresariales de Moldistas y Matriceros), Fundación AITIPP, Fundación ASCAMM, IAT (Instituto Andaluz de Tecnología) y LFI (Laboratorio de Fabricación Integrada de la Universidad de las Palmas de Gran Canaria).

Se trata de un proyecto englobado dentro del Plan de Consolidación y Competitividad de la Pyme, implantado por la Secretaría de Estado de Energía, Desarrollo Industrial y de la Pequeña y Mediana Empresa del Ministerio de Economía, y su resultado será la implantación de las nuevas tecnologías de inyección de plásticos en pymes relacionadas con el diseño, el desarrollo y la fabricación de productos y componentes de plásticos, distribuidas por todo el Estado español.

Las tecnologías que se difundirán serán:

LFT-G (Long Fiber ThermoplasticsTransfer Glass)
MUCELL© Inyección de SCF (Supercritical Fluids)
WAM(Water Assisted Moulding)
microinyección
multimat
inyección de precisióncon máquinas eléctricas
termografía y tecnologías de rapid tooling y rapidmanufacturing.

Postgrados Empresariales ASCAMM - Fund UPC

2007-07-18T09:28:00.001Z

Un año más, ASCAMM y la Fundación Politécnica de Catalunya han programado una edición de los Postgrados Empresariales en el ámbito del Diseño de Componentes y Transformación del Plástico y la Chapa Metálica.

Por una parte, el lunes 5 de noviembre se iniciará la 19 Edición del Postgrado en "Materiales Plásticos, Transformación y Diseño de Componentes", que se llevará a cabo los lunes, martes y miércoles, de las 18:30 a las 20:30, y que se dirige a ingenieros o ingenieros técnicos y licenciados en ciencias, en particular profesionales del sector, que deseen especializarse, actualizar o ampliar
conocimientos en el ámbito de los materiales polímeros, ya sea atendiendo su fabricación y su transformación o al diseño de componentes.

Dicho postgrado persigue como principal objetivo el proporcionar de forma sistemática y racional los siguientes conocimientos básicos, tanto científicos como tecnológicos, que permiten comprender el comportamiento de los plásticos y conocer las técnicas que se aplican para su transformación, así como los criterios técnicos que se siguen para su utilización en la fabricación y diseño de materiales, piezas y componentes.

Para consultar los objetivos específicos, así como la estructura de módulos, contenido y equipo de profesores, se puede acceder a http://formacio.ascamm.com (folleto).

Por otra parte, ASCAMM ha programado, también, la 4a Edición del Postgrado en Diseño de Piezas Metálicas y Procesos de Transformación, y que tiene como objetivos:

Capacitar a los alumnos para mejorar sus conocimientos generales en torno al diseño de piezasmetálicas y a los procesos de fabricación que intervienen.
Conocer y asimilar los conceptos básicos sobre el desarrollo de productos metálicos, así como relacionar su geometría con el proceso de fabricación más competitivo dentro de un mercado globalizado.
Identificar cada una de las fases de transformación que serán necesarias y encontrar las vías para lograr la máxima calidad y el menor coste posible.
Identificar los medios más adecuados para alcanzar los objetivos anteriores, conociendo las metodologías necesarias, las herramientas, los sistemas de producción, etc.
Adquirir los conocimientos tecnológicos y de gestión necesarios para optimizar el diseño de las piezas y su fabricación posterior.

El programa está compuesto de siete módulos:

Propiedades de los materiales laminados
Características de las chapas laminadas
Diseño conceptual de piezas metálicas
Procesos de transformación
Recubrimientos electrolíticos para piezas metálicas
Gestión de la innovación
Técnicas de mejora contínua

La información completa del postgrado se puede consultar en http://formacio.ascamm.com (folleto)

Diseño de piezas y utillajes con aleaciones ligeras

2007-07-04T11:07:00.001Z

El pasado martes 26 de junio de 2007, ASCAMM volvió a ser el centro del sector de las aleaciones ligeras y enmarcado dentro del proyecto SUPRALIMM , se llevó a cabo una jornada para el sector bajo el título " Diseño de piezas y Utillajes con Aleaciones ligeras : Magnesio y Aluminio ".

Dicha jornada contó con los siguientes ponentes :

Sr. Alberto Martínez ( Director de la Unidad de Aleaciones lígeras )
Sr. German Cabañero ( Responsable de I+D del CTC )
Sr. Lorenzo Gutiérrez ( Director Técnico unidad de Magnesio)

Y la participación de empresas del sector ( moldistas , transformadores y clientes ) .
El acto acogió a los asistentes en las instalaciones de ASCAMM , y a este acto asistieron todos los miembros de la cadena de valor , es decir moldistas , transformadores ( fundidores de Aluminio , Zamak y Magnesio ) y clientes finales.

Abrió la jornada el Sr. Alberto Martínez , director de la Unidad de Aleaciones ligeras de ASCAMM , realizando una breve presentación de l plan de trabajo de la jornada e incidiendo en el posicionamiento Tecnológico que ha planteado ASCAMM para potenciar el sector de las aleaciones ligeras, tanto a nivel nacional como internacional.

La Primera ponencia, la realizo el Sr. German Cabañero , Responsable de I+D del CTC , analizo la Tipologia de materiales (aleaciones y utillajes). La ponencia puso hincapié en los procesos relacionados con el Magnesio, así como la elección y problemática de los materiales, residuos, reciclaje, tratamientos, procesado y corrosiónde deteteminadas aleaciones ( AZ91D , AM60B y AM50A ) .

La segunda ponencia , la realizo el Sr. Lorenzo Gutiérrez, Director Técnico del CTC, analizo el Diseño de Moldes de Magnesio y su procesado. La ponencia puso hincapié en los procesos de transformación por Cámara fría y Caliente del Magnesio, así como su potencial tecnológico para el sector de la fundición y las posibilidades en el diseño de nuevos productos complejos para los procesos tradicionales .

A continuación el Sr. Alberto Martínez , Responsable de la Unidad de Aleaciones ligeras , analizo el estado actual del sector de las aleaciones ligeras y trato la temática de los Nuevos procesos de Transformación por Semisólidos (SSM). La ponencia abarco dos frentes , el proceso tradicional ( Squeeze casting, Cámara fría y caliente, Low pressure, ..) y los nuevos procesos de transformación (Rheocasting, Thixocasting y Thixomolding) . Se hizo hincapié en el aspecto tecnológico del sector y la necesidad de adquirir una cultura tecnológica para potenciar el sector nacional e internacional.

En la pausa, se realizo una visita a las nuevas instalaciones de ASCAMM , que acogen desde Enero las dos células de inyección de Aluminio ( Buhler 53D y una PRETRANSA PT1100 ) operativas para realizar pruebas de moldes simulando los procesos de transformación con todos los utillajes necesarios ( atemperadores , sistemas de vacío , robot , etc,...) y en las cuales se han realizado ensayos de moldes de Aluminio para diferentes clientes.
En breve ASCAMM, volverá a plantear nuevas jornadas tecnológicas para mostrar los avances tecnológicos a los principales actores de la cadena ( moldistas, transformadores y clientes finales) .
Por último agradecer a todos los participantes de la jornada su aportación durante la jornada y a todos aquellos que no pudieron desplazarse , pero que estuvieron interesados en la jornada realizada para el sector de las aleaciones ligeras .

2007-06-26T12:17:00.000Z

Flexform es un Consorcio constituido para potenciar las competencias y la experiencia de 19 entidades en el ámbito de la deformación incremental y aplicarlas a la fabricación de piezas de chapa en series cortas en el sector de vehículos especiales.

El consorcio, coordinado por ASERM, cuenta con Pymes, Asociaciones y Centros Tecnológicos, especializados en las áreas de desarrollo de vehículos especiales, tecnologías relacionadas con la transformación metálica, software CAE y Rapid Manufacturing.

Los miembros del Consorcio quieren impulsar la utilización del Incremental Sheet Forming (ISF) por parte de la industria y desarrollar herramientas informáticas que permitan cambios en la cadena de producción, pasando de métodos manuales a procesos automatizados y digitalmente parametrizados.

El proyecto se inició oficialmente el 1 de Septiembre de 2006, y está planificado a 3 años, con un presupuesto de 3.3 M€ de los cuales un 65% está subvencionado por la Unión Europea.

Durante los primeros meses del proyecto se llevaron a cabo varias actividades de las cuales destacan:

Una encuesta relativa a los requerimientos de las Pymes para conseguir una mayor información sobre especificaciones y para asegurar la utilidad de futuros desarrollos.
Los primeros resultados de un algoritmo de simulación utilizando una tecnología de “aproximación simplificada” (“simplified approach”), que permite una rápida predicción de los espesores de la pieza. Se han validado los resultados satisfactoriamente comprobando con el código comercial ABAQUS. En paralelo, los miembros del proyecto han trabajado en el tratamiento de trayectorias y condiciones cinemáticas para ISF con un software tradicional de simulación de deformación incremental de chapa.
Nuevas estrategias de procesos de deformación incremental de chapa que permiten mejorar la exactitud dimensional.

El proyecto entrará en su fase de implantación industrial en Febrero 2008.

Para tener más información de Flexform: www.flexform.org

Contactar con:
Felip Esteve (ASERM) – project coordinator – rd-projects@aserm.net
www.aserm.net Tel.: +34 626649791

Benjamin Cavallini (ASCAMM) – technical coordinator – bcavallini@ascamm.com
www.ascamm.com Tel.: +34 935944700

Les normes UNE 16600X (M. Capellades)

2007-06-25T18:02:00.000Z

En la jornada "Eines de Gestió de la Innovació" organitzada per ASCAMM a les instal·lacions del CTUG (Centre Tecnològic i Universitari de Granollers), una de les ponències, duta a terme per Marc Capellades, Tècnic del Departament de Gestió de la Innovació d'ASCAMM, portava per títol "IMPLANTACIÓ D’UN SISTEMA DE GESTIÓ DE LA R+D+I SEGONS LA NORMA UNE 166002".

En aquesta presentació en Marc Capellades va introduir diferents aspectes d'aquesta família de normes:

166000: Terminologia i definicions.
166001: Requisits d’un projecte de R+D+I.
166002: Requisits del Sistema de gestió de la R+D+I.
166004 EX: Competència i avaluació d’auditors de sistema de gestió de R+D+I.
166005 IN: Guia d’aplicació de la norma UNE 166002 al sector de bens d’equip.
166006 EX: Vigilància tecnològica.

Lligat a la norma UNE 1660001, en Marc comentava els aspectes o punts que ha de tenir la memòria d'un projecte de R+D+i:

Objectius
Estat de l’art
Limitacions tècniques actuals
Avanços tècnics que es presenten
Planificació
Pressupost

També va remarcar els apartats de la norma UNE 166002

Model i sistema de gestió de l’R+D+I
Responsabilitat de la direcció
Gestió dels recursos
Activitats d’R+D+I
Control, mesura, anàlisi i millora

Així com els procediments que marca aquesta norma:

Vigilància Tecnològica
Previsió tecnològica
Creativitat
Anàlisi intern/extern
Identificació i anàlisi de problemes i oportunitats
Anàlisi i Selecció d’idees
Control cartera de projectes
Transferència de tecnologia
Producte R+D+I
Protecció i explotació de resultats

A la pàgina web http://formacio.ascamm.com podeu trobar tot el material d'aquesta jornada.

Chief Knowledge Officer

2007-06-14T06:29:00.000Z

Ayer, miércoles, se celebró la Jornada "Gestión del Conocimiento, clave para competir" organizada por la Cámara de Comercio de Sabadell, y que contó con la participación de ASCAMM, a través de su Dpto. de Formación y Transferencia.

Durante todas las ponencias, los diferentes participantes expusieron diferentes ejemplos de aplicación de la Gestión del Conocimiento a aspectos como la gestión financiera de las empresas, la gestión de los clientes actuales y potenciales, la gestión de las personas o la aplicación de las Tecnologías de la Información (TI) como herramienta imprescindible para el apoyo a estas prácticas.

Esta jornada sirvió además como presentación en público de la Comisión de Formación y Conocimiento de la Cámara.

En la mesa redonda final de la misma, surgió un aspecto importante a destacar, de la mano de Manel Adell, Director General de Desigual. Adell propuso la constitución de un rol en las empresas responsable de la "Gestión del Conocimiento", papel que actualmente asume el propio Director General en muchos casos. Inclusó lo bautizó como CKO (Chief Knowledge Officer).

Josep Rof, Director General de CCS, destacó, también, que dicho rol de Gestión del Conocimiento tiene que ir ligado a la Gestión de la Innovación, ya que el proceso sistemático de la gestión de la innovación requiere tener un conocimiento, que a su vez debe estar gestionado.

Y coincide esta 'demanda/propuesta' de un rol, con uno de los postgrados empresariales que ASCAMM lanza para el próximo curso 2007-08, "La gestión de la innovación y el conocimiento", donde propone aunar estas dos disciplinas y formar a los futuros/presentes facilitadores de esta gestión.

El programa incluye tanto aspectos de Introducción/Visión de la gestión de la innovación y el conocimiento, como su relación con la estrategia corporativa, el uso de herramientas TIC de apoyo, las fases y herramientas/técnicas de gestión de la innovación y finalmente, el acceso a subvenciones/finaciación pública de dichos procesos.

El programa coorganizado por ASCAMM y EU Gimbernat, cuenta con el apoyo de la Cámara de Comercio de Sabadell y Fomento del Trabajo.

Para consultar más información acerca del mismo, podéis acceder a su descripción.

PLAST-INNOVA: IMPLANTACIÓN DE TECNOLOGÍAS DE FABRICACIÓN RÁPIDA DE MODELOS, MOLDES Y PRODUCTOS PARA EL SECTOR DEL PLÁSTICO

2007-06-05T11:10:00.000Z

El próximo día 20 de junio de 2007 va a celebrarse en el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio la presentación del proyecto PLAST-INNOVA, que tiene por objetivo incrementar la competitividad de las pymes involucradas en el sector del plástico mediante la implantación de tecnologías innovadoras de fabricación rápida de productos. La necesidad del proyecto surge para dar solución a las empresas del sector del plástico para agilizar el proceso de fabricación y para dar respuestas rápidas al mercado. La Jornada será inaugurada por Dña Maria Callejón, Directora General de la DGPYME; a continuación D. Xavier López, presidente de ASERM, comentará los proyectos de desarrollo del Rapid Manufacturing en España y Don José Antonio Jiménez, Director de SERNAUTO explicará las conclusiones sobre diseño y producción realizadas por la plataforma SERTEC. Con relación al proyecto PLAST-INNOVA, D.Luis Portolés Director de I+D de AIMME realizará un resumen de los distintos estudios realizados; las novedades y tendencias en la fabricación rápida para el sector del plástico; los requisitos de uso de tecnologías de rapid manufacturing para el sector del plástico y la Guía de diseño de utillaje rápido para la inyección del plástico. En un segundo bloque se presentarán los casos prácticos e implantaciones por parte de los distintos Centros Tecnológicos involucrados en el proyecto: AIJU, AIMME, ASCAMM, AITIIP, CTAG.Finalmente, D. Timoteo de la Fuente, Subdirector General de Análisis de sectores y Medio Ambiente Industrial del MITYC realizará la clausura del evento.

JORNADA PLAST- INNOVA
20 DE JUNIO DE 2007
10H-14H
SALA F – MITYCPSO. CASTELLANA ,160

Para más información o inscripciones: cbalcells@aserm.net

VIII Reunió Anual de Xarxes del CIDEM

2007-05-31T16:04:00.000Z

Ascamm va participar el passat dimarts 29 de maig a la VIII Reunió Anual de Xarxes del CIDEM.

A més de servir de punt de trobada de tots els centres, la jornada serveix per conèixer experiències d'altres països, empreses i saber les polítiques que les administracions estatals i autonòmiques duran a terme en matèria de Recerca, Desenvolupament i Innovació.

Ascamm també hi era present a través dels projectes "Industrial Controllers" i "MATE O.D." que han servit per connectar les experiències de recerca de diferents regions europees.

La jornada va ser inaugurada pel Sr. Joan Comella, director de la Fundació Catalana per la Recerca i la Innovació, qui parlà de la bona qualitat de la recerca feta a Catalunya. Aquesta afirmació està respatllada pels indicadors de publicacions i cites en articles científics. En canvi, el nombre de patents i noves empreses creades a partir de resultats de la recerca està molt lluny encara dels països liders d'Europa i el món.

Durant les sessions més industrials, representants de Telefonica I+D, Ecotècnia, Soler&Palau i Tratamientos Térmicos Carreras van explicar les seves necessitats en recerca bàsica i aplicada.
En aquest sentit, des de Soler&Palau es va citar la nova visió de producció, remarcant el rapid manufacturing com un àmbit tecnològic d'interès per les empreses industrials que mantinguin centres de producció a Catalunya i Europa.
Per part de TTC es va reconèixer l'excel·lent labor dels centres tecnològics, citant entre d'altres a AIN i Ascamm.

La jornada es va acabar amb la presentació del model de centres d'excel·lència d'Ontario a càrrec del Sr. Mark Romoff. Ascamm, que recentment ha visitat la regió d'Ontario, veu positivament l'acostament tecnològic cap aquella regió del Canadà per raons com el teixit industrial, els sectors motrius -automoció, bens d'equipament i biosanitari- i l'oferta tecnològica dels centres de recerca i desenvolupament. Per això s'estan iniciant col·laboracions i intercanvis amb entitats de prop de Toronto.

Finalment, des del CDTI es van recordar els resultats que Espanya ha tret del VI Programa Marc, on per exemple Ascamm ha estat motor de generació de projectes i retorn econòmic.

Aquest fet beneficia sobretot a les empreses del sector manufacturer i productiu en tant que permet avançar en l'estat tecnològic.

Reflexiones desde el Fórum ASCAMM

2007-05-25T08:34:00.001Z

en CosmoCaixa (25-5-07).

Casos Empresariales

HP: La innovación como herramienta de transformación. Enrique Lores
"hp invent": innovar supone generar nuevas oportunidades de negocio

25.000 patentes (una de las 3 compañáis mundiales con más patentes)
3,6 billones de $ en inversión de I+D cada año

Modelo:

Mercado y oportunidades
Definición de nuevos modelos de negocio
Generación de nuevos productos/soluciones
Nuevos modelos de distribución y comercialización
Cambiar la organización para adaptarse a esta innovación

"Imprimir de una manera digital"
"La experiencia de la fotografía digital: en cualquier momento, en cualquier lugar, de forma sencilla..."

"Evolución del centro HP Barcelona: De establecimiento/centro fabricación a centro mundial y europeo de artes gráficas"

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Ficosa: Moving forward with the automobile. Josep M. Tarragó

"Innovación es transformar el conocimiento de la compañía en valor añadido"
"La innovación es vital. Para sobrevivir hay que liderar"

Años 80

Objetivo en 1986: ser proveedor europeo (de 36m€ a 195 m€ en 1995)
Los directivos tienen que tener la capacidad de "intraemprender"

Años 90

del producto a la función (Caso cables: sistema freno y cambio, caso mirrors: la vision)
aprovechamiento 'core competence': seat systems
globalización
de 195m€ a 593m€ en 2001

Años 2000:

innovación de producto
trabajo ingeniería+marketing: asesoramiento integral al cliente

¿cómo se adquiere el conocimiento?

metodología FDS; FRS
vigilancia tecnológica
acuerdos con empresas de otros sectores y con apoyo en universidades y centros técnicos

Nuevas unidades

"Visión: el coche verá"
"Comunicación: el coche del futuro se comunicará con el conductor"
"Mandos: ¿cómo será

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Innovación en Mango. E. Casi

Misión Mango: "Estar presente en todas las ciudades del mundo"
Valores: "Buen ambiente: humildad, armonía y afecto"
"La innovación está muy ligada a los valores humanos y a la diversidad"

Puntos básicos:

Producto muy definido
Tecnología propia
Equipo humano
Sistema de logística integral "En mango la logística somos todos"
Velocidad
Información diaria de las tiendas
Internacionalización
Gestión eficiente de la cadena de distribución, integrando los sistemas de información de todas las empresas en la cadena de valor
eBusiness

(Podéis consultar otro 'post' sobre el Fórum ASCAMM en Ekips.net

Corporación Ecoeficiente y ASCAMM

2007-05-18T07:39:00.000Z

Durantes los días 16 y 17 de mayo ASCAMM ha contado con la visita de una delegación de la organización “Corporación Eco-Eficiente”.

Durante estos dos días, ASCAMM organizó un seminario en “Gestión de la Innovación” a medida de los intereses de dichos participantes.

Dicha acción de formación cubrió los siguientes aspectos:

La cultura de la organización innovadora
Estimulación de la organización innovadora
El equipo de trabajo innovador
El equipo de I+D+i
Herramientas para la gestión de los procesos de innovación
Presentación de casos reales

La docencia del seminario fue a cargo de Xavier Plantà, Director de Innovación de ASCAMM y de Marc Capellades y Jordi Romero, consultores del departamento de Gestión de la Innovación de ASCAMM.

El jueves, además, la delegación visitó la empresa Sogefi Filtration, quienes, representados por Pedro Norte, Director de I+D+i, están en pleno proceso de implementación de la norma UNE 166000 para la Gestión de la Innovación.

Asimismo, esta visita de Corporación Eco-Eficiente culminó con la firma de un convenio de colaboración entre ambas organizaciones, para la consecución de una red de cooperación entre diferentes empresas, organismos, universidades y centros tecnológicos de Colombia y España.

Presentación Proyecto Custom IMD

2007-05-10T11:34:00.000Z

EL PROYECTO PERMITIRÁ DISEÑAR Y FABRICAR IMPLANTES MÈDICOS PERSONALIZADOS EN 48 HORAS.

Se aplicarán en cirugía creaneofacial, dental y de disco intervertebral.
Los centros tecnológicos, hospitales y empresas participantes desarrollarán y aplicarán Nuevos Biomateriales y Tecnologías Avanzadas de Fabricación Rápida.
Se trata del mayor proyecto europeo de I+D en este campo, con un presupuesto de 9,8 millones de Euros y coordinado por la Fundación ASCAMM.

Los pasados días 8 y 9 de febreror de 2007, tuvo lugar en el Centro Tecnológico de la Fundación ASCAMM, en Cerdanyola del Vallès (Barcelona), la reunión de inicio del proyecto de I+D CUSTOM IMD.

En el transcurso de la misma se presentaron los principales objetivos y líneas de investigación del proyecto, así como algunas de las tendencias tecnológicas más relevantes en materiales y procesos de fabricación del ámbito biomédico.

Se trata del mayor proyecto europeo de I+D en el campo de los implantes médicos, con una duración de 4 años y un presupuesto de 9,8 millones de Euros, co-financiado en un 55% por el 6º Programa Marco de I+D de la UE. El consorcio a cargo del proyecto está constituido por 23 socios de 7 países e incluye a muchos de los principales actores en este ámbito.

Los participantes españoles en este proyecto son el centro tecnológico Aimplas en Valencia, el Hospital de Sant Pau de Barcelona, el Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV), las empresas catalanas Neos Surgery y PlastiaSite, el centro de diagnóstico por imagen UDIAT – (Corp. Parc Taulí de Sabadell) y el centro tecnológico de Fundació ASCAMM, que es, además, el coordinador del proyecto.

El mercado global de implantes médicos se ha calculado en 184.000 millones de Euros, con una fuerte predominancia de PYMES de alta tecnología como proveedores de este mercado.

Los Biomateriales y los Dispositivos Médicos Implantables (Implantable Medical Devices – IMD) representan una importante cuota del mercado de tecnología médica, estimándose en 32.000 y 36.000 millones de Euros respectivamente, con una tasa prevista de crecimiento del 12% anual.

El paradigma industrial hacia el año 2010 en el campo de los IMD será que el cirujano planificará y realizará operaciones basándose exclusivamente en las necesidades clínicas de cada paciente.

CUSTOM IMD tiene como objetivo hacer realidad esta visión de futuro mediante el desarrollo de nuevos biomateriales para la fabricación de implantes médicos innovadores totalmente personalizables, las tecnologías avanzadas de fabricación rápida (por capas) a partir de información electrónica (Rapid Manufacturing) y la gestión telemática de última generación de la cadena de suministro, logrando ejecutar el diseño, fabricación, esterilización, homologación normativa y entrega del implante al cirujano en un plazo de 48 horas.

El proyecto trabajará en tres casos de estudio:

placa ósea craneofacial,
disco intervertebral lumbar
y restauración dental.

Uno de los aspectos clave para poder completar todo el proceso en ese plazo de 48 horas es el desarrollo y aplicación de un nuevo sistema avanzado de gestión telemática de la cadena de aprovisionamiento (e-supply chain management), integrando con la máxima eficiencia la totalidad de operaciones y participantes, a menudo alejados

Jornada Proyecto Supralimm

2007-05-08T07:19:00.000Z

El pasado jueves, 26 de abril de 2007, y enmarcado dentro del proyecto SUPRALIMM , se llevó a cabo una jornada para el sector de las aleaciones ligeras bajo el título " Mejora de la competitividad de la PYMES de la cadena de valor del sector de las aleaciones ligeras ".

Dicha jornada contó con los siguientes ponentes :

Sr. Xavier Plantà (Director de innovación de la Fundación ASCAMM)
Sr. Alberto Martínez ( Director de la Unidad de Aleaciones lígeras )
Sr. German Cabañero ( Responsable de I+D del CTC )
Sr. Bernd Wendinger ( HUSKY Market Manager of Europe )
Sr. José Campaña ( Jefe oficina Técnica de Virutex ).

Y la participación de empresas del sector ( moldistas , transformadores y clientes ) .

El acto acogió a los asistentes en el Hotel Parc del Vallès , situado en la cercanía de la Fundación ASCAMM , y a este acto asistieron todos los miembros de la cadena de valor , es decir moldistas , transformadores ( fundidores de Aluminio , Zamak y Magnesio ) y clientes finales.

Abrió la jornada el Sr. Xavier Plantà , director de innovación de la Fundación ASCAMM , realizando una breve explicación de la historia ( CASTMOLD y UNIAL)de la unidad y las actividades que se desarrollan dentro del sector . Por otra parte , una de las actividades descritas fue el ROADMAPPING , en el cual los participantes de la jornada ( moldistas , transformadores y clientes ) pudieron concretar líneas de trabajo futuras , las cuales quedaron concretadas en el correspondiente plan estratégico y hoja de ruta sectorial .

A continuación el Sr. Alberto Martínez , Responsable de la Unidad de Aleaciones ligeras, analizo el estado actual del sector de las aleaciones ligeras y se trato la Tendencia del sector desde el punto de vista del diseño de producto y la materia prima. La ponencia abarco dos frentes , el socio-económico y el tecnológico . Por una parte desde el punto de vista socio-económico y su afectación al sector transformador de Aluminio , Zamak y Magnesio . Y por otra , se hizo hincapié en el aspecto tecnológico del sector y la necesidad de adquirir una cultura tecnológica para potenciar el sector nacional .

La tercera ponencia , la realizo el Sr. German Cabañero , Responsable de I+D del CTC , analizo el Proceso Tradicional: Transformación de nuevas aleaciones de magnesio. Experiencia real. La ponencia puso hincapié en los procesos tradicionales de cámara fría y caliente , así como la problemática de los residuos y el procesado de determinadas aleaciones ( AZ91D , AM60B y AM50A ) .

La cuarta ponencia , la realizo el Sr. Bernd Wendinger , Responsable de HUSKY Europa, analizo Nuevos Procesos: Transformación de aleaciones semisólidas por Thixomolding. La ponencia puso hincapié en los procesos de semisólidos ( SSM ) y especialmente en la tecnología de Thixomolding , así como su potencial tecnológico para el sector de la fundición y las posibilidades en el diseño de nuevos productos complejos para los procesos tradicionales .

La última ponencia , la realizo el Sr. José Campaña , Jefe oficina Técnica de Virutex , analizo Las necesidades actuales y futuras desde el punto de vista del cliente final . La ponencia puso hincapié en los procesos de diseño , transformación y venta , con lo cual mostró la visión real del ciclo de vida de un producto y la visión real que deben tener todos los integrantes de la cadena de producción ( moldistas , transformadores y clientes ) para potenciar tecnológicamente los productos y los procesos .

Una vez acabado el ciclo de ponencias , se realizo una visita a las nuevas instalaciones de ASCAMM , que acogen desde Enero las dos células de inyección de Aluminio ( Buhler 53D y una PRETRANSA PT1100 ) operativas para realizar pruebas de moldes simulando los procesos de transformación con todos los utillajes necesarios ( atemperadores , sistemas de vacío , robot , etc,...)

Por último , se realizaron las actividades enmarcadas dentro del programa como ROADMAPPING . El termino ( TRM , Technology Roadmapping ) , Cartografía de la Tecnología , se utilizo para designar los estudios que contemplan visiones de posibles desarrollos , productos o contextos tecnológicos futuros . Con esta herramienta se concretaron las actividades del plan estratégico sectorial y la correspondiente hoja de ruta tecnológica del sector . Los resultados obtenidos incluyen representaciones gráficas en las que los puntos de prioridad de los participantes inciden tecnológicamente en las necesidades reales de la industria y la cadena de valor del sector .

La realización de mesas con los diferentes participantes ( moldistas , transformadores , clientes y miembros de centros tecnológicos ) motivo una jornada de trabajo altamente tecnológica y consistente para concretar actividades presentes y futuras dentro del sector de las aleaciones ligeras .

Por último agradecer a todos los participantes de la jornada su aportación durante la jornada y a todos aquellos que no pudieron desplazarse , pero que estuvieron interesados en la jornada realizada para el sector de las aleaciones ligeras .

Postgrados Empresariales ASCAMM 2007-08

2007-05-07T13:46:00.000Z

ASCAMM ha presentado su oferta de formación de postgrados empresariales para el próximo curso académico 2007-08.
Dicho catálogo de cursos de postgrado se ve ampliado, respecto a este curso con el de "Gestión e PIMES Industriales" que agrupa dos cursos de "Dirección Estratégica y Gestión Comercial" para pimes industriales llevado a cabo durante el año pasado a las empresas de la propia asociación de ASCAMM.
En total serán 8 los cursos ofrecidos.
La mayoría de ellos están coorganizados con diferentes universidades y centro universitarios como la Fundació UPC, EUSS, EU Gimbernat y UdG.
Se puede consultar el contenido de cada uno de ellos en http://www.ascamm.com/formacio-es/formacio-superior

Los diferentes programas son:

Gestión de PYMES industriales
Gestión de la Innovación y del Conocimiento
Materiales Plásticos. Diseño de Componentes
Dirección de Proyectos
Dirección de Plantas Industriales
Desarrollo de Utillages Mecatrónicos
Diseño de piezas metálicas y procesos de transformación
Tecnologías avanzadas en fabricación mecánica y Rapid Manufacturing

Missió Cooperació Tecnològica al Canadà

2007-05-03T14:59:00.000Z

Les trobades entre els centres catalans i centres de recerca canadencs tenen l’objectiu de fomentar el desenvolupament de projectes tecnològics conjunts en diferents àrees tècniques

El Centre d’Innovació i Desenvolupament Empresarial (CIDEM), adscrit al Departament d’Innovació, Universitats i Empresa, promou la participació d’un total de sis centres de la Xarxa de Centres Tecnològics del CIDEM (XCT) en una missió de cooperació tecnològica internacional amb l’objectiu d’afavorir la competitivitat de les empreses espanyoles i canadenques mitjançant l’execució de projectes tecnològics conjunts en matèria de recerca aplicada, desenvolupament i transferència tecnològica.

Al llarg de tota la setmana, els centres de la XCT mantindran una sèrie de trobades bilaterals amb centres de recerca i desenvolupament del Canadà. L’objectiu final d’aquests primers contactes és tancar les bases per a establir futures col·laboracions entre els dos participants per al desenvolupament de projectes de recerca en diferents àrees tècniques. Els projectes resultants podran optar als instruments de finançament del programa de Centres Tecnològics del CIDEM i del Programa Canadeka del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI).

La missió neix arran la visita dels anteriors consellers d’Universitats, Recerca i Societat de la Informació, Hble. Carles Solà, i de Treball i Indústria, Hble. Josep M. Rañé, que van viatjar a la província d’Ontàrio els mesos de març i abril de 2006, amb la voluntat d’estrènyer els lligams institucionals i amb el teixit industrial, científic i universitari.

El Director adjunt del CIDEM, Carles Fradera, i el primer ministre d'Ontario han signat una carta d’intencions ‘Memorandum of Understanding’ que concretarà el marc de col·laboració entre ambdós països. Entre altres, les línies prioritàries d’interès per la cooperació mútua inclouen la biotecnologia, tecnologies de materials i aeroespacials, nanotecnologia i nanociència...

Xarxa de Centres Tecnològics

La Xarxa de Centres Tecnològics (XCT) del CIDEM és l’agrupació dels principals centres de suport tecnològic que proporcionen serveis de recerca i desenvolupament (R+D) a les empreses dels sectors productius més representatius del teixit industrial català. Aquesta xarxa pretén reforçar, amb criteris d’excel·lència a nivell nacional i internacional, els centres tecnològics existents i crear-ne de nous en sectors estratègics del teixit industrial català.

Actualment, la XCT està formada per un total de 9 centres tecnològics, constituïts com a entitats de suport tecnològic sense ànim de lucre i creats a partir de la demanda empresarial amb l’objectiu de facilitar la transferència tecnològica entre la universitat i l’empresa.

Els centres tecnològics de la XCT participants en la missió, a més de la Fundació ASCAMM, són:

Centre Tecnològic de Manresa (CTM, Manresa)
Centre Tecnològic per a la Indústria Aeronàutica i de l’Espai (CTAE, Castelldefels.)
Leitat Centre Tecnològic (LEITAT, Terrassa)
Associació d’Investigació de les Indústries d’Adoberia i Anexes (AIICA, Igualada)
Centre de Noves Tecnologies i Processos Alimentaris (CENTA, Monells)

A banda dels sis centres de la XCT, en aquesta missió també participen quatre centres de recerca catalans que han estat convidats per la Direcció General de Recerca. Entre aquests es troba el Centre de Visió per Computador (CVC) que forma part de la Xarxa d’Innovació Tecnològica del CIDEM (Xarxa IT).

La Xarxa IT, creada al 1999, està formada per 73 centres i grups de recerca, la major part procedents de les universitats catalanes, amb capacitat per prestar serveis d’innovació tecnològica a les empreses.

El Centre de Visió per Computador, ubicat al Campus de Bellaterra, és un consorci públic dedicat a la recerca i al desenvolupament en visió per computador que té entre els seus objectius la recerca bàsica i aplicada, la formació de tècnics i científics, el desenvolupament d’aplicacions i l’aplicació dels serveis a les universitats, al sector industrial i a altres institucions.

Mesa Redonda. IES Jaume Mimó

2007-04-27T16:16:00.000Z

Ayer, jueves, 26 de abril de 2007, y emmarcado en el 30 Aniversario del I.E.S (Instituto de Educación Secundaria) Jaume Mimó, se llevó a cabo una mesa redonda bajo el título "Los jóvenes y el mundo laboral".

Dicha mesa contó con la participación de Gabriel Torres, Director del Centro Metarlúrgico de Sabadell, Gemma Montfort, Responsable de Formación de Lacer, la empresa ISCAR y Ramon Costa, Director de Formación y Transferencia de ASCAMM.

El actó acogió a los alumnos de los ciclos de formación en mecánica, electrónica y comercio y administración.

En su intervención, Ramon Costa se refirió, por una parte a la demanda creciente de perfiles profesionales en las áreas de los ciclos formativos, apoyado por diferentes datos y resultados publicados en medios de comunicación como "Infoempleo" o su web "http://www.fp.infoempleo.com", o a través de los datos de la propia Bolsa de Trabajo de ASCAMM, residente en su Centro de Estudios Virtual.

Y por otra, hizo una mención especial a la necesidad de adquirir la cultura de la "Formación Continua" por parte de los futuros profesionales.

Finalmente, presentó los resultados del estudio de prospectiva tecnológica, que ASCAMM llevó a cabo junto con OPTI, sobre los 'nuevos perfiles profesionales' en sectores como agroalimentación, química, y especialmente, en sectores productivos y fabricación.
Y en este último sector hizo referencia a algunos de los perfiles, incidiendo especialmente en el de "Operario Especialista".

A continuación, se detalla una breve descripción de dicho perfil, extraido del propio estudio:

"La introducción de nuevos equipos técnicos de automatización supone objetivamente la sustitución de ciertas funciones realizadas por los trabajadores y el cambio de la organización y habilidades en la planta de producción. Dentro del departamento de Producción el operario especialista sustituye al operario de planta tradicional.
Este nuevo perfil es el responsable del manejo de la maquinaria de producción, programación, adaptación de órdenes de trabajo y control de la producción. La continua expansión y sustitución de componentes mecánicos tradicionales por ordenadores, componentes electrónicos y sensores fuerza a las empresas fabricantes a incorporar en sus plantillas individuos con capacidades interdisciplinares, de aprendizaje continuo y capaces de adaptarse a las tecnologías emergentes que van siendo adquiridas.
La información estará ampliamente disponible y llegará al operario a través de las pantallas de las interfaces hombre-máquina, la información será suministrada a través del terminal, como las instrucciones de trabajo, ya que los procesos de trabajo cambiarán frecuentemente, el operario podrá incluso redefinir el plan de producción y asumir nuevas responsabilidades acerca del mantenimiento y reparación. La ampliación de sus competencias requiere el conocimiento y aplicación de sensores y transductores, así como dominar el uso de herramientas de trabajo en red. Para ello estos nuevos operarios deben tener o adquirir conocimientos de matemáticas, programación y controles."

Jornada SUPRALIMM (Ascamm - PTV)

2007-04-23T08:35:00.000Z

ASCAMM Centro Tecnológico se complace en invitarle a la Primera Sesión de trabajo, enmarcada dentro del proyecto SUPRALIMM, y destinada a elaborar el Plan Estratégico y la correspondiente hoja de ruta del sector nacional de fundición de aleaciones ligeras, en especial para las PYMES, y orientado a mejorar su competitividad tecnológica y productiva.

La jornada tendrá lugar el próximo Jueves 26 de Abril en HOTEL PARC DEL VALLÉS - Parc Tecnológic del Vallés.

PROGRAMA:

9:30 Recepción y entrega de documentación

9:45 Antecedentes, actividades de la Fundación ASCAMM en el campo de las aleaciones ligeras.

10:20 Escenarios Tecnológicos
Escenarios de Mercado

12:40 Introducción al Roadmapping. Metodologia y creación de grupos de trabajo.

12:45 Primer bloque de Roadmapping

13:30 Comida

15:00 Visita al Laboratorio de Ensayos de Aleaciones ligeras de la Fundación

15:20 Segundo bloque de Roadmapping

16:30 Puesta en común de resultados. Análisis y debate.

17:15 Agenda Trabajo

17:30 Cierre Jornada

Acción Formativa en GESTAMP Puebla -México-

2007-04-23T08:31:00.000Z

Dentro de las acciones Formativas llevadas a cabo por el departamento de Formación de la Fundación Privada ASCAMM, cabe destacar la realizada en la 2ª semana del mes de Abril en la planta de la Corporación GESTAMP en la ciudad Mexicana de Puebla.
Dicha formación ha estado dirigida a personal de Mantenimiento, Ingeniería y Proyectos de dicha empresa, dentro de la especialidad de Materiales de Alta Resistencia y Mantenimiento de Troqueles, y fue impartida por Xavier Gazulla, Coordinador del Area de Formación y Experto en ingenieria y procesos de transformació de piezas de chapa.
Xavier Gazulla es, asimismo, Director del Postgrado en “Diseño y Transformación de piezas metálicas” organizado por ASCAMM con la colaboración de la Universidad Politécnica de Cataluña.
Cabe destacar la excelente valoración de todo el programa desarrollado y las buenas expectativas de futuro para próximas ediciones.
Por parte de ASCAMM, queremos destacar el excelente trato recibido y desearles nuevos éxitos a todo el equipo técnico que participó en dicho seminario.
Esta acción formativa se enmarca en las colaboraciones que nuestra Fundación mantiene con diferentes paises de centroamérica y sudamérica y que se concretan en programas de formación para empresas, centros tecnológicos, agrupaciones empresariales y universidades

Desde IGC: Web 2.0 y aspectos legales

2007-04-18T14:20:00.000Z

Este pasado lunes inauguró la 9a edición del Internet Global Congress (IGC).

Una de los 'paneles', emmarcado dentro del ámbito de Tecnología llevaba por título "Aplicaciones en Red. Web 2.0 y 3.0".

Uno de los ponentes de dicho panel fue Malcolm Bain, Socio de Logistics SCP, quien presentó la ponencia "El web 2.0 ante la ley" y en la cual puso de manifiesto muchas de las amenazas 'legales' que presentan las aplicaciones de la web 2.0.

Malcolm puso como ejemplos de aplicaciones Web 2.0 las siguientes:

Blogs
Wikis
Flickr / Youtube
Redes sociales (como MySpace)
El uso de Tags (como del.icio.us o Technoratti)
....

En todos ellos, hizo un análisis de las posibles acciones 'ilegales' o, si me permitís 'alegales' (para ser menos duro) en las que podrían caer los propietarios y usuarios de dichas aplicaciones.

Entre otras, destacó, por ejemplo:

Delitos de difamación y ataque la intimidad,...
Distribución de contenidos ilegales, erróneos
Exposició de datos personales
Uso indebido de acciones de marketing
Plagios (derechos de autor,...)
Violación de derechos de propiedad intelectual
Fomento de encuentros ilícitos
Infracción de marcas
Incumplimientos de contratos
...

Y ante este tipo de acciones, se planteaban dudas cómo:

¿cómo se puede monitorizar o asegurar que dichos actos realizados en estas aplicaciones no son delictivos/ilegales?
¿cómo cuadran estos servicios de personalización con la protección de datos personales?
¿cuáles son las responsabilidades de los ISPs?
¿cómo puedo proteger mi propiedad?
¿censura?
¿cómo mantengo la privacidad o anonimato?
....

En definitivo, todo un conjunto de preguntas, ante una serie de amenzas, que no son nuevas.
Si analizáramos la Web 1.0 nos encontraríamos en la misma situación.

Y llegamos a la conclusión de siempre:

"No es una cuestión de tecnología, sinó que es un cambio fundamental en las interacciones, lo que nos lleva a nuevas implicaciones legales".

En definitiva, los legisladores tienen por delante mucho trabajo...
... y los abogados mucho más

;-)

¿Qué es innovar? Definiciones

2007-03-31T11:52:00.000Z

La innovación es la Explotacion 'exitosa' de una idea en forma de producto, servicio o proceso.

Innovar en proceso es desarrollar y aplicar con éxisto nuevos método de:

Fabricación. Que puedan aumentar la calidad, estandarizar los componentes, minimizar el tiempo de montaje, reducir el coste, el consumo energético de producirlo, los residuos generados, la verificación de la calidad,…
Logística. Que puedan reducir en volumen de embalaje, el tiempo de entrega al cliente,…
Organización: Que puedan cambiar la formad de dirigir o trabajar con personas, la introducción de sistemas de información, la manera de pago o financiación,…

Innovar en servicio es definir e introducir con éxito en el mercado un nuevo servicio en el que se ha mejorado de forma substancial la homogeneidad del mismo, el tiempo de producirlo, el tiempo de espera del cliente, la calidad, el lugar donde se realiza el servicio,…

Innovar en producto es diseñar e introducir con éxito en el mercado un nuevo producto en el que se ha mejorado de forma substancial sus características funcionales, las prestaciones, la facilidad de uso, la estética, el coste, el peso, el reciclaje, la seguridad, el mantenimiento, el envase o embalaje, la presentación, el tiempo de vida,…

El Salón "Educalia"

2007-03-22T21:54:00.000Z

Ayer, miércoles, abrió las puertas la edición anual del Salón Educalia, donde se reúne toda la oferta educativa universitaria de Catalunya, junto con una importante representación de la formación en Ciclos Formativos y Formación No Reglada.

Un año más, parte de la formación de postgrado empresarial de ASCAMM ha estado presente en el Salón:

Por una parte, y en el stand de la Universidad Politècnica de Catalunya (UPC), dentro del catálogo de la oferta de másters y postgrados de dicha universidad, se pueden encontrar los dos coorganizados con ASCAMM: "Desarrollo de Componentes con Chapa Metálica" (152 h) y "Materiales Plásticos. Transformación y Diseño de Componentes" (175 h)
Y por otra, ASCAMM también está presente en el stand de las Escuelas Universitarias Gimbernat, con la oferta del Postgrado en "Direccion de Proyectos" (192 h).

Para poder acceder a los contenidos de dichos postgrados, se puede acceder a la página de formación superio de ASCAMM.

ASCAMM en Maquitec

2007-03-19T10:03:00.000Z

Durante los días 21 a 24 de marzo se llevará a cabo en la Fira de Barcelona, la éptima edición de Maquitec.
Los ejes de Maquitec 2007 son nuevas fechas, mayor oferta, más innovación industrial, mayor presencia internacional, para aportar soluciones y conocimientos a la industria de hoy para preparar el mañana.

Todos los productos, servicios y procesos de la actividad industrial estarán en Maquitec 2007.
Se prevé que se darán cita más de 1.200 empresas.

Una de los participantes en la edición actual es el Centro Tecnológico ASCAMM, quién presentará diferentes proyectos de I+D+i, así como sus servicos en Formación, Asesoramiento, Gestión de la Innovación, ...

Para consultar la agenda del evento, se puede acceder a www.maquitec.com

Los Plásticos como Material de Diseño

2007-03-13T12:41:00.000Z

El pasado martes, 6 de marzo, Roberto Gava, Responsable Académico del Centro Tecnológico ASCAMM, y coordinador técnico de las especialidades de Moldes e Inyección de Plásticos del centro llevó a cabo una conferencia, bajo el título, "Los Plásticos como Material de Diseño", en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de la Universidad Autònoma de Barcelona (www.uab.edu).

La conferencia, después de una presentación de ASCAMM Formación, trató sobre las diferentes propiedades y el comportamiento del plástico desde el punto de vista del diseño de piezas en este material, haciendo incapié en los diferentes tipos de aplicaciones, la importancia de cada propiedad para cada aplicación particular así como las metodologías que se utilizan para poder predecir el comportamiento mecánico del plástico en piezas dado que es un material no lineal, que sufre grandes deformaciones y que no se mantiene constante a lo largo del tiempo.

Esta presentación se emmarca dentro del acuerdo de colaboración entre ASCAMM y la UAB y que contempla el reconocimiento de 'Créditos de Libre Elección' para los estudiantes de Ingeniería de la Universidad que cursen algunso de los cursos de ASCAMM.

Jornada Gestió del Coneixement

2007-03-12T11:33:00.000Z

Des de fa força temps (podríem dir-ne uns anys) que s’ha generalitzat l’ús del concepte de Gestió del Coneixement, no sols a les organitzacions, sinó també inclús a la societat (‘Societat de la Informació i el Coneixement’).

Tothom coincideix a remarcar la importància i la necessitat de què les empreses i organitzacions gestionin correctament el seu coneixement (talent?) resident a les persones, processos,...

Ara bé, mes enllà de les paraules i els conceptes, com es concreten aquests aspectes? Quin paper hi juguen les tecnologies de la informació? Quines experiències han sigut exitoses i quines no acaben d’arrancar?

Des d’ASCAMM, en col·laboració amb el Parc Tecnològic del Vallès, s’organitza aquesta jornada per a contribuir a aportar experiències i casos pràctics, aplicats a diferents sectors i models, sobre la Gestió del Coneixement, des de la vessant, però, d’aplicació real.

Lloc: Centre Empreserial Parc Tecnológic del Vallés
Cerdanyola
www.ptv.es

Data: 27 Març 2007

Parquing: Disponible al mateix parc

Per més informació feu clic aquí.

La industria arranca con el Proyecto Europeo EMOLD

2007-02-27T08:53:00.000Z

El proceso de inyección será rápido y económico. El inicio del proyecto EMOLD es un hecho: el 5 y 6 de Octubre del 2006 el proyecto de investigación financiado por la Unión Europea se puso en marcha con la reunión oficial de apertura en ASCAMM, Barcelona.

EMOLD propone un nuevo concepto en el proceso de inyección de plástico en el cual los moldes pasarán de ser elementos pasivos para convertirse en elementos activos, con conocimiento y conectados a la red.

Ocho países Europeos participan en EMOLD: Alemania, Austria, Bélgica, Eslovenia, España, Finlandia, Holanda y Reino Unido. Además del apoyo de las Asociaciones Industriales, en cada uno de los países participan PYMES que dirigirán la investigación del proyecto. Esto asegurará que los resultados sean aplicables a la industria. En España, la FEAMM, Federación de Moldistas y Matriceros y el Centro Tecnológico Fundación Privada ASCAMM lideran el proyecto.

El proyecto EMOLD es un programa de Investigación Colectiva donde los Centros Tecnológicos asumen las actividades de investigación científica y tecnológicas en nombre de las Asociaciones Industriales y de sus empresas miembro. Éste proyecto de investigación y desarrollo está subvencionado por la Unión Europea con el fin de fomentar que las empresas mejoren su competitividad.

Los objetivos principales de EMOLD són:

Reducción de hasta un 30% en el periodo requerido para la fase de puesta en marcha, siempre asegurando los requerimientos de calidad.
Reducción de hasta un 5% en el coste final de las piezas de plástico gracias a la eliminación de piezasdefectuosas y reducción de reparaciones.
Mejora de la eficiencia en un 25% en los procesos de inyección.
Más eficiencia en los procesos de calidad y mayor confianza para el cliente final.
Posibilidad de reutilizar y reciclar algunos componentes todavía utilizables de estos moldes inteligentes y mecatrónicos.

Para más información sobre el proyecto, pulse aquí.

Tendencias tecnológicas en el sector metal-mecánic

2007-02-26T10:17:00.000Z

El pasado martes, 20 de febrero tuvo lugar la jornada "Tendencias tecnológicas en el sector metal-mecánico" organizada conjuntamente por ASCAMM y BCIN (Badalona Centro Internacional de Negocios).

Mas de 20 personas pertenecientes a 14 empresas asistieron a las cuatro ponencias.
En primer lugar, Ramon Costa, Director de Formación y Transferencia de ASCAMM, presentó el estudio sobre 'Nuevos Perfiles Profesionales' para los sectores de tecnologías de fabricación, elaborado por OPTI y ASCAMM.

A continuación, el Dr. Andreu Moreno, de EUSS, presentó la ponencia "El desarrollo de utillajes mecatrónicos". En primer lugar hizo una revisión de la situación económica del sector en general y de los moldes y matrices en particular.

Ante dicha situación, es necesario que las empresas pongan en marcha una serie de acciones como la profesionalización de la gestión o su internacionalización y sobretodo, una orientación a dar mayor valor añadido al producto, mediante la incorporación de tecnología y en el caso del ámbito que ocupava la jornada, a partir de la incorporación de la mecatrónica (mecánica + electrónica + informática + control).

Enumeró todo un conjunto de beneficios y aportaciones tecnológicas de esta disciplina, y presentó diferentes 'componentes' como los sensores, PLCs, registradores,...
En tercer lugar, intervino Xavier Gazulla, Coordinador de Formación de ASCAMM, quién presentó diferentes técnicas de mejora contínua para incrementar la calidad y la productividad de las empresas.

La mayoría de estas tienen su origen en el continente asiático y explicitó su sencillez de uso y la elevada efectividad que aportan.
Entre otras se cubrieron SMED, TPM, 5S, CTC,...
Finalmente, Joan Guasch, Responsables de Proyectos Internacionals y Grandes Cuentas de ASCAMM presentó las tecnologías de Rapid Manufacturing, Rapid Toolin y Rapid Development.
Dió una primera visión desde el diseño de una pieza hasta su fabricación/producción en serie comentando las fases y características de dicho proceso.

Frente a estas actividades, las tecnología de Rapid Prototyping, Rapid Toolin y Rapid Manuacturing aportan una serie de ahorros de tiempo y coste puesto que permiten fabricar a partir del CAD correspondiente.

Al final de su exposició presentó diferentes tecnología aplicables al sector del metal como 'Direct Metal Laser Sintering', "Selective Laser Multing', ...

X Jornada EUROCOM - eBSN WORKSHOP

2007-02-22T10:44:00.000Z

El COPCA juntament amb la col.laboració d'ASCAMM i la xarxa europea de suport al negoci electrònic (eBSN), organitza la X jornada Eurcom - eBSN Workshop amb l'ojectiu de debatre les millors pràctiques i iniciatives que empreses i organitzacions europees estan duent a terme per facilitar l'ús d'internet i les TIC per al creixement internacional de l'empresa.

També es presentaran casos pràctic d'empreses que s'estan internacionalitzant amb èxit i utilitzen Iternet per captar nous clients i partners internacionals.

Cal destacar que el workshop ja conta amb ponents de molta qualitat, com Paul Mockapetris (inventor del DNS) o la presència de Google i Yahoo.

Podeu consultar el programa complet desde el següent link.

Low Energy Plastics Processing - European Best Practice Guide

2007-02-19T09:25:00.000Z

There are many reasons for wanting to improve your energy efficiency, however, the most compelling reason for the plastics processing industry is that wasting energy costs money and this is reflected in the bottom line. With rising energy costs, soaring raw material prices and the impacts of climate change, the need to monitor and reduce energy consumption is more important than ever before.
The RECIPE Low Energy Plastics Processing Best Practice Guide has been written to help you plan and implement an energy efficiency programme. It has been designed for use by anyone and recognises that not everyone has the time to undertake a full energy management programme.
Each chapter contains useful tips and actions to take, individual case studies and no-cost, low-cost and capital expenditure solutions to help reduce your energy consumption.

ASCAMM is participanting in the RCEIPE project with different european partners as Rapra Technology Ltd (UK), AIMPLAS, Association de Investigacion de Materiales Plasticos (Spain), ASCAMM Plus Servicios Tecnològicos, S.L. (Spain), British Plastics Federation (UK), CRIF-Wallonie (Belgium), Danish Technology Institute (Denmark), ICT Fraunhofer Institut fur Chemische Technologie (Germany), Pole European de Plasturgie (France).

If you want to receive this guide, please access to www.eurecipe.com and go to the "Best Practice Guide" section.

Plan Director Sociedad Información del Vendrell

2007-02-15T09:04:00.000Z

Ayer, miércoles, 14 de febrero, tuvo lugar la primera sesión de trabajo del área de "Promoción Económica" enmmarcada en la elaboración del Plan Director para la Sociedad de la Información (PDSI) del Vendrell, y que tiene como experto-asesor a Ramon Costa, Director de Formación y Transferencia de ASCAMM.

Este PDSI, dirigido por Localret, tiene como objetivo llevar a cabo una reflexión en el municipio del Vendrell sobre su situación en la llamada "Sociedad de la Información" y la posterior elaboración de un Plan Director que defina las líneas estratégicas, objetivos y acciones a llevar a cabo en este territorio, durante los próximos años, para avanzar en el uso y aplicación de las TIC en diferentes ámbitos: formación y educación, gobierno local, infraestructuras y economia.
Es precisamente en esta última comisión, en la que participa Ramon Costa, coordinando y dinamizando a un grupo de agentes socio económicos del municipio en este proceso de reflexión.

En total son más de 15 personas, en representación del comercio, turismo, construcción, indústria, restauración, sindicatos y administración local, las responsables de aportar dicha reflexión.

Inicio del Postgrado de Dirección de Proyectos

2007-02-15T08:45:00.000Z

El pasado martes, 13 de febrero de 2007, se inició el Postgrado en Dirección de Proyectos, organizador por ASCAMM y las Escuelas Universitarias Gimbernat.

En total son 15 los participantes, provenientes de diferentes empresas y sectores, los que han confiado en este programa para formarse en el rol del Director de Proyectos.

La primera sesión estuvo a cargo de los dos co-directores del programa, Ramon Costa y Manel Taboada, quienes presentaron el programa del curso (que se extenderá hasta finales de junio), la dinámica de trabajo, el claustro de profesores y las instalaciones de las Escuelas Universitarias.

Asimismo, también se presentó el Campus Virtual (Centro de Estudios Virtual de ASCAMM) que servirá de apoyo a la formación presencial del postgrado.

Posteriormente, Ramon Costa, responsble del primer módulo del programa, 'Principales procesos en la Dirección de Proyectos' inició las sesiones de trabajo, presentando los primeros conceptos: ¿Qué es un proyecto?, ¿Cuáles son las diferencias entre proyectos y operaciones? y ¿qué es el ciclo de vida de un proyecto y cómo se caracteriza?

JORNADA DE PRESENTACIÓN DE AYUDAS PARA PROYECTOS DE INNOVACIÓN

2007-02-13T11:26:00.000Z

OBJETIVO
El eje central de la Jornada es la presentación del régimen de ayudas de que dispone el Centro Tecnológico ASCAMM para fomentar la realización de proyectos de investigación, desarrollo de innovación tecnológica dentro de las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) de España.
Durante la jornada se presentaran la diversas líneas de subvención que existen en diversos
ámbitos de actuación:

Tecnologías de diseño, fabricación e ingeniería (Sistemas CAx).
Tecnologías avanzadas de fabricación en los sectores metal-mecánico y plástico (Rapid
Manufacturing /Rapid Prototyping).
Diagnósticos de reorientación estratégica.
Tecnologías de transformación de termoplásticos por inyección (biinyección, inyección con gas,...).
Implantación de sistemas de gestión del mantenimiento productivo total (TPM).
Nuevas tecnologías para el sector de aleaciones no férreas.

Al finalizar la jornada las empresas que lo deseen podrán tener un asesoramiento personalizado, totalmente gratuito, de los técnicos del Centro, que les informaran y asesoraran en que proyectos pueden participar según las líneas de actuación que la empresa quiera llevar a cabo durante el 2007.

PROGRAMA

16:00 h Bienvenida.

16:10 h Presentación jornada.

16:15 h Implantación de la gestión del mantenimiento productivo total (TPM).

16:30 h Implantación de Tecnologías Innovadoras de Fabricación Rápida de Modelos, Moldes y Productos para al sector del Plástico.

16:45 h Transferencia de Tecnología y Conocimiento en el ámbito del CAD/CAM/CAE (CAx).

17:00 h Estudios para la migración de proveedores de sectores tradicionales a nuevos sectores
estratégicos o emergentes.

17:15 h Mejora de la competitividad de la cadena de valor del sector de aleaciones no férreas.

17:30 h Innovación en el sector metal-mecánico mediante la incorporación de tecnologías avanzadas de fabricación.

17:45 h Nuevas tecnologías asociadas a la transformación de termoplásticos por inyección..

18:00 h Debate y conclusiones de la jornada.

18:15 h Asesoramiento personalizado gratuito (previa solicitud)

20:00 h Fin de la jornada

Claustro "Postgrado Innovación"

2007-02-08T12:16:00.000Z

El jueves, 1 de febrero tuvo lugar la reunión del claustro de profesores del Postgrado en Dirección de la Innovación para empresas industriales, que organiza ASCAMM, y con el reconocimiento de IL3-Universidad de Barcelona.

El postgrado que se inicia el viernes, 16 de febrero, tiene una duración total de 152 horas, impartiéndose los viernes por la tarde y los sábados por la mañana, para que sea en un horario totalmente compatible con las responsabilidades profesionales de los participantes.

Está dirigido a los perfiles de Responsables de áreas de desarrollo o I+D, ejecutivos y profesionales implicados en procesos innovadores y titulados con experiencia profesional interesados en desarrollar sus competencia en el ámbito de las actividades de la innovación en empresas y cuenta con los siguientes módulos:

Aspectos generales de la innovación
Estrategia e innovación. Simbiosis competitiva
Dirección estratégica
Fases del proceso de innovació y herramientas de soporte
Sistemas y políticas de innovación. Ayudas a la innovación

El equipo docente del postgrado está formado por diferentes profesionales con amplia experiencia profesional en diferentes empresas industriales y que combinan sus responsabilidades profesionales en dirección, gestión y trabajo implicados en Proyectos de I+D e Innovación en el Centro ASCAMM, con los Servicios de Asesoramiento a Empresas y la Docencia.
Entre estos destacan diferentes miembros del Centro Tecnológico ASCAMM:

Cristina Arilla
Marc Capellades
Myriam García-Berro
Ricard Jiménez
Manuel León
Xavier López,
Xavier Plantà
Noemí Pérez
Jordi Romero

Los participantes que finalicen, con éxito el programa recibirán un diploma de postgrado de IL3-Universidad de Barcelona.

Reunión de Proyecto: Learning for Plastics

2007-02-05T16:26:00.000Z

El pasado martes, 30, y miércoles, 31 de enero, el Centro Tecnológico ASCAMM acogió la segunda reunión de seguimiento del proyecto "Learning for Plastics", enmarcado dentro del programa Leonardo de la Comisión Europea.

Dicho proyecto tiene como objetivos, por una parte, el diseño y desarrollo multimedia de contenido didáctico sobre "Inyección de Termoplásticos" y que se distribuirá tanto en CD-ROM como a través de una plataforma elearning, y por otro lado, la constitución de un "Centro de Experiencia en el Sector del Plástico" que aglutine el conocimiento de todos los centros participantes en el proyecto, provenientes de Francia, Austria, Bélgica, Alemania y España.

En estos momentos, los participantes en el proyecto ya han identificado los aspectos más relevantes, por parte de la indústria, acerca de los conocimiento en este ámbito y han definido los principales contenidos que tendrá dicho material didáctico.

En los próximos meses se llevará a cabo el desarrollo de este material, su testeo en el mercado, así como la puesta en marcha de acciones de formación apoyadas en el mismo.

La gestión de proyectos europeos y herramientas colaborativas de soporte

2007-01-29T09:46:00.000Z

El pasado jueves, 25 de enero, tuvo lugar, en las Escuelas Universitarias Gimbernat i Tomàs Cerdà, en Sant Cugat, la Conferencia "La gestión de proyectos europeos y herramientas colaborativas de soporte" y que contó con la participación de Manuel León, European Project Manager y de Ramon Costa, Director de Formación y Transferencia, ambos del Centro Tecnológico ASCAMM.
En primer lugar, Manuel León llevó a cabo una charla, que bajo el título "El perfil del gestor de proyectos de I+D+i en el marco europeo, presentó las principales caraterísticas de un proyecto europeo y los consorcios de trabajo para llevar a cabo su ejecución e incidió en las principales tareas y responsabilidades del Jefe de Proyectos (coordinador) así como todos los aspectos implicados en el proceso de definición del proyecto, su presentación, la negociación con la Comisión Europeo, su posterior ejecución y la auditoría final.
Manuel León hizo gala de su experiencia al frente de innumerables proyectos de estas características, ejecutados desde ASCAMM, tanto desde la vertiente de liderazgo como de participación.
A continuación, Ramon Costa, presentó un conjunto de diferentes herramientas informáticas (sistemas de información) adecuados para dar soporte a este tipo de proyectos, incidiendo sobretodo en la necesidad de que éstas cuenten con funcionalidades que faciliten la colaboración y comunicación entre todos los participantes.
Para ello, presentó 3 casos reales de herramientas que están siendo utilizadas en 3 proyectos en los que ASCAMM está involucrado actualmente:

- PROCEMM, desarrollado por Plastia, y utilizado, entre otros proyectos, en el de ESESME (http://www.esesme.com)

- PHPCollab, una aplicación 'open source' utilizado en el proyecto Production4micro (http://production4micro.net)

- eRoom, la herramienta de colaboración utilizada en el proyecto "Learning for Plastics" (http://www.kunststoff-cluster.at/index.php?main=4718_DEU_HTML.php)

Toda la charla estuvo basada en la experiencia del centro en el liderazgo de proyectos de I+D del Centro Tecnológico.

Se puede acceder a la documentación de la charla en http://formacio.ascamm.com/workshop
Para consultar sobre algunos de los proyectos en los que participa ASCAMM se puede acceder a:

- http://formacio.ascamm.com/projects
- http://www.ascamm.com/rdi/projectes

Claustro Profesores Postgrado "Diseño Piezas Metálicas y Procesos Transformación"

2007-01-26T19:02:00.000Z

El pasado martes, 23 de enero, se reunió el claustro de profesores del Postgrado "Diseño de Piezas Metálicas y Procesos de Transformación", organizado por ASCAMM.

Este programa, en su cuarta edición, presenta algunas novedades como son su reducción en horas, para poder ser cursado en 5 meses (febrero-junio), así como la posibilidad de matricularse por módulos independientes.

Los profesores reunidos revisaron tanto el programa como la metodología de impartición del mismo, revisando los principales aspectos a tener en cuenta a nivel de coordinación de todos ellos.

El programa cuenta con los siguientes módulos:

Propiedades de los materiales laminados (16 horas).
Características de las chapas laminadas (16 horas).
Diseño conceptual de piezas metálicas (40 horas).
Procesos de transformación (36 horas).
Recubrimientos electrolíticos para piezas metálicas (16 horas).
Gestión de la innovación (8 horas).
Técnicas de mejora contínua (20 horas).

El claustro de profesores, dirigido por Xavier Gazulla, está formado por profesionales con elevada experiencia en el mundo profesional del diseño y la transformación de piezas laminadas, así como por ingenieros del centro tecnológico ASCAMM:

José Mª. Cabrera: Ingeniero Industrial y Profesor titular de la UPC.
Daniel Casellas: Ingeniero Industrial y Profesor del CTM.
Jaume Caro: Ingeniero Industrial y Profesor del CTM.
Laura Puigpinós: Ingeniero Industrial y Responsable R+D+I. de Ascamm.
Roberto Gava: Ingeniero Aeronáutico y Responsable del Dep. de Formación de Ascamm.
Xavier Gazulla: Coordinador del Dep. de Formación y Transferencia de Ascamm.
Pere Morata: Ingeniero Técnico y Responsable Dep. Prensas SEAT.
Ramon Tost: Ingeniero de Materiales.
Alejandro Nasarre: Ingeniero Técnico y Director Técnico de DOGA, S.A.
Alfonso Pérez: Ingeniero Técnico y Profesor de la E. del Trabajo.
Jordi Vilardell: Técnico en CAD-CAM y Utillajes.
Albert Carbó: Ingeniero Industrial y Profesor de Ascamm.

Para consultar el programa completo, se puede acceder a http://formacio.ascamm.com/formacio-superior

Jornada "Casos pràctics Gestió de la Innovació"

2007-01-24T06:50:00.000Z

El proper dimarts, 30 de gener 2007, i emmarcada en les actuacions de difusió i transferència del Centre Tecnològic ASCAMM s'ha coorganitzat, conjuntament amb el Parc Tecnològic del Vallès, la Jornada "L’aplicació de la Gestió de la Innovació. Casos Pràctics"

Per a millorar l’absorció tecnològica de les empreses, i mes concretament de les PIMES, a través de la innovació, és necessari articular mecanismes mes eficaços de la seva gestió.
La innovació és indispensable per a permetre, no només satisfer les necessitats individuals i col·lectives, sinó també per a construir el nucli de l’esperit empresarial emprenedor.
Les organitzacions tenen a la seva disposició tot un conjunt d’eines, tècniques i procediments per poder organitzar de manera sistemàtica, aquesta gestió.
La implantació d’un sistema de Gestió de la Innovació, per part de les empreses, ajuda a posar en pràctica totes aquestes activitats i a obtenir els resultats esperats.

L’objectiu de la jornada proposada pretén no només mostrar als participants quines són aquestes eines, sinó també exposar, a partir de diferents casos empresarials, la seva aplicació pràctica.

Les ponències previstes són les següents:

Sistemes de Gestió de la Innovació. Eines i tecnologies. Sr. Xavier Plantà. Director d’Innovació. ASCAMM Centre Tecnològic.
Cas pràctic: La innovació en el Sector Tèxtil. Sr. David Garcia. Gerent. FITEX (Fundació per a la Innovació Tèxtil d’Igualada)
Cas pràctic: Reorientació estratègica: una realitat. Sr. Roger Ferrer. Director Comercial. GEMA MEDICAL
Cas pràctic: La gestió de la innovació en AGBAR. Sr. Jordi Gómez. Cetaqua - Centro Tecnológico del Agua (AGBAR)
Cas pràctic: Avantatges de la implantació d’un sistema de gestió de la R+D+I segons UNE 166002. Sr. Pedro Norte. SOGEFI FILTRATION

La jornada començarà a les 9:45 i té prevista la finalització per a les 13:00, i es durà a terme al mateix Parc Tecnològic del Vallès, a Cerdanyola.

Per a inscriure's, només cal indicar-ho a http://www.clipmedia.net/galera/PTV/Tallers/2007/013007_Taller_ASCAMM/web.htm

Hipermoulding Project

2007-01-15T11:52:00.000Z

ASCAMM is participating in the Hipermoulding Project that is starting its last year, in which there will be some results to apply to the injection moulding and muold Manufacturing industry.

This HIPERMOULDING project results in a new innovative approach of injection moulding and mould manufacturing processes.

This new approach is shown the figure and consists of the following steps:

Step 1 A mould designer is designing the core and cavity geometry's in the "traditional" way by using a 3D CAD system
Step 2 Both the core and the cavity (of step 1) will be imported in the HIPERMOULDING module which will be developed in the project in WP1. This module needs, besides this geometrical input of the core/cavity geometry's, also information on the material to be moulded, injection moulding machine, requirements on part accuracy / surface finish etc.
Step 3 The HIPERMOULDING module will decide on the position and shape of the conformal cooling channels. Besides that the module will advice on the lbmm technology (WP2), finishing strategy (WP2) and moulding parameters (WP3).
Step 4 The HIPERMOULDING module will output a digital near-net-shape representation of the core/cavity to be processed by the chosen lbmm technology (WP2).
Step 5 The core/cavity are being manufactured (near-net-shape) by one of the lbmm technologies.
Step 6 The HIPERMOULDING module will output a finishing strategy to come to the net-shape (WP2).
Step 7 The, by the lbmm technology manufactured, near-net shape mould will be finished by using the appropriate finishing strategy.
Step 8 The HIPERMOULDING process can be executed on the designated injection moulding machine while using the finished net-shape HIPERMOULDS and moulding parameters.

Six European Industrial Association Groupings (IAG) have in association with six well regarded research organisations taken a major new European initiative in assisting SME injection moulders and mould makers. They are collaborating with twelve Small and Medium Sized enterprises on a Collective Research proposal aimed at assisting injection moulders and their mould makers to reduce throughput times in injection moulding through improved mould design and manufacturing.

One of these IAG is FEAMM (http://www.feamm.com), Federación Española de Asociaciones Empresariales de Moldistas y Matricerosa, and the Responsible of the project is Domenec Pijuan.

ASCAMM (htp://www.ascamm.com) is one of the Technology Centers that participate in the project.

The team is composed by Joan Guasch, Alex Sancho, Encarna Escudero, Josep Bas and Andrea Castaño.

Nuevo Programa Formación 2007

2007-01-09T09:16:00.000Z

ASCAMM ha lanzado el calendario correspondiente a su oferta formativa para el primer semestre de 2007, y que engloba los seminarios, cursos, postgrados empresariales y acciones online, que se llevarán a cabo durante los primeros siete meses del año.

Toda esta oferta está emmarcada en los 5 ámbitos curriculares de ASCAMM:

Diseño y Desarrollo de Producto
Materiales
Organización Industrial, Gestión de la Innovación y Dirección de Proyectos
Tecnologías para la Indústria del Conocimiento
Procesos de Transformación y Tecnologías de Producción

De entre de las principales novedades en cuanto a la oferta formativa, cabe destacar las siguientes acciones:

Diseño de componentes plasticos para "automocion
Diseño de componentes plasticos para "hogar/electrodomesticos"
Diseño de componentes plasticos para "envase y embalaje"
Herramientas cae para la simulación proceso inyeccion no férricos
Nuevos y avanzados materiales para la inyección de termoplásticos
Nuevos materiales laminados de alta resistencia
La planificación segura de proyectos
Redacción de documentación técnica
Herramientas de mejora contínua en empresas industriales: poka yoque. 5s, smed, …
Como convertirse en una organización innovadora. aplicación practica
Dirección del equipo de trabajo de proyectos. las claves del éxito
Microsoft project. sistemas de información de apoyo a la gestión de proyectos
Planificación estratégica de los sistemas de información
Metrologia y calibracion industrial
Defectos en piezas inyectadas a presión en aluminio
Análisis de defectos en piezas troqueladas

Acuerdo ASCAMM-IL3, Postgrado Gestión Innovación

2007-01-09T09:14:00.000Z

El Centro Tecnológico ASCAMM y el Instituto de Formación Contínua del Grupo Universidad de Barcelona, IL3 (http://www.il3.ub.edu) han firmado un convenio de colaboración a partir del cual, el Postgrado en “Gestión de la Innovación en Empresas Industriales” de ASCAMM se emmarca dentro de la oferta de formación de postgrado de IL3.

De esta manera, los participantes que superen con éxito dichos estudios recibirán el Diploma de Postgrado emitido por dicha universidad.

Este acuerdo se enmarca en la estrategia de ASCAMM de establecer convenios para el reconocimiento de toda su oferta de formación de postgrado empresarial, y se une a los establecidos con la Fundación UPC, la Universidad de Gerona, las Escuelas Universitarias Gimbernat y Tomás Cerdà y la Escuela Universitaria Salesiana de Sarrià.

Para consultar toda la información relacionada con dichos postgrados, se puede acceder a la página http://www.ascamm.com/formacio-es/formacio-superior.

Felices Fiestas

2006-12-22T15:25:00.000Z

International online seminar - ESESME Project

2006-12-01T16:42:00.000Z

ASCAMM organizes the “Selection of Plastic Materials” seminar on tuesday, 2006 December 12th.

The goal of this online seminar is to give to the participants all the tools they can need to select the optimum material for one application.

This training action is involved in the ESESME Project (www.esesme.com) and will be delivered thought its online platform, simultaneously at the dependencies of all the project participants, in each country (Portugal, Spain, France, United Kingdom,…).

The agenda is
10.00 Arriving & Welcome. Presentation of the seminar and Use of Online PlatformMr. Ramon Costa. ASCAMM Technology Center.
10.10 Selection of Plastic Materials. Online Seminar (ESESME Online Platform)
Ms. Encarna Escudero. ASCAMM Technology Center.Mr. Roberto Gava. ASCMM Technology Center.
- Classification of Plastics
- Amorphous vs. Crystallin
- Properties of Plastic Materials
- Description of Main Plastics
- Selection of Material
12.45 ESESME Platform Review & Conclusions Mr. Toni Martinez. ASCAMM Technology Center.

INFORMATION AND INSCRIPTIONS
Ms. Susanna Hernández & Ms. Maribel Richart
shernandez@ascamm.com / mrichart@ascamm.com
+34 93 594 47 30

Proyecto CENIT Forma-0

2006-12-01T09:02:00.000Z

Los días 27 y 28 de noviembre de 2007 tuvo lugar una reunión de seguimiento del proyecto CENIT FORMA-0, iniciado hace unos meses, y que cuenta con la participación del Centro Tecnológico ASCAMM.

El encuentro tuvo lugar en el Centro Tecnológico AIN, en Pamplona.

Los representantes de ASCAMM fueron Andrea Castaño y Agustí Chico, del Dep. de I+D+i y Xavier Gazulla, Coordinador de Formación del Departamento de Servicios de Formación de ASCAMM y experto en el ámbito de matricería y estampación.

El objetivo del proyecto es investigar en nuevos procesos de conformado y nuevos materiales y recubrimientos para las herramientas de conformado y corte, con el fin de permitir la fabricación de componentes industriales de aceros de alta resistencia.

Si bien, en primera instancia, el mercado potencial se centra en la automoción, el campo de aplicabilidad de estos aceros es muy amplio, por lo que una vez solventados los problemas derivados de su transformación industrial, su uso se extenderá a otros sectores que puedan explotar sus atractivas propiedades mecánicas.

Para conseguir este objetivo se están llevando a cabo dos líneas de trabajo:
- Investigación de nuevos procesos de aceros AHSS y de tecnologías avanzadas de fabricación de matrices.
- Investigación sobre nuevos materiales y recubrimientos duros aplicables al conformado de aceros AHSS.

El proyecto CENIT FORMA-0 tiene cuatro años de duración y un presupuesto de 24,5 millones de euros. El consorcio está liderado por SEAT y cuenta con una quincena de empresas entre fabricantes de herramientas, fabricantes de aceros, empresas de tratamientos térmicos, así como usuarios de distintos procesos de embutición.
También participan en él otros cuatro centros de investigación competentes en las distintas líneas de investigación mencionadas.

El desarrollo del proyecto va a dotar a las empresas del consorcio de tecnologías que les permitan abrir nuevas vías de negocio, transfiriendo el uso de aceros de alta resistencia a otros sectores industriales, creando productos de menor peso y mayor resistencia, de un elevado valor añadido, con el propósito de evitar la deslocalización de los sectores productivos afectados, gracias al salto conseguido en el know-how o peso tecnológico remanente en su proceso de fabricación.

Postgrado “Dirección de Plantas Industriales”

2006-11-25T19:08:00.000Z

El pasado viernes, 10 de octubre, se inció, una nueva edición (la tercera) del Postgrado de ASCAMM en “Dirección y Gestión de Plantas Industriales".

En esta ocasión han sido 9 empresas las que han confiado a ASCAMM la formación de sus profesionales en los siguientes ámbitos genéricos:

organización y gestión empresariales
planificación y gestión de los sistemas productivos
plantas de producción flexible
mejora de procesos industriales
gestión del mantenimiento integral
aspectos económicos y financieros de los proyectos industriales
gestión e integración de la calidad total y del medio ambiente
evaluación de los costes y la eficiencia
gestión de recursos humanos y equipos de trabajo
gestión de la innovación

Una vez finalizada esta formación transversal, los participantes llevarán a cabo un módulo de formación específica según la especialidad de sus organizaciones:

estampación metálica
inyección de termoplásticos
fabricación mecánica
aleaciones no férreas

El Postgrado es dirigido por Roberto Gava, Jefe de Estudios de ASCAMM e Ingeniero Aeronáutico y cuenta con la coordinación de Xavier Gazulla y Armando Ortiz, coordinadores del Área de Formación de ASCAMM.

Porta22 y ASCAMM

2006-11-24T07:48:00.000Z

El próximo lunes, 27 de noviembre, Porta 22, el espacio de Nuevas Ocupaciones de Barcelona Activa, organiza, emmarcado en su programa de actividades, una charla sobre el Perfil del Director de Proyectos.

La conferencia lleva por título "Una nueva ocupación: La Dirección i Gestión Integrada de Proyectos" y será conducida por cuatro miembros del Capítulo de Barcelona del PMI, el Project Management Institute.

La información y agenda de la misma puede ser consultada en http://www.barcelonactiva.es/aplic/bd/bna0agen.nsf/agenda?readform&idi=CT&qry=Q&cer=Porta22

Uno de los cuatro ponentes del PMI será un servidor, Ramon Costa, Director de los Servicios de Formación del Centro Tecnológico ASCAMM, responsable de presentar la Dirección y Gestión de Proyectos en el ámbito de las Tecnologías de la Información y la Comunicación, TIC.

Las otras tres ponencias girarán alrededor del PMI y la figura del Director de Proyectos, sobre los proyectos en el ámbito de la construcción y la formación contínua de este perfil.

Learning for Plastics

2006-11-10T17:57:00.000Z

At the beginning of 2006, October, it was the kick-off meeting of the “Learning for Plastics” project into the European Comission Leonardo's Program, in Brussels (http://www.vkc.be/index2.php?page=leonardo_ENG&lang=ENG).

One the participants in this project is ASCAMM, represented, in the meeting, by Ramon Costa, Director of Training Services and José Bas, Engineer of Research & Development Area.

The project “Learning for Plastics” aims at developing a fully integrated learning package for persons with basic knowledge about extrusion and injection moulding.
This package should enable the target audience to have full and easy access to up-to-date technical information about extrusion and injection moulding.

The current European plastics industry is confronted with an increasing competition, mainly from the upcoming Asian countries. Competition is especially harsh on the production of plastic products with a simple production process. In order to survive, the European plastics industry must improve its knowledge and share his know how on a European level and focus on the production of more complex products.

Therefore the workers and future workers in this industry must increase their knowledge about the techniques, methods and materials concerning extrusion and injection moulding. Nowadays the available know how is spread over European institutions.
Therefore the partners in this project consortium, all outstanding professional knowledge centers on plastics technology, will make an inventory of the available knowledge, consolidate the outcome and make this knowledge available through e-learning materials.

The course will integrate the available state of the art scientific knowledge of the universities and the working knowledge of the companies.

In order to make the course easy accessible, we will make use of ICT techniques such as animations, simulations, movies, …

The materials will be programmed in Flash. Moreover, we will use practical examples, best practices,… to make the assimilation process as easy as possible.
The materials will be available in the languages of the project partners, i.e. Dutch, Spanish, German and French.

The end users of the e-learning materials are experienced technicians and operators in the plastics industry, high school and university students and people that have completed basic training on extrusion and injection moulding.

We will provide the e-learning materials to high schools, technical universities, training institutions and individual companies. All the project partners themselves will also use the materials in their trainings and education. In order to maintain the e-learning materials, we will develop a European platform that guarantees the sustainability of the cooperation.
Similar institutions in other European countries will be actively stimulated to join this platform.During two years all the participants of the project (technology centers, enterprise associations and universities will work together to comply this objective.

Cursos de Formación Ocupacional en ASCAMM

2006-11-10T17:56:00.000Z

Durante estas últimas semanas, el departamento de Formación de ASCAMM ha puesto en marcha diferentes cursos ocupacionales, en convenio con el Departamento de Trabajo de la Generalitat de Catalunya.
Estos cursos, emmarcados en las especialidades tecnológicas de ASCAMM cubrirán aspectos de Fabricación y Ajuste de Útiles, Diseño y Mecanización con CAD/CAM/CAE, Control Numérico y CAM, Diseño Básico Mecánico, Diseño 3D de Plásticos y Chapa y Formació en Operador Verificador.
De esta manera, ASCAMM pretende contribuir, un año más en el esfuerzo colectivo por cualificar personal para los sectores de Fabricación Mecánica y Diseño de nuestro territorio.

Claustro de profesores ASCAMM

2006-10-06T06:47:00.000Z

Con motivo de la Jornada Inaugural del Curso Académico 2006-07 de ASCAMM, que tuvo lugar, ayer jueves 5 de octubre, se llevó a cabo, también una reunión del claustro de profesores del Centro Tecnológico.

Dicho claustro, que reunió a más de 15 colaboradores de los servicios de formación, sirvió para fortalecer los lazos de relación entre dichos formadores, así como para revisar todas las novedades de la programación del centro para el próximo semestre, en cuanto a los seminarios y cursos de formación contínua (http://formacion.ascamm.es).
Tambíen se hizo un repaso de la nueva oferta de formación de postgrado, fruto de la colaboración con diferentes universidades.

Finalmente, se presentó ASCAMM Magistri, el espacio virtual de ASCAMM a disposición de los formadores y que se encuentra en el Centro Virtual de ASCAMM (http://www.ascammonline.com), que tiene como objetivo poner a disposición de los colabadores unas herramientas y funcionalidades de comunicación, así como diferentes recursos pedagógicos y didácticos y técnicas y recursos de apoyo a su tarea docente.

La jornada inaugural concluyó con las conferencias de Myriam Garcia Berro, Directora de Desarrollo Corporativo de ASCAMM y Josep Llagostera, Director de Ingeniería de Producto de Germans Boada, quienes trataron el tema de los nuevos perfiles profesionales en el ámbito de los sectores productivos e industriales.

Postgrado "Nuevas tecnologías de fabricación mecánica y Rapid Manufacturing"

2006-09-29T16:41:00.000Z

Este postgrado, organizado conjuntamente entre ASCAMM Centro Tecnológico (http://formacion.ascamm.com) y la Universidad de Girona (www.udg.edu) y bajo el paráguas de la Fundación de dicha universidad y el soporte de la Asociación Española de Rapid Manufacturing (www.aserm.net), está orientado a personal técnico que necesita incrementar sus conocimientos teóricos, y sobretodo prácticos, centrado en tecnologías de fabricación mecánica de última generación.
El curso está previsto con una combinación de teoría impartida por profesionales de prestigio
y experiencia y de clases prácticas reales, con equipamiento de fabricación mecánica de
última generación.

El programa tiene una duración total de 285 horas, repartidas con la siguiente estructura:

80 horas de sesiones presenciales
55 horas de prácticas y demostraciones técnicas en talleres
150 horas de trabajo personal para el proyecto del programa.

Algunos de los principales temas tratados en el programa son:

Innovación tecnológica.
Tecnología mecánica.
Tecnologías (5 axis milling, High speed milling, Laser Milling, Ultrasonic Millig, Laser Clading).
Nuevas tecnologías relacionadas con la fabricación mecánica: Ingeniería inversa, automatización de procesos, sistemas de control por visión artificial.
Tecnologías (Direct Metal Láser Sinterirng, Electronic Beam, Inject Metal Printing).
Sistemas expertos (KBS-KBE)
Gestión del conocimiento de la planta de fabricación.

Para más información, se puede consultar la página http://www.ascamm.com/formacio-es/formacio-superior/nuevasTec/download

Jornada "La Industria del plástico y la colaboración interempresarial"

2006-09-29T16:32:00.000Z

Bajo este título tendrá lugar, el próximo miércoles, 4 de octubre, una jornada organizado bajo el ámbito del proyecto ESESME, liderado por ASCAMM, y que pretende reunir a más de 150 empresas del sector del plástico y su transformado y reflexionar sobre la colaboración entre ellas.

La jornada contará con diferentes conferencias, espacio de exposición, mesas redondas y la presentación del portal CVP (www.esesme.com) , desarrollado dentro de este proyecto.

Dicho portal provee a las empresas de la cadena de valor del plástico, 85% de las cuales son PYMEs, de todas aquellas herramientas que les pueden ayudar a afrontar sus puntos débiles y cubrir a la vez sus necesidades tecnológicas, informativas, formativas y gestoras de cara a contribuir en la creación de un camino de mejora hacia su desarrollo y su potencial de innovación y, consecuentemente, reforzar su posición competitiva en el mercado.

Para consultar información acerca de la jornada, se puede acceder a la página http://esesme.enstimac.fr/

Conferencia inaugural curso académico 2005-06

2006-09-29T16:01:00.000Z

La incorporación constante de nuevas tecnologías, herramientas y procesos, pero también la aplicación, cada vez más intensa de las Tecnologías de la Información en los procesos organizativos y productivos, así como la gestión del conocimiento o la innovación, conllevan la aparición de un conjunto de nuevas competencias profesionales en todos los ámbitos y entre ellos, en el sector productivo industrial.

La definición de los perfiles profesionales tradicionales se ha visto amplicada con toda una serie de nuevos roles y responsabilidades para afrontar estas necesidades.

La conferencia inaugural de este curso académico 2006-07 de ASCAMM, del próximo jueves, 5 de octubre de 2006, girará alrededor de estos nuevos perfiles, tanto desde el punto de vista de la prospectiva tecnológica como desde la demanda de las propias organizaciones.

La conferencia correrá a cargo de Myriam Garcia Berro, Director de Desarrollo Corporativo de ASCAMM y de Josep Llagostera, Director de Ingeniería de Producto de Germans Boada, a partir de dos ponencias, "Los nuevos perfiles en el ámbito de las tecnologías de la fabricación y los sectores tradicionales" y "Los futuros profesionales para las empresas industriales", respectivamente.

Previo a la conferencia (18:30) se llevará a cabo una visita de las instalaciones del Centro Tecnológico ASCAMM.

Cursos de Especialización

2006-09-07T12:20:00.000Z

El Centro Tecnológico ASCAMM ha programado un total de 31 cursos de especialización para este próximo semestre, una formación especializada avanzada en temas de gestión, organización, dirección de proyectos y tecnologías en el ámbito del “Diseño, Desarrollo y Producción Industrial”.

El calendario para este semestre combina cursos ya consolidados como “Tecnología de Matrices”, “Diseño de productos con Autocad”, “Diseño de piezas de plástico” o “Diseño de piezas de chapa” como nuevas propuestas en el ámbito de la Organización Industrial y Gestión de la Innovación (“Sistema de gestión medioambiental ISO 14000:2001” y “Reciclaje del sector del metal y transformados plásticos”) o en el ámbito curricular de Tecnologías para la Industria del Conocimiento con dos cursos de “Programación aplicada con Python para Ingeniería”.
Estos últimos dos cursos se llevan a cabo en las instalaciones de las Escuelas Universitarias Gimbernat.

En el ámbito curricular “Diseño y Desarrollo de Productos” también incluye otros cursos como “Diseño y mecanizado por ordenador CAD-CAM con MASTERCAM”, “Técnica de electroerosión”, “CNC Heidenhain”, “Cimatron” o “Moldflow”.

12 de estos cursos están reconocidos como Créditos de Libre Elección para los estudiantes de Ingeniería de la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB).

Para acceder al calendario completo de la oferta de cursos, hay que acceder a http://formacion.ascamm.es.

Seminarios Especializados

2006-09-04T21:03:00.000Z

ASCAMM ha presentado su programación de seminarios especializados para el próximo semestre, Septiembre 06 – Enero 07.

Los seminarios especializados consisten en una formación especializada avanzada en temas de gestión, organización, dirección de proyectos y tecnología, impartidos por el personal experto de ASCAMM, a partir de su experiencia profesional y sus actividades en I+D+i.

Como novedades, destacar los seminarios dentro del ámbito curricular de Tecnologías para la Industria del Conocimiento (Open Office, Linux, Access o Software Libre para pymes industriales, entre otros).

Asimismo, y dentro de los ámbitos curriculares de Diseño y Desarrollo de Producto, Materiales, Organización Industrial y Gestión de la Innovación y Procesos de Transformación y Tecnologías de Fabricación, también se han incorporado nuevas propuestas de seminarios.
Entre estos destacar, por ejemplo:

Optimización del mix de producción. Herramientas y técnicas
Nuevos modelos estratégicos en “Suply Chain Management”
La planificación segura de proyectos
Redacción de Documentación Técnica
El sector aeronáutico y la calidad. UNE 9100
ERPs e ISO 9000. Integración y sinergias. Casos prácticos
Comercio electrónico y nuevas oportunidades para las empresas industriales
Gestión del cambio. La innovación y las personas
Mantenimiento predictivo en máquinas inyectoras.

La mayoría de estos seminarios se llevan a cabo en las instalaciones de ASCAMM, en Cerdanyola, si bien, parte de ellos se coorganizan conjuntamente con CETIB (Colegio de Ingenieros Técnicos Industriales de Barcelona), las Escuelas Universitarias Gimbernat y el Parque Tecnológico del Vallés.

Para consultar el calendario, se puede acceder a http://formacio.ascamm.es

Proyecto ESESME (Portal CVP)

2006-08-10T10:55:00.000Z

Desde hace unos meses, ASCAMM está dirigiendo un proyecto europeo, llamado ESESME, consistente en la puest en marcha de un portal vertical para el sector económico de la transformación de los plásticos.

El portal CVP provee a las empresas de la cadena de valor del plástico,85% de las cuales son PYMEs, de todas aquellas herramientas que les pueden ayudar a afrontar sus puntos débiles y cubrir a la vez susnecesidades tecnológicas, informativas, formativas y gestoras de cara acontribuir en la creación de un camino de mejora hacia su desarrollo ysu potencial de innovación y, consecuentemente, reforzar su posicióncompetitiva en el mercado.

El portal CVP le ofrece las siguientes áreas de servicio:
Ingeniería On-Line: Acceda a herramientas de software y servicios on-line útiles para resolver problemas técnicos en su día a día.
e-Learning: Acceda a nuestros planes formativos a distancia desde cualquier lugar del mundo.
Escaparate de socios: Base de datos de empresas involucradas en el desarrollo del CVP.
Escaparate del plástico: Base de datos que contiene aquellas empresas que ofrecen servicios de interés para la industria del plástico.
Biblioteca Digital: Acceso a libros, artículos y otros contenidos relacionados con el sector del plástico.
Vigilancia Tecnológica: Una búsqueda continua y un análisis sistemático de información estratégica relacionada con las tecnologías y sus tendencias.
Vigilancia I+D: Mercado virtual y punto de información de proyectos e iniciativas de colaboración en el ámbito de la I+D+i relativa a la Cadena de Valor del Plástico.
Oportunidades de Trabajo: ¿Busca empleo? ¿Busca personal cualificado en el sector? Ésta es su sección.
Equipamiento de 2ª mano: Herramienta B2B orientada a generar buenas oportunidades dentro del mercado de segunda mano de equipos, moldes, matrices, materia prima, etc.
Noticias: Actualizaciones y nuevas líneas a seguir en el portal CVP.
HelpDesk: Cualquier cosa que nos quiera preguntar, nosotros procuraremos reponderla.

Para acceder al mismo, hay que ir a la dirección URL: www.esesme.com

Clausura Postgrado "Desarrollo Componentes de Chapa Metálica"

2006-08-03T11:29:00.000Z

El pasado viernes, 28 de julio, se llevó a cabo la clausura de la 3a edición del Postgrado en "Desarrollo de Componentes de Chapa Metálica", organizado por ASCAMM y emmarcado en la colaboración entre el Centro Tecnológico ASCAMM y la Fundació Politécnica de Catalunya

Dicho postgrado pretende dar respuesta a la demanda de las empresas para formar a su personal especializado en el diseño de piezas de chapa y procesos de transformación y su programa se dirige a responsables de diseño, personal de ingeniería, responsables de producción, proyectistas de matrices, etc, que deseen adquirir los conocimientos sobre diseño y transformación de piezas de chapa.

En esta edición han participado ingenieros y profesionales de empresas como Seat, Estampaciones Sabadell, Ficosa Internacional, Sprom, Frapebehr, Matripen y Rittal.

Acuerdo ASCAMM - Gimbernat

2006-07-15T07:30:00.000Z

ASCAMM y las Escuelas Universitarias Gimbernat i Tomàs Cerdà (www.cesc.es), han llegado a un acuerdo para organizar conjuntamente dos de los seminarios y cursos de la programación de ASCAMM del próximo semestre.

En concreto, son los siguientes seminarios:

Herramientas metodológicas para la gestión colaborativa de proyectos
Gestión del conocimiento. Una herramienta para incrementar la competitividad de la empresa.

Asimismo, llevarán a cabo también los dos cursos de "Programación Aplicada con Python para Ingeniería, niveles 1 i 2".

Estas cuatro acciones de formación se llevarán a cabo en las instalaciones de la escuela universitaria en Sant Cugat.

Para consultar la oferta completa de los seminarios y cursos de ASCAMM para el próximo semestre, se puede acceder a http://formacion.ascamm.es

Créditos Libre Elección - UAB

2006-07-15T07:18:00.000Z

La Universidat Autónoma de Barcelona (UAB), a través de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería (ETSE) ha reconocido un conjunto de los cursos de la oferta técnica de ASCAMM como créditos de libre elección para los estudiantes de los siguientes estudios:

Ingeniería en Informática
Ingeniería de Materiales
Ingeniería de Electrónica
Ingeniería en Química
Ingeniería Técnica en Telecomunicaciones
Ingeniería en Telecomunicaciones
Ingeniería Técnica Industrial, especialidad Química Industrial

Los cursos reconocidos son los siguientes:

Sistema de Gestión Medioambiental ISO14000:2001
Diseño y Mecanizado por Ordenador CAD-CAM
Simulación CAE para la transformación de Piezas de Chapa
Dibujo Técnico Mecánico en CAD 2D
Diseño de Piezas de Chapa
Diseño de Piezas de Plástico
Metrología Tridimensional
Reciclaje de Resíduos del Sector del Metal y Transformados Plásticos
Materiales Plásticos y sus Transformaciones

Convenio entre ASCAMM y CETIB

2006-06-26T16:46:00.000Z

El Centro Tecnológico ASCAMM y el Colegio de Ingenieros Técnicos Industriales de Barcelona, CETIB, han firmado un convenio marco de cooperación entre ambas organizaciones.

Los objetivos concretos de este convenio son, entre otros:

Desarrollar actividades de docencia, I+D y difusión en materias de interés especifico por ambas partes
Facilitar los servicios de información y asesoramiento sobre temas técnicos, de investigación, publicaciones y otros materiales de interés que se puedan necesitar.
Colaborar, desde los respectivos ámbitos de actuación, en el estudio y ejecución de proyectos e iniciativas que beneficien ambas instituciones.
Colaborar en la coorganización de cursos de formación de interés general y de interés particular para ambas partes

Uno de los principales beneficios, por parte de los colegiados, es el descuento del 15% sobre los precios públicos de la programación de formación de ASCAMM, en seminarios, cursos, postgrado, tanto los impartidos presencialmente como para la modalidad online.

Postgrado en Desarrollo de Componentes de Chapa Metálica

2006-06-24T12:21:00.000Z

Emmarcado en la colaboración entre el Centro Tecnológico ASCAMM y la Fundació Politécnica de Catalunya, se ha planificado la 3a edición del Postgrado "Desarrollo de Componentes de Chapa Metálica, y que pretende dar respuesta a la demanda de las empresas para formar a su personal especializado en el diseño de piezas de chapa y procesos de transformación.

El programa se dirige a responsables de diseño, personal de ingeniería, responsables de producción, proyectistas de matrices, etc, que deseen adquirir los conocimientos sobre diseño y transformación de piezas de chapa.

Asimismo, el curso se dirige a ingenieros industriales (técnicos y superiores) y a licenciados en materiales.

Para consultar la información sobre el mismo, se puede acceder a las siguientes webs:

- Fundació ASCAMM
- Fundació UPC

Máster en Materiales Plásticos e Ingeniería de Componentes

2006-06-24T12:13:00.000Z

Un año más, y esta ya será la 18ª edición, la Fundación ASCAMM y la Fundación Politècnica de Catalunya, organizan el Máster en Materiales Pláticos e Ingeniería de Componentes.

Este programa de máster se imparte desde 1987, y fue la primera titulación oficial de máster en España.

Durante este tiempo ha formado un gran número de especialistas que actualmente desarrollan su trabajo profesional en actividades de dirección y gestión técnica en diferentes ámbitos del sector de los plásticos.

El programa de formación es el resultado de una colaboración interdisciplinaria del Departamento de Ingeniería Química de la UPC, de extensa trayectoria en química i tecnología de polímeros, y el Centro Tecnológico de la Fundació ASCAMM, que destaca en la ingeniería de componentes plásticos, entre otras actividades.

Se trata, de la unión entre la experiéncia académica y la experiéncia industrial.

Al finalizar el máster el participante tendrá unos conocimientos generales sistemáticos tanto sobre la naturaleza, las propiedades y aplicaciones de los materiales plásticos como sobre la transformación y desarrollo de componentes de plástico.

Para más información se puede consultar el programa en:
- Fundació ASCAMM
- Fundació UPC

El VIIè Programa Marc

2006-06-24T12:10:00.000Z

L’any 2007 entrarà en vigor el VIIè Programa Marc de la Comunitat Europea per accions d’Investigació, Desenvolupament Tecnològic i Demostració (R+D+i), un cop finalitzat el VIè Programa Marc, vigent entre els anys 2003 i 2006.

El Centre Tecnològic ASCAMM ha estat un dels membres del Comitè de Treball de definició dels nous àmbits del VII Programa Marc, incidint sobretot en la seva àrea de coneixement i experiència, Materials i Producció.

D'altra banda, ASCAMM Centre Tecnològic té una àmplia experiència en la gestió de projectes europeus, actuant com a líder i com a participant, amb empreses i centres tecnològics de la majoria de països de la Unió Europea i fins i tot de fora d’aquesta, com per exemple, la Xina.

Per aquest motiu, organitza una jornada, el proper dijous, 29 de juny, en col·laboració amb el Parc Tecnològic del Vallés, sota el títol "VIIè Programa Marc: els futurs projectes europeus" amb l’objectiu d'informar els participants sobre les principals directrius i temes que s’estan treballant en la definició d’aquest nou Programa, així com també compartir les millors pràctiques i “lliçons apreses” en la preparació, negociació i gestió d’un projecte de R+D europeu.

Per a consultar l'agenda del taller, així com per inscriure-s'hi, només cal accedir a

- Agenda PTV

Conveni Universitat de Girona i Fundació ASCAMM

2006-06-06T07:02:00.000Z

La Universitat de Girona i la Fundació ASCAMM promouen la recerca de noves tecnologies de fabricació .

El passat 2 de juny, va tenir lloc a la seu del Rectorat de la Universitat de Girona la trobada institucional entre la Fundació ASCAMM, representada pel seu president Antoni Peñarroya, i la universitat gironina, que dirigeix Anna Maria Geli.

Les dues institucions han signat recentment un conveni de col·laboració científica en l’àmbit de la recerca i la formació de joves investigadors en el camp de les noves tecnologies de fabricació. Aquest conveni preveu que la Fundació ASCAMM financi una beca predoctoral perquè un jove investigador faci la seva tesi en el marc de la caracterització de processos i màquines de tall, per tal de millorar-ne la planificació i les tecnologies de la producció industrial.

Guillem Quintana, estudiant del programa de doctorat de la UdG Projectes d’Innovació Tecnològica en l’Enginyeria del Producte i el Procés, és el jove investigador que desenvoluparà el seu treball de recerca a la seu d’ASCAMM. La seva tesi doctoral, dirigida pel Dr. Joaquim de Ciurana, s’emmarca en les línies de recerca del grup d’enginyeria de procés, producte i producció (GREPP) de la UdG, i pretén caracteritzar les vibracions en el fresat d’alta velocitat (HSM) per predir el desgast de les eines.

1r Congreso Software Libre para PYMES Industriales

2006-05-24T16:44:00.000Z

Fundació ASCAMM viene coordinando desde el 2005 el Proyecto SOLIMM (Software Libre para los Transformados Plásticos) que cuenta con subvención parcial del Ministerio de Economía.

Después de año y medio de estudio de mercado de software libre, captación de necesidades de las empresas, pruebas, adaptaciones... muchos e interesantes son los resultados obtenidos.

Con la intención de transmitir estos resultados a aquellas empresas a las que les pueda interesar, tanto por el sector como por la tipología de software, se organiza el presente evento el próximo 15 de Junio del 2006 en Cerdanyola del Vallés (Barcelona).

Asistimos a una fase en la que, más que nunca, las TICs pueden dar un valor diferencial a nuestras empresas para asegurar la subsistencia en esta economía globalizada y en constante deslocalización. Todo buen software, que hace unos años era una oportunidad ahora se ha convertido en una necesidad. Por bueno entenderemos que sea útil, que mejore la eficiencia de los procesos de la empresa y que su instalación no suponga ningún trauma (ni en coste ni en recursos).

Lo que nos hemos propuesto en SOLIMM es demostrar que el software bueno “si Libre, dos veces bueno”.Para ello, contaremos con la presencia de todas las partes implicadas en el Proyecto SOLIMM, responsables de diferentes áreas de ejecución técnica así como representantes de entidades públicas y el organismo CATPL que nos aportarán su visión más estratégica acerca de cómo las TICs pueden ayudar a las PYMEs en la rentabilidad de su negocio y programas de mejora y ayudas para la actualización de dichos recursos.

Además, con la finalidad de conocer de qué estamos hablando no solamente en un marco teórico, contaremos con Workshops donde los asistentes podrán palpar todas las herramientas que consideramos de interés para el sector y, de esta manera, dotaremos al Congreso de un contenido práctico indispensable.

La jornada está orientada tanto a los profesionales de las TICs que desempeñen su labor en entornos industriales, aunque no necesariamente, y a empresarios de PYMEs que estén interesados en optimizar y aprovechar al máximo su infraestructura TIC tanto a nivel de amortización económica como a nivel de mejora de productividad.

IGC 2006

2006-05-24T07:25:00.000Z

El IGC es el congreso de referencia sobre Innovación y Conocimiento en la Sociedad Digital en España.

El IGC concentra innovación y conocimiento, experiencias y casos prácticos y los más avanzados servicios y productos; convirtiéndose así en el espacio donde empresarios, técnicos y agentes sociales encuentran las soluciones para optimizar sus recursos y aprovechar al máximo las ventajas que suponen las nuevas tecnologías.

Durante los días del congreso se celebran cerca de 400 ponencias agrupadas en diferentes áreas. Por otro lado, como en cada edición, el IGC contará con keynote speakers, expertos de reconocida trayectoria profesional a nivel internacional que expondrán temas de actualidad en las sesiones plenarias.

La edición de este año tendrá lugar entre los días 29 de mayo y 1 de junio.

ASCAMM estará presente, con la representación de Ramon Costa, Director de los Servicios de Formación, miembro del Comité de Programa de IGC y moderador de la Mesa Redonda "Casos Prácticos de Empresa", que se llevará a cabo el lunes, 29 de mayo y que contará con las ponencias de Gas Natural Informática, HabitatSoft, Fundación AGBAR y Al-pi Telecomunicacions.

Para consultar el programa, www.igcweb.net

Portal elearningeuropa.info

2006-05-24T07:11:00.000Z

El portal www.elearningeuropa.info de la Comisión Europea es el punto de referencia para las actividades y los recursos de elearning en Europa. Más de 21.000 usuarios se han registrado en esta comunidad.

El portal ofrece las siguientes funcionalidades:

Obtener información
Compartir información
Participar y debatir

El portal ofrece información, servicios y recursos específicos para cuatro áreas de interés básicas: los centros escolares, la educación superior, el mundo laboral y el aprendizaje permanente. En estas áreas se puede acceder a materiales tales como:

Artículos, entrevistas, buenas prácticas y proyectos elearning
Recursos educativos para escuelas, universidades online, estudios y redes
Eventos, convocatorias de la Comisión Europea y documentos oficiales

Elarningeuropa.info recibe, evalúa y publica constantemente los textos aportados por los usuarios del portal.

También posee una "Área de participación" donde los usuarios pueden expresar su opinión, plantear preguntas, debatir y participar en concursos, a través de varias herramientas.

Las "áreas de trabajo" son espacios privados donde los usuarios registrados pueden trabajar con sus colegas de investigación. La creación de estos espacios es una iniciativa del propio usuario y podrá invitar a quien lo desee.

Para más información:

http://www.elearningeuropa.info

info@elearningeuropa.info

Artículo "eLearning, un recurso para la formación presencial

2006-05-18T20:17:00.000Z

El portal de formación Educaweb, ha publicado un nuevo monográfico centrado en el tema "Recursos y Materiales Didácticos".

En su editorial, se puede leer "Los recursos y materiales didácticos que se pueden utilizar en la enseñanza van desde una clásica pizarra hasta las nuevas tecnologías introducidas en el aula. ¿Cómo influye la elección de una tipología u otra de recursos y materiales didácticos en el proceso de enseñanza y aprendizaje? ¿Qué experiencia tiene en el uso de recursos pedagógicos desarrollados a partir de las nuevas tecnologías?"

Y a continuación, un conjunto de expertos, aportan su opinión a través de diferentes artículos.

He tenido ocasión de publicar uno de estos artículos bajo el título "eLearning, un recurso para la formación presencial".

Os adjunto un vínculo al artículo por si fuera de vuestro interés.

Competencias clave para el aprendizaje a lo largo de la vida

2006-05-18T19:49:00.000Z

Hoy, jueves, 18 de mayo, y mañana, viernes, 19, tiene lugar, en Madrid, una nueva edición del Online Educa Madrid, al que estoy asistiendo.

En la primera sesión plenaria de esta mañana, Maruja Gutiérrez-Díaz, Directora de la Unidad Multimedia DGEAC, de la Comisión Europea, presentaba las diferentes iniciativas que se están llevando a cabo desde la Unión Europea en el ámbito de la educación y la formación online.

De entre los temas comentados, hubo uno que me llamó la atención y he creído interesante de compartirlo a través de este blog, “Las competencias clave para el aprendizaje a lo largo de la vida”, recomendados por el Parlamento Europeo.

Son las siguientes ocho:

Conocimiento de la lengua materna
Conocimiento de lenguas extranjeras
Conocimiento de las matemáticas y conocimientos básicos en ciencia y tecnología
Conocimiento digital
Aprender a aprender
Competencias interpersonales,interculturales, cívicas y sociales
Espíritu de empresa (emprendizaje)
Expresión cultural

Considero que es muy importante la definición de estas competencias y quisiera destacar dos, el conocimiento digital (uso, seguro y crítico de la Tecnologías de la Sociedad de la Información para el trabajo, ocio y comunicación) y el espíritu de empresa.

A ver si ahora somos capaces de conseguir desarrollar estas competencias.

Masters in Business Innovation and Technology Management

2006-05-09T07:42:00.000Z

The UdG (University of Girona) through its International Graduate School, GIGS, has announced a new Master, Masters in Business Innovation and Technology Management".

The masters provides the opportunity to specialise in business innovation and technology management and to train professionally or in research.
It has an interdisciplinary orientation and international vocation and is aimed students from different disciplines that wish to acquire the necessary skills to carry out activities related to innovation management in all kinds of organisation:

development processes of new products or services
management tasks in R+D departments
innovation promotion programmes in private organisations or in public administration,
etc.

The training given by this masters is oriented to expanding knowledge on the world of business with special emphasis on innovation and technology management. The student will acquire the necessary skills to carry out activities related to innovation management in all kinds of organisation. The master’s can be professionally-based or research-based depending
on the subjects taken and on the kind of masters project undertaken. In the case of the research orientation, students will also acquire the knowledge required to deal with research development in related fields: economics and innovation management, quality management, production process planning, analysis of the economic impact of new technologies,
business strategies, etc.

There is a collaboration framework agreement with the ASCAMM foundation, which will allow students to do internships and research work related to their course track.

To access to the information: http://gigs.udg.edu/masters_pdf/Innovaci%F3.pdf

ASCAMM elearning y la Fundacion UPC

2006-05-05T19:21:00.000Z

La Fundación UPC (Universidad Politécnica de Catalunya) ha 'reconocido', recientemente, los cursos que ASCAMM ofrece en modalidad "online", de manera que a partir de este momento, toda la oferta de formación online del Centro Tecnológico vendrá apoyada por una titulación por parte de la Fundación UPC.

De esta manera, los alumnos que lleven a cabo los diferentes "online" recibirán el certificado de asistencia expedido por la FPC.

La oferta de formación online de ASCAMM incluye diversos cursos alrededor del "Diseño y la Producción Industrial".

Entre estos cursos, destacan los siguientes:

Selección de Materiales Plásticos Según su Utilización
Diseño Industrial de Componentes de Plástico
Introducción a la Inyección de Termoplásticos
Diseño Industrial de Componentes de Plástico y Caucho
Tecnologías de Rapid Prototyping y Rapid Tooling
Diseño de Moldes de Inyección de Termoplásticos
Tecnología de Moldes de Inyección de Termoplásticos Para No Especialistas
Proyecto de Matrices
SMED: Cambio rápido de troqueles y moldes
Tecnología de Matrices Progresivas
Tecnología de Matrices Para No Especialistas
Ingeniería de Materiales para Moldes y Matrices
Fundamentos en la Dirección de Proyectos

Todos estos cursos son realizados a través del Centro Virtual ASCAMM (www.ascammonline.com), apoyados por la plataforma elearning Moodle.

Internet y la internacionalización de las empresas

2006-05-05T19:11:00.000Z

Internet se ha adentrado totalmente en la esfera comercial y en el mundo de los negocios.
Poco a poco, la cultura Internet se extiende y el recelo y el desconocimiento inicial se van superando.

Internet ha madurado y casi todos tenemos web.

El siguiente paso, la asignatura pendiente, es buscar su rentabilidad en el mercado.
La red es un medio que permite la satisfacción instantánea de un impulso de comprar o de consumir una publicidad con un mínimo esfuerzo, sólo con un clic al ratón.

Internet es una nueva vía de negocio, un nuevo canal de comunicación y de venta, complementario a los tradicionales, dónde las empresas poder ofertar sus productos y servicios.

Con Internet a nacido un nuevo concepto de marketing, donde se pretende que el cliente no sólo reciba un mensaje sino que actúe en aquel mismo momento. Nos aporta el concepto de "one to one”, y por lo tanto no se puede diseñar, preparar y ejecutar como las acciones tradicionales de marketing.

Estamos preparados por este nuevo marketing?
Cómo puedo aprovechar Internet por exportar más?

Para intentar dar una respuesta a estas inquietudes, desde ASCAMM, junto con el Parc Tecnològic del Vallès i el consorcio COPCA, de la Generalitat de Catalunya, se ha organizado la jornada "Internet, herramienta para la internacionalización de las Empresas".

Será el miércoles, 17 de mayo de 2006, a las 9:45 y aogerá la experiencia de los ponentes en la "Digitalización de las Empresas", "La obtención de contactos internacionales a través de Internet" y finalmente se presentará el programa 2BDigital, del COPCA, orientado a ayudar a las empresas a utilizar Internet como herramienta de internacionalización.

Para más información: http://www.clipmedia.net/galera/PTV/Tallers/2006/170506_Taller/web.htm

Colaboración en Gestión de Proyectos

2006-04-25T14:42:00.000Z

La mayoría de las actividades y actuaciones de una organización responden a la casuística de ser un proyecto: es decir, son un conjunto d’actividades, acotadas en el tiempo, con unos objetivos claros y definidos y con unas limitaciones de recursos, tiempos, costes y calidad.

Aún así, la gestión de estos proyectos se acostumbra a hacer sin unas prácticas comunes y homogeneizadas entre los diferentes departamentos y áreas funcionales y a menudo, sin una gestión integrada entre ellas.

Es necesario no confundir la metodología de ejecución de un proyecto con las guías y prácticas para su gestión.

Independiente del ciclo de vida y de la metodología seguida, hace falta considerar la gestión y coordinación de diferentes aspectos como el alcance, el coste, el tiempo, los recursos, el plan de comunicación,...

Y es en este último aspecto, donde los sistemas de información, y sobre todo, las herramientas colaborativas juegan un papel importante como apoyo a la gestión del proyecto y al equipo de trabajo.

Por este motivo, desde los servicios de formación de ASCAMM (formacion.ascamm.es) se organizó una Jornada en colaboración con el Parc Tecnològic del Vallés (www.ptv.org), que tuvo una importante acogida e interés por parte de los participantes, provenientes de empreses, consultoras, universidades y centros tecnológicos.

Esta jornada, organizada desde Formación ASCAMM, contó con la participación de Ramon Costa y Antoni Martínez (ASCAMM), Ricard Jiménez (Plastia, www.plastia.com) y Berta Gonzalvo (AITIIP, www.aitiip.com), quienes expusieron diferentes ejemplos de trabajo con una herramienta de colaboración y comunicación como apoyo a la gestión de proyectos.

En la página de Jornadas de ASCAMM se puede acceder a toda la documentación entregada en la misma (formacion.ascamm.es/workshop).

PRODUCTION4μ Kick-off Meeting

2006-04-24T06:41:00.000Z

El pasado 12 de abril se celebró en Aachen la reunión de inicio del proyecto PRODUCTION4μ.

Se trata de un proyecto integrado del 6º Programa Marco de la UE que cuenta con la participación de 21 entidades, entre las cuales Fundación Ascamm.

El objetivo del proyecto es desarrollar nuevas tecnologías de micro-producción partiendo de los resultados disponibles a escala de laboratorio, para hacer frente a las necesidades y demandas productivas a escala industrial con el mínimo coste y decalaje temporal posible. Los resultados se centrarán todos en el escalado de la producción seriada de componentes de precisión para el sector óptico, si bien podrán ser fácilmente transferibles a sectores biomédicos, plásticos, microfluídicos o telecomunicaciones entre otros.

El proyecto plantea distintos focos de interés en tres grandes áreas tecnológicas: diseño y fabricación de moldes para la obtención de piezas de vidrio con Ra<5nm,>

La razón de haber recurrido a una plataforma europea se basa en la necesidad de integrar tecnologías de procesado, nuevos materiales, mejores recubrimientos, desarrolladores de CAD/CAM/CAE, sistemas de medición y control, técnicas de mecanizado y usuarios finales de primer nivel. Este hecho se ve reflejado en las empresas participantes: Cimatron, Ceratizit, Schott, Leyca, Philips, Fisba, Cemecon, Ingeneric y System 3R entre otras.

Este proyecto perimitirá a Fundación Ascamm investigar en el ámbito de la microfabricación y fabricación de precisión de moldes para transformación de materiales. Además, se pretende realizar la transferencia de los resultados al sector de transformados plásticos para los que se están exigiendo cada vez más, mayores requisitos de precisión, automatización y producción flexible. Y finalmente, liderar la formación especializada en tecnologías de microfabricación y microproducción a nivel europeo.

El proyecto tiene una duración de 4 años, si bien a partir del año 2007 se ha previsto mostrar los primeros resultados en la obtención de lentes para sistemas ópticos de telefonía móvil, microscopía y sistemas de visión por IR aplicados a automoción. El presupuesto total del proyecto es de 15’4 millones de euros, de los que España recibirá casi 1 millón.

Management by projects

2006-04-19T11:34:00.000Z

A project can be defined as an assembly of efforts, temporary and delimited by some costs, some time limit and some final objectives, dedicated to create a service or unique product. The work carried out in a project is, usually, divided into phases to facilitate the monitoring and control. These phases determine the cycle of life of the projects. In each one of these phases some activities are carry out, some milestones were reached and some deliverable are generated. Also it is defined will be the responsible for carry out. The nature of the projects and the team of work they will determine the use of a methodology of work, whether standard (for example, Metric or Microsoft Solutions Framework), an adaptation of this or the creation of an own one, on the part of the own business. Independently, nevertheless, of the cycles of life of the projects and the methodology of work, is necessary to apply some processes of management to guarantee its correct execution, what is known like the Direction of Projects. The Project Management is defined, formally, like the application of an assembly of know-how, technical and tools to guarantee the correct execution of the works planned and the reach of the objectives predicted. To comply the its task, the project manager should consider different aspects, since two sides: the technical and relationship aspects. On the one hand, the formal or techbnical aspects include:
the areas of management: scope, time, costs, communication, risks, quality, team, contracting and the technical integration
the procedures to carry out: activities definition, budgeting, communication plan, project plan, change control management,..
techniques: Gantt chart, PERT chart, Critical Path Method, ...
and tools: project systems management, document repositories, collaboratives tools ...).
On the other hand, the aspects “related to relationship” are all those related to the know-how, abilities and competences, as for example, the leadership and direction of a team, the communication, the resolution of conflicts, time management, ...
Finally, project management is framed in a structure organization that can facilitate or to complicate the management of the projects, above all if they are multidepartamentals. The adoption of some common practices of Project Management, in an organization, contributes different benefits, so much to level of the teams of work, as of the departments and of the company:
To the team, having a frame of reference for the activities and processes of work of the projects, the use of tools and common guides for the management of the projects and to facilitate the incorporation of new members al team of work
To the department, having a common guide and standardized for the management of all the projects, same criteria of application and monitoring and facilitating the incorporation and substitution of project managers
To the organization, establishing a set of common practices for the work of all the departments and areas, with the same criterias of selection and priorization of the projects in the organization, having an unified vision and integrated of all the projects of the company and its information related (costs, time, resources, ...), to obtain an external and internal credibility and the obtaining of a savings of costs and a decrease of the project desviations.
In the majority of the organizations, this adoption of practices and common guides, as well as the coordination and monitoring of all the projects that are carry out in her, is assumed by a project management office.
Only since the unified and independent vision of all the departments of the organization the project efficient execution and monitoring could be guaranteed.
Si, it can be concluded, that the Project Management is a lot but that an assembly of techniques and practical that are carry out in departments as R & D, Information Systems, Engineering or Production.
It becomes an important tool of business management.